Libor F. Stoupa
Geschäftsleiter, CEO(The company name is only visible to registered members)
- CH-3110 Münsingen
- Switzerland
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Personal information
- Haves
- Edit gute Kontakte, Ideenaustausch, Praxisbeispiele, Anregungen, Partnerschaften, Government Consulting, Informationsmanagement, Prozessmanagement, Projektmanagement, Managementconsulting, Prozesszertifizierung, Logistikoptimierung, Traceability, RFID-Lösungen, DMS, MOSS, Workflow, IT-Consulting, Business-Lösungen, Innovation, 42
- Interests
- Edit Networking, Consulting, Windsurfen, Maine Coon, Harley Davidson, Chili, Wein, Essen&Trinken, scharfes Essen, Sushi, Rohner-Konzept, Garten, Nussbäume, Juglans regia, Burgund, Bauernhaus, Science Fiction, Praha, Domaso, *
- Organizations
- Edit ETH-Alumni, Swiss Venture Club SVC, ecademy, SGO, VAS, SGVW, SSSA, SSAS
- Groups
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Professional experience
-
-
Jul 1997
- present
(15 years, 11 months)
-
(The company name is only visible to registered members)
Industry: Management Consulting, Managementconsulting, Projektmanagement, Government Consulting, Logistik & RFID, Organisationsentwicklung, betriebswirtschaftliche Lösungen, Informatikdienstleistungen, Strategien und Konzepte
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Jul 1997
- present
-
-
Oct 2010
- present
(2 years, 8 months)
-
Machine Care AG, http://www.machinecare.ch
Industry: Information Technology & Services
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Oct 2010
- present
-
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Jan 2008
- Sep 2010
(2 years, 9 months)
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Stoupa IT Services AG, http://www.machinecare.ch
Industry: Information Technology & Services
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Jan 2008
- Sep 2010
-
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Apr 1994
- Jul 1997
(3 years, 4 months)
-
GL-Mitglied, Senior Consultant
ASP Inteco AG, http://www.asp.ch
Industry: Consumer Services, Unternehmensberatung, Projektmanagement, Government Consulting, Logistik , Organisationsentwicklung, betriebswirtschaftliche Lösungen, Informatikdienstleistungen, Strategien und Konzepte
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Apr 1994
- Jul 1997
-
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Oct 1986
- Mar 1994
(7 years, 6 months)
-
Mitglied der Direktion, Leiter Organisation und Betriebswirtschaft
Schweizerische Volksbank (Credit Suisse), http://www.credit-suisse.com/ch/de
Industry: Banking, Projektmanagement, HR Consulting, Logistik, IT-Ausbildung, Organisationsentwicklung, betriebswirtschaftliche Lösungen, Informatiklösungen, Strategien und Konzepte
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Oct 1986
- Mar 1994
-
- 1982 - 1986
-
Unternehmensberater, Experte und Consultant
BWI der ETH Zürich, Stiftung BWI
Industry: Management Consulting
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- 1979 - 1982
-
EDV Studio Plönzke, http://www.csc.com
Industry: Information Technology & Services
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- 1977 - 1979
-
Industry: Information Technology & Services
-
- 1973 - 1977
-
Schweizerische Bankgesellschaft, Zürich SBG UBS
Industry: Information Technology & Services
- Employment status
- Entrepreneur
Educational background
- Languages
- German (Fluent), English (Good knowledge), Czech (First language), French (Basic knowledge), Schwizerdütsch fliessend
About me
S&P ist eine Gesellschaft für Unternehmensberatung, die insbesondere auf Reorganisation von Grossbetrieben und Verwaltungen spezialisiert ist. Ihre Berater haben zahlreiche Projekte und Beratungsmandate zur vollsten Zufriedenheit der Kunden abgewickelt. Sie kennen aufgrund vergleichbar abgewickelter Projekte das jeweilige Umfeld bestens und sind in der Lage, im Rahmen der vorliegenden Problemstellung adäquate Lösungsansätze vorzuschlagen und auch umzusetzen.
Die Erfahrung im Management von Organisations-, Logistik- und Informatik-projekten und das praxisbezogene Know-how bezüglich der Einsatzgebiete stellen sicher, dass die neue Lösung beim Kunden erfolgreich eingeführt und effektiv ge-nutzt wird.
Die Einsätze erstrecken sich von der Erarbeitung von Organisationskonzepten und der Einführung von modernen Betriebsstrukturen, über die Ausarbeitung massge-schneiderter Logistikstrategien und IT-Lösungen bis hin zur Schulung, direkter Ma-nagement- und Führungsunterstützung oder ad hoc Beratung.
S&P bietet insbesondere in folgenden Bereichen seit Jahren erstklassige Dienstleistungen an:
- Management Consulting u.a. im Sinne von Wettbewerbspositionierung, Ge-schäftsfeldstrategie, Unternehmensmodellierung und Coaching;
- Im Rahmen von Business Reengineering vor allem Optimierung des Controlling-, Logistikbereichs sowie Organisationsentwicklung und Erarbeitung von Strukturprozessen;
- Durchführungen von Systemberatungen und -integrationen im Anschluss an Reengineeringsprojekte, IT-Bedarfsplanungen und Informatik-Management;
- Projektmanagement und Personalentwicklung.
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