TRAINING bei DGFP 5.-10. Mai 2009 und 20.-25. Oktober 2009
Best on stage! - Feinschliff für Executives
ZIELGRUPPE:
Geschäftsführer und Führungskräfte aus allen Bereichen des Unternehmens
SEMINARZIEL:
In diesem exklusiven Intensivtraining erweitern Sie Ihre kommunikative Kompetenz, um Ihr Unternehmen gegenüber Geschäftspartnern und in der Öffentlichkeit selbstbewusst und überzeugend zu vertreten.
Mithilfe von Elementen aus Theater und Schauspieltraining reflektieren und trainieren Sie spielerisch Ihre beruflichen Gesprächs- und Redesituationen: Vortrag bzw. freie Rede, Interview, Präsentation positiver Nachrichten oder Stellungnahmen zu kritischen Sachverhalten. Sie erhalten praxisnahe Anregungen zu einer zielorientierten (Um-)Gestaltung Ihres Kommunikationsverhaltens: Sie identifizieren Ihre verbalen und nonverbalen Stärken und experimentieren mit neuen Techniken, schulen Ihre Selbstwahrnehmung, erproben alternative Verhaltensweisen und verfeinern Ihren ganz eigenen, unverwechselbaren Stil. So steigern Sie Ihre Ausdruckskraft und Präsenz und damit Ihre Überzeugungsfähigkeit.
HINWEIS:
Die Teilnehmerzahl ist auf 7 Personen begrenzt.
Legere Businesskleidung ist empfehlenswert.
INHALTE:
Wirksame Kommunikation und wirkungsstarkes Auftreten
- Körper, Stimme, Sprache und Atem bewusst einsetzen
- Selbstwahrnehmung stärken
- Zahlen, Daten, Fakten: Sie präsentieren Ihr Unternehmen
- Entscheidungen begründen und Ergebnisse präsentieren
Verhalten in speziellen Rede- und Gesprächssituationen
- Spontane Redesituationen in Statements und Interviews meistern
- Souveräner Umgang mit unfairen Taktiken
- Redepannen mit Humor bewältigen
Rhetorisches Handwerkszeug authentisch einsetzen
Exkurs: Deutsch reden – interkulturell überzeugend kommunizieren
Feinschliff im Alltag: ein Leitfaden zum Transfer
Lernmethoden
- Coaching
- Feedback
- Gruppenarbeit
- Rollenspiel
- Selbstanalyse
REFERENTIN:
Lydia Hubert
Geschäftsführerin, Lydia Hubert Consulting, Beratung, Coaching, Unternehmensberatung auf systemischer Basis im In- und Ausland, Ludwigshafen
TRAININGSZEITEN:
Velen im Münsterland
dienstags • ab 13.00 Uhr
mittwochs - samstags • 9.00 – 19.00 Uhr,
teilweise Abendsitzungen bis 21.00 Uhr
sonntags • bis 15.00 Uhr
MELDEN SIE SICH AN
PER INTERNET:
www.dgfp.de/anmeldung
ODER DIREKT:
Regionalstelle Düsseldorf
Haus für Personalführung
Niederkasseler Lohweg 16
40547 Düsseldorf
Telefon 0211 5978-142
Telefax 0211 5978-149
duesseldorf@dgfp.de
***********************************************************************************************************
WEITERBILDUNG 2006: "ROLLENVIELFALT IM BERUFSLEBEN - TRAININGSGRUPPE FÜR FRAUEN"
Unterschiedliche Rollen einnehmen und gestalten zu können, stellt heutzutage eine selbstverständliche Anforderung an Frauen im Berufsleben dar, ob an die weibliche Führungskraft oder in der Doppelrolle Erwerbstätige/Mutter. Zudem erfordern häufig wechselnde Situationen und die aktuelle wirtschaftliche Lage zunehmend persönliche Anpassungsfähigkeit. Eine ausgeprägte Rollenvielfalt stellt hierbei eine Schlüsselkompetenz dar: Sie zeigt sich im Gestalten und Wechseln von Rollen ebenso wie im Erobern neuer Rollen. Zentrale Voraussetzung für die Entwicklung und Stärkung der persönlichen Rollenvielfalt ist die Selbstreflexion über eigene Einstellungen und Grundsätze, um Rollenwahlmöglichkeiten überhaupt erkennen und umsetzen zu können. Wir nutzen u.a. theaterbasierte Elemente, um spielerisch berufliche Situationen anzuschauen und umzugestalten. Die Teilnehmerinnen erleben neue Gestaltungsmöglichkeiten in und mit der Gruppe: Alternative Verhaltensweisen können ausprobiert und Veränderungen direkt erfahren werden. Die Trainingsgruppe bietet einen mehrmonatigen Entwicklungsrahmen, begleitende Peer Groups unterstützen den Praxistransfer.
ZIELE:
- Sie entwickeln und stärken Ihre persönliche Rollenvielfalt im Berufsleben
- Für Ihre beruflichen Rollen
--- entwickeln Sie neue Blickwinkel und Verhaltensweisen
--- schulen Sie Ihre Selbstwahrnehmung und werden sich Ihrer körpersprachlichen und kommunikativen
Botschaften bewusst
--- steigern Sie Ihre Ausdruckskraft und Präsenz und damit Ihre Handlungsfähigkeit
ZIELGRUPPE:
Erwerbstätige Frauen in Fach- und Führungsfunktionen und Unternehmerinnen, die für ihre alten und neuen beruflichen Rollen
- ihr Repertoire erweitern und sicher beherrschen wollen
- ihre persönliche Ausdrucksfähigkeit und Präsenz steigern möchten
- neue Handlungsmöglichkeiten gewinnen wollen
GRUPPENSTÄRKE: 8 bis 16 Teilnehmerinnen
INHALTE
- Persönliche Entwicklungsziele
- Erkunden der individuellen Rollenvielfalt und eigener Verhaltensweisen
- Rollenbewusstsein und -flexibilität
- Veränderte Einstellung zur Entwicklung neuer Handlungsstrategien
- Berufliche Situationen (anders) gestalten
- Bewusste Körpersprache und Kommunikation
METHODEN
Impulsreferate; Partner-, Gruppen- und Plenumsarbeiten; theaterbasierte Übungen und Rollenspiele, Spontanschauspiel; Drehbuch- und Strukturaufstellungen; Entspannungsübungen
KURSLEITUNG
Lydia Hubert
Systemische Beraterin, systemischer Coach, Diplom-Volkswirtin, Körpersprache- und Kommunikationstrainerin auf Theaterbasis; Schauspielerin
Assistentin:
Petra Scheibel
Körpersprache- und Kommunikationstrainerin auf Theaterbasis
TAGUNGSORT
Module I, II und IV: Hotel „Kühler Grund“, Scharbach (
www.landhotel-kuehler-grund.de)
Modul III: Odenwaldinstitut (
www.odenwaldinstitut.de)
TERMINE
I 07.04.-09.04.06
II 30.06.-02.07.06
III 25.08.-27.08.06
IV 13.10.-15.10.06
Fr 10 Uhr bis So 16 Uhr, Fr und Sa Abendsitzungen
'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''
ManageMan: Satirische Kleinkunst über Führung und Zusammenarbeit in Frankfurt/Main:
Wechselbäder - das sind 13 Szenen, 2 Darsteller (Michael Fliegner, Lydia Hubert), 16 Rollen.
Details einschl. Kartenbestellung, Geschenkgutscheine, Fotos, Gästebuch etc. auf
http://www.manageman.net/
GERNE SPIELEN WIR UNSER PROGRAMM AUCH EXKLUSIV FÜR SIE:
- als KOMPLETTPROGRAMM zur Einstimmung auf Führung und Kommunikation im Rahmen von Management Development-Programmen oder zur Unterhaltung bei Betriebsfesten, Weihnachtsfeiern, großen Jubiläen...
- in SPEZIFISCH ZUSAMMENGESTELLTEN AUSZÜGEN, um für große Teams oder Bereiche typische Konflikte besser besprechbar zu machen.
Rufen Sie mich an: 01 72 - 400 77 09 **************************************************************************************************************
ManageMan
Die Kleinkunstbühne
für Führung und Zusammenarbeit
SIE WÄHLEN - WIR SPIELEN!
„Wechselbäder“ in Ihren Workshops & Trainings
• komplett oder in Auszügen
• als Warming-up der besonderen Art
...z. B. am Vorabend einer Klausur
• als Baustein eines Trainings
...z. B. von Zielvereinbarungsgesprächen
„Wechselbäder“ integriert in Ihren internen Prozess
• als Theater-Sprungbrett in Ihrem Change-Projekt
• inszeniert oder mit interaktiven Theaterelementen
• mit Moderation von Kleingruppen & Plenum
...z. B. Führungskräfte-Workshop zur Einführung neuer Personalsysteme
ES GIBT VIELE SPIELARTEN! SPRECHEN SIE MICH AN:
01 72 - 400 77 09
ManageMan
Die Kleinkunstbühne
für Führung und Zusammenarbeit
SIE WÄHLEN - WIR SPIELEN!
„Wechselbäder“ im Theater
• Satire über Führung und Kommunikation
• in 13 Szenen aus Berufs- und Privatleben
Info über unsere Spieltermine? Abonnieren Sie unseren Newsletter unter
www.manageman.net
Karten?
www.manageman.net oder mailto: info@manageman.net
„Wechselbäder“ exklusiv für Sie
• bei Ihnen oder auf einer Bühne Ihrer Wahl
• als Komplettprogramm oder in Auszügen
• als Mitarbeiter-Veranstaltung oder Kunden-Event
• bei Weihnachtsfeier, Jubiläum oder Jahresauftakt
• unverändert oder angepasst an Ihren Rahmen
...z. B. integriert in Ihre Netzwerkwerkveranstaltung
WIR SPIELEN NUR FÜR SIE! SPRECHEND SIE UNS AN:
01 72 - 400 77 09
******************************************************************************************************
ROLLENVIELFALT - SCHLÜSSEL ZUM ERFOLG!
WORKSHOP ZUR STEIGERUNG IHRER AUSDRUCKSKRAFT UND PRÄSENZ
8. – 10. März 2006 • 9.00 – 17.00 Uhr
Sie stehen auf der Unternehmensbühne und wechseln häufig Ihre Rollen. Sie agieren nach innen und außen: Ob Mitarbeitergespräch, Vortrag oder Sitzungsleitung – Sie vertreten Ziele, Entscheidungen, Standpunkte und präsentieren dabei immer auch sich selbst. Zudem repräsentieren Sie Ihr Unternehmen gegenüber Geschäftspartnern oder Öffentlichkeit. In jeder Situation ist von Ihnen eine hohe persönliche Präsenz und Flexibilität gefordert. Diese Anforderung wird häufig verschärft durch wirtschaftlichen Druck oder Veränderungssituationen, in denen eine neue Rolle mit Leben gefüllt werden soll. Eine ausgeprägte Rollenvielfalt stellt hierbei eine Schlüsselkompetenz dar: Sie zeigt sich im Gestalten und Wechseln von Rollen ebenso wie im Erobern neuer Rollen.
In diesem Workshop erweitern und schärfen Sie Ihr persönliches Rollenrepertoire für den Führungskontext. Sie nutzen unter anderem theaterbasierte Elemente, um spielerisch berufliche Situationen zu reflektieren und umzugestalten: Sie experimentieren mit neuen Techniken und identifizieren Ihre verbalen und nonverbalen Stärken. Schulen Sie Ihre Selbstwahrnehmung und entwickeln Sie Ihre ganz eigene, unverwechselbare (Körper-)Sprache für eine lebendige und überzeugende Kommunikation. Probieren Sie neue Verhaltensweisen in einer selbstgewählten Rolle aus und ernten dazu das Feedback Ihrer Lernpartner. Entwickeln Sie Ihren persönlichen Leitfaden, um andere Rollen und herausfordernde berufliche Situationen zukünftig noch bewusster ausfüllen zu können. Den Schwerpunkt dieses intensiven Trainings legen wir auf Ihr persönliches Auftreten und Wirken in Ihren beruflichen Gesprächs- und Redesituationen. Konkrete Beispielsituationen aus Ihrem Führungsalltag werden prozessbezogen und mit Hilfe von Feedback und Coaching-Verfahren bearbeitet, um Sie in Ihrer persönlichen Rollenentwicklung zu unterstützen.
ZIELGRUPPE:
Führungskräfte aller Fach- und Unternehmensbereiche.
PROGRAMM:
1. Tag: Ihre Rollen von A - Z
I. Die eigene Rollenvielfalt entdecken
II. Ins Spielen kommen – Bühne frei!
III. Mehrdeutigkeit für Akteur und Zuschauer
2. Tag: Fokussierung
I. Entscheidung für die Rolle, die optimiert werden soll
II. Eckpfeiler dieser Fokusrolle transparent machen
III. Spielerisch eine geeignete, typische Situation (er)finden
IV. Eckpfeiler dieser Fokusszene identifizieren
3.Tag: Erkenntnisse absichern und Praxistransfer
I. Gestaltungsspielräume der Fokusrolle ausloten
II. Gelingen und Scheitern bewusst herbeiführen
III. Übertragung auf andere Rollen
IV. Rollenwechsel und –flexibilität: Entwicklung von Handlungsstrategien
V. Individueller Leitfaden für Ihren beruflichen Alltag
METHODEN:
• Impulsreferate
• Partner-, Gruppen- und Plenumsarbeiten
• Theaterbasierte Übungen und Rollenspiele
• Videogestützte Präsentationsübungen (Sie erhalten eine Aufzeichnung ihrer persönlichen Beiträge)
• Feedback durch die Trainerinnen und die Gruppe
• Transfer: Intervision (kollegiale Beratung von Trainerinnen und Gruppe)
REFERENTINNEN:
Lydia Hubert
Systemische Beraterin, systemischer Coach,
Diplom-Volkswirtin, Körpersprache- und Kommunikationstrainerin auf Theaterbasis; Schauspielerin;
Lydia Hubert Consulting, Ludwigshafen
Silke Inselmann
Führungskräftetrainerin, Moderatorin, Gesellschafterin WIDserve/WILcon Wissensdienstleistungen,
Gleichen
GRUPENGRÖßE:
Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt.
TAGUNGSORT und VERANSTALTER:
DGFP e.V.
Regionalstelle Frankfurt am Main
Lyoner Straße 15 – ATRICOM
60528 Frankfurt am Main
Ansprechpartnerinnen Petra Esch, Astrid Flach,
Stefanie Mesiti
Fon 069 6669091
Fax 069 6669046
E-Mail frankfurt@dgfp.de
www.dgfp.de
'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''
Ober sticht Unter: Herr Sorg in Nöten
Eine Koproduktion von
Lydia Hubert Consulting und
achtung zebra - das unternehmenstheater von a bis z
für das Internationale Fairnessforum 2005 am 29.10.2005 in Frankfurt am Main
Worum es geht:
Peter Sorg, Abteilungsleiter Vertrieb beim Maschinenbauer Hammerschmidt, steht unter Druck von oben: Herbert Leydecker, sein bester Vertriebsmann, führt angeblich ein Liebesleben, das nicht im Einklang mit den streng-konservativen Werten des Firmengründers Alois Hammerschmidt steht. Dieser ist zwar längst verstorben, doch die vor 50 Jahren von ihm verfasste Denkschrift „Tradition als Fundament“ gilt immer noch als ungeschriebenes Wohlverhaltens-Gesetz im Unternehmen.
Peter Sorg sitzt zwischen allen Stühlen – was er auch macht, einer bleibt auf der Strecke, vielleicht er selbst. Was wird er tun? Soll er sich vor seinen Mitarbeiter und damit gegen den Vorstand und die Eigentümerfamilie stellen, die Gerüchteküche irgendwie unterbinden oder mit offenen Karten spielen?
Text: Lydia Hubert
Regie: Dr. Andreas Zeuch & Lydia Hubert
Schaupieler: Eugen Gerein (Peter Sorg)
Matthias Paul (Herbert Leydecker)
