Manfred E. Laufer

Diplom-Psychologe

Geschäftsführer

Firma:
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83629 Weyarn, Deutschland

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Persönliches

Ich suche

Krankenhäuser, Kliniken, Arztpraxen und Einrichtungen im Gesundheitswesen, die ihrer Organisation optimieren möchten. Kooperationspartner zur Ergänzung unserer Angebote im Gesundheitsmarkt. Profis. Inspiration. Interessante Kontakte. Neue Ideen. Interessante Menschen.

Ich biete

Praxisorientierte, sinnvolle Lösungen in der Managemententwicklung für Einrichtungen im Gesundheitswesen. Lösungen für spezifische, branchentypische Brennpunkte und Probleme - in Krankenhaus, Klinik und Arztpraxis. Branchenerfahrung. Fundierte Methodenkenntnisse. Krankenhausberatung. Qualitätsmanagement, Hinführung zur Zertifizierung nach DIN EN ISO, KTQ, proCum Cert, DEGEMED, Projektmanagement, Prozessmanagement, Prozesscontrolling, Marketing im Krankenhaus, Zuweisermanagement, Aufnahme-Management, OP-Management, Entlass-Management

Interessen

Tanzen, Weine, Moderne Kunst, Italien, Frankreich, Südafrika

Berufserfahrung (9 Jahre, 6 Monate)

07/2007 - heute

(1 Jahr, 6 Monate)

Geschäftsführer

(Der Firmenname ist nur sichtbar für registrierte Mitglieder)

Branche: Unternehmensberatung

07/1999 - 06/2007

(8 Jahre)

Geschäftsführer

RC Management Consult GmbH

Branche: Unternehmensberatung

Status

Unternehmer

Ausbildung

Hochschulen

Universität Trier, 09/1981 - 09/1986

Psychologie, Diplom-Psychologe

Arbeits- Betriebs- und Organisationspsychologie ABO Klinische Psychologie Klinische Neuropsychologie

Sprachen

Deutsch, Englisch (Gut)

Über mich

Geschäftsführer der Laufer Consulting GmbH
und Berater im Gesundheitswesen

Tätigkeitsschwerpunkte
• Management: Entwicklung der Corporate Identity, Strategieentwicklung, Balanced Scorecard, Benchmarking
• Einführung, Optimierung Qualitätsmanagement (EFQM, ISO9000, DEGEMED, KTQ®, proCum Cert®, etc.)
• Coaching von Führungskräften, Mitarbeiterführung, Mitarbeiterentwicklung
• Entwicklung integrierter Managementsysteme
• Organisations- und Prozessoptimierung
• Entwicklung Marketing-Kommunikation
Anwendung dieser Schwerpunkte
• Leitung von Projekten zur Managemententwicklung (z.B. Einführung Qualitäts¬management bis zur Zertifizierungsreife)
• Unternehmensübergreifende Entwicklungsprojekte
• Durchführung von Projekten zur Prozessoptimierung in Krankenhäusern und Rehabili-tationseinrichtungen
• Vorträge, Einführungs- und Entscheider-Workshops zu allen o.g. Themen
• Offene und unternehmensinterne Seminare und Trainings
Branchen
• Sozial- und Gesundheitswesen
• Krankenhäuser
• Rehakliniken
• Ärztliche und therapeutische Praxen
• Sozial- und Pflegeeinrichtungen
• Berufs- und Fachverbände

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