Manfred W. Petz

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73066 Uhingen
Almanya

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Kişisel Bilgilerim

Arıyorum

Menschen die ehrlich, aufgeschlossen und bereit sind, Ihre Erfahrungen mit mir zu teilen / Menschen, mit Interesse bewusster zu leben und gemeinsames Entwicklungspotenzial ausschöpfen / Querdenker und Zukunftsgestalter / Managerinnen und Manager, die unternehmerische Verantwortung tragen
Sunuyorum

Prozessberatung, IT-Strategien, Inspirationen zur Unternehmensentwicklung, Life-Coaching, Exklusiv-Club für CIO´s und Unternehmer von KMU´s im FIE (ForumInteractiveExperience www.fie-online.com)
İlgi Alanlarım

Erfahrungsaustausch im IT-Management, Entwicklung von Unternehmensstrategien, Bewusstseinsentwicklung, Segeln (Hochsee), Gitarre, Hund Benny
Organizasyonlar

IHK-Mitglied der Bezirksversammlung Göppingen, IHK-Mitglied IT-Ausschuss IHK Region Stuttgart, bwcon-Chair SIG, TaSK, FIE, FutureBusinessGroup, Wellness-Inspirations MAPEWI
Gruplar

İş Deneyimlerim

2004 - bugün

Inhaber

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Sektör: Coaching
2004 - bugün

President

FIE - ForumInteractiveExperience, http://www.fie-online.com

Sektör: Girişim Danışmanlığı
2001 - 2011

Institutsträger

Bley&Schwarzmann AG, http://www.zukunftsnet.de

Sektör: Danışmanlık/consulting
2009 - 2010

Chairman

bwon, http://www.bwcon.de

Sektör: Bilişim teknolojisi ve hizmetleri
2001 - 2008

Aufsichtsrat

Bley&Schwarzmann AG, http://www.zukunftsnet.de

Sektör: Danışmanlık/consulting
1996 - 2003

Gesellschafter Geschäftsführer

MATERNA, http://www.materna.de

Sektör: Bilişim teknolojisi ve hizmetleri
1992 - 1996

Stv. Geschäftsführer

IHK GfI GmbH, http://www.ihk-gfi.de

Sektör: Bilişim teknolojisi ve hizmetleri
1972 - 1991

Mitglied der Geschäftsleitung

GAD GmbH / später IHK-GfI, http://www.ihk-gfi.de

Sektör: Bilişim teknolojisi ve hizmetleri

İşyerindeki statü

Girişimci

Eğitim Bilgilerim

Diller

Almanca, İngilizce

Hakkımda

Querdenker, ICT-Generalist, Inspirator, Life-Coach - mit der Erfahrung die steigende Komplexität von Geschäftsprozessen in ihren Wirkungsweisen zu optimieren. Oft eingefahrene Wege und Verfahren kommen auf den Prüfstand und werden neu definiert. Dabei spielen die eingesetzten IT-Systeme eine wesentliche Rolle, werden analysiert und in flexiblere und den Prozessen folgenden Architekturen überführt. Das Unternehmen wird performanter und steigert seine Wertschöpfung. Unternehmenskulturen können parallel weiter entwickelt werden und die Belegschaft durch aktive Mitwirkung im Migrationsprozess motiviert und damit die Effektivität der Personalressourcen gesteigert werden.