Dr. Manuela Mätzener

Lösungen für eine erfolgreiche Betriebsübergabe und –übernahme in Familienbetrieben

Familienunternehmen haben – und das oft über Jahrzehnte - den permanenten Balanceakt zwischen rein inhalts- und zielorientierter unternehmerischer Kommunikation und rein beziehungsorientierter familiärer Kommunikation zu leisten.

Ob eine Firma oder eine Familie - all diese „Systeme“ folgen bestimmten Strukturen, Gesetzmäßigkeiten und Ordnungen. Diese Strukturen, Gesetzmäßigkeiten und Ordnungen können aus unterschiedlichen Gründen verletzt oder missachtet werden. Die Folge sind immer wieder beharrlich auftretende Probleme, Unwohlsein der Beteiligten und ein „krankes“ System. Ein Mittel zur „Gesundung“ solcher Systeme stellt die Organisations- wie die Familienaufstellung dar.

Besonders interessant ist die Vermischung dieser beiden sozialen Systeme in Familienbetrieben: die Zugehörigkeit in Organisationen kann man aufkündigen, die in der eigenen Familie nicht.

Dies zeigt sich speziell bei der familieninternen Übergabe eines Unternehmens, das von der Elterngeneration oft als „ihr Lebenswerk“ bezeichnet wird. Häufig kommt es dann zu Spannungen und Konflikten, die sowohl das Unternehmen als auch die Familie betreffen.

Die emotionalen Folgen davon sind vielfältig: das Ausweichen vieler Familienunternehmer vor diesem Thema oder aber eine „zu späte“ oder „schwammige“ Nachfolgeregelung. Die wirtschaftlichen Folgen sind hinlänglich bekannt. Wer nur den unternehmerischen Aspekt sieht, vernachlässigt die Schutzfunktion innerhalb des Familiensystems.

Die persönliche, innerfamiliäre Seite ist viel sensibler und wird in der Regel ausgeblendet. Gerade im Übergabeprozess von Familienbetrieben ist es wichtig, diese Ebene zu reflektieren und Erwartungen und – vor allem immaterielle - Wertvorstellungen bewusst zu machen, um Vertrauen und Sicherheit zu entwickeln. Wir haben erfahren, dass diese Art der Beratung vielen Familienunternehmen helfen kann, die Nachfolge bewusst, rechtzeitig und professionell zu gestalten.

Wir begleiten Sie bei diesem Prozess gerne!

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