Marcus A. Gockel

Selbstständig, Inhaber, Marcus A. Gockel - Interimsmanagement & Beratung

Berlin, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projekt- und Prozessmanagement
Organisationsentwicklung
Krisenmanagement
*** BITTE BEACHTEN SIE MEIN KURZPROFIL UNTER DER R
Projektentwicklung
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Interimsmanager
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Interimsmanagement
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Projektmanager
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Claimmanagement
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Beratung
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Führung
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Werdegang

Berufserfahrung von Marcus A. Gockel

  • Bis heute 5 Jahre und 10 Monate, seit Juni 2018

    Beratung Geschäftsprozesse / Organisationsentwicklung

    Projektentwicklung Produkte Einzelhandel, Büro/Hotel und Wohnen

    Organisationsentwicklung / Aufbau- und Ablauforganisation Schwerpunkt Geschäftsprozesse Aufbau Prozesslandkarte, neue Strukturen in der Aufbauorganisation, Stellenbeschreibungen

  • Bis heute 18 Jahre und 9 Monate, seit Juli 2005

    Inhaber

    Marcus A. Gockel - Interimsmanagement & Beratung

    Interimsmanager, Senior Consultant, Claim Manager, beratender Betriebswirt, Unternehmensberater,

  • 1 Jahr und 5 Monate, 2017 - Mai 2018

    Senior Berater Geschäftsprozesse

    Handelsunternehmen Tiernahrung / Tierberdarf

    Geschäftsprozessanalyse, Optimierung, Modellierung, Beratung, Sycat

  • 2016 - 2016

    Management Consultant

    Produktion / Aufbau / Wartung Photovoltaik

    Unterstützung in der Neuorientierung ausscheidender Manager

  • 5 Monate, Mai 2015 - Sep. 2015

    Unternehmensberater

    Träger von Kindergärten

    Unterstützung eines Vereins in der Umwandlung in eine gGmbH

  • 9 Jahre und 1 Monat, Aug. 2006 - Aug. 2015

    Coach / Berater

    BIEM Brandenburgisches Institut für Existenzgründung und Mittelstandsförderung

  • 9 Jahre und 1 Monat, Aug. 2006 - Aug. 2015

    Coach / Berater

    Centrum für Entrepreneurship und Innovation der Universität Potsdam

    SCS Senior Coaching Service

  • 9 Jahre und 1 Monat, Aug. 2006 - Aug. 2015

    Coach / Berater

    uniClever e.V. - die studentische Unternehmensberatung der Universität Potsdam

  • 2 Jahre und 5 Monate, Nov. 2012 - März 2015

    Senior Berater Geschäftsprozesse

    Energierversorger weltweit

    Beratung im Prozess- & Projektmanagement, Aufnahme und Analyse von Prozessen, BPM mit AENEIS der intellior AG. Implementierung IKS

  • 4 Monate, Dez. 2012 - März 2013

    Senior Berater ERP

    Kampagnenmanagement im Internet

    Ein junges Unternehmen welches extrem expandiert möchte sich auf ein sehr starkes Wachstum vorbereiten um sich auf das Kerngeschäft konzentrieren zu können. Daher soll der administrative Bereich durch die Implementierung eines ERP-Systems gestärkt werden. Aufgabenstellung: Prozessaufnahme, Bedarfsanalyse, Indentifizierung ERP-Anbieter, Ausschreibung, Bietergespräche, Präsentationen, Schnittstellenklärung zum operativen System, Produkteinführung, Migration, Anpassung der Arbeitsprozesse.

  • 3 Jahre und 7 Monate, Okt. 2007 - Apr. 2011

    Senior Consultant

    11:55 PM consultants Ges. für Unternehmensberatung & Projektmanagement mbH

    Partnerschaftliche Zusammenarbeit in Großprojekten.

  • 1 Jahr und 5 Monate, Nov. 2009 - März 2011

    Interimsmanager / Senior Consultant

    im Anlagenbau

    Senior Consultant für http://www.1155pm.de, Krisenmanagement, Herauslösen mehrere Projektteams aus der Linienfunktion in eine Matrixorganisation, Übernahme deren fachlicher Leitung, Fertigung in Deutschland, Teilfertigung Zulieferer in/aus Europa, Inbetriebnahme/Abnahme/Klassifikation in Europa, Budgetverantwortung, Berichterstattung direkt an den Vorstand, Volumen € 100 Mio.

  • 1 Jahr und 8 Monate, Juli 2008 - Feb. 2010

    Interimsmanager / Senior Consultant

    im Anlagenbau

    Senior Consultant für http://www.1155pm.de, Schwerpunkt Aufbau einer Organisationseinheit, Einführung Claim Management, Umsetzung/Anwendung der vorgenannten Punkte im Rahmen eines aktuellen Großprojektes (Volumen € 300 Mio.)

  • 7 Monate, Juni 2008 - Dez. 2008

    Senior Consultant

    im Anlagenbau

    Senior Consultant für http://1155pm.de, Krisenmanagement, Analyse (angefordert durch den zuständigen Geschäftsbereichsleiters) eines notleidendens Projektes nebst Lösungsvorschlägen, Begleitung des Projektleiters, Berichterstattung an den Geschäftsbereichsleiter, Projekt war Teil von drei Großaufträgen mit einem Gesamtvolumen von € 100 Mio,

  • 1 Jahr, Jan. 2008 - Dez. 2008

    Berater

    Deutschland Land der Ideen

    Interimsmanagement bei der Einführung von webbasierten Organisationen

  • 10 Monate, Okt. 2007 - Juli 2008

    Berater / Interimsmanager

    lieblinx GmbH

    Beratung, Betriebsorganisation, Restrukturierung, Venture Capital.

  • 2 Jahre und 1 Monat, Apr. 2006 - Apr. 2008

    Berater / Board of Advisors

    Mindquarry GmbH

    Berater, Board of Advisors, beratender Betriebswirt zur Unterstützung eines Start Ups

  • 6 Monate, Okt. 2007 - März 2008

    Senior Consultant

    im Anlagenbau

    Senior Consultant für http://www.1155pm.de, Krisenmanagement, Konfliktlösung Generationenkonflikt innerhalb des Projektteams, Überarbeitung der Projektorganisation, internationales Team, Berichterstattung an den Geschäftsbereichsleiter, Projektvolumen ca. € 30 Mio.

  • 6 Jahre, Juli 1999 - Juni 2005

    Bereichsleiter, Zentrale Dienste, Organisation

    mobilcom AG

  • 6 Jahre, Juli 1999 - Juni 2005

    Abteilungsleiter, Finance / Administration

    mobilcom Communikationstechnik GmbH

Ausbildung von Marcus A. Gockel

  • keine

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

Interessen

Inliner
Laufen
Kochen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z