Dipl.-Ing. Marcus Lutz

Digital Transformation

Führung und Entwicklung der Aufbau- und Ablauforganisation des modernsten Produktion (Mischwerk) Europas. Verantwortlich für die Optimierung der Produktion samt Intralogistik inkl. IT Systeme. Verbesserung des Materialflusses durch die Steuerung der Engpässe. Leitung Lean Programm "Robust Production" - Operational Excellence. Qualifizierung und Begleitung von Führungskräften in der Produktion. Verantwortliche Leitung der SAP S/4 HANA Teilprojekte PP und PP/DS sowie die Change Communication für GoLive.

Führung und Weiterentwicklung der Abteilung IT Infrastructure & Customer Care. Projektleiter für Prozess und IT-Integration von Europas modernster Mischerei für die Nahrungsmittelherstellung. Mitgestaltung der Pflichtenhefte, Steuerung und Koordination beteiligter Dienstleister sowie Leitung der Inbetriebnahme.

Gestaltung und Umsetzung von Prozess & IT Initiativen und Projekten. Übernahme der Projektleitung für die Einführung des konzernweiten Änderungsmanagement-Prozesses und Systems.

Aufbau, Entwicklung und Leitung der Organisation Integration Prozesse, Methoden & IT an den Standorten Ingolstadt und Neckarsulm. Etablierung des Enterprise Architektur Management für die IT Systeme der Technischen Entwicklung.

Aufbau und Leitung der Abteilung Business Consulting Engineering Processes. Projektleitung diverser Projekte im In- und Ausland.

Aufbau und Leitung der Organisationsenheit für Struktur- und Datendatenmanagement, Änderungsmanagement, Partnumber assignment and control, CAX

Einführung von 3D CAD/CAE/CAM und Datenmanagement, Schulung, Methodenentwicklung für CAD, CAE, CAM

Diplom Ingenieur der Feinwerktechnik mit agilem Vorgehen auf qualitativ hohem Niveau als Basis für Vertrauen und Sicherheit. Leidenschaftlicher Projekt-Manager in unterschiedlichen Branchen damit Organisationen rund laufen. Verwendung von Methoden welche auf die gelebte Kultur von Linien- und Projektorganisationen passen. Der Mehrwert sind erfolgreiche Projekte und ein förderliches Arbeitsumfeld für die Mitarbeiter.

Unterstützung des Schwäbischen Turnerbundes bei der Platzierung der Marke GYMWELT für den Bereich Freizeit- und Gesundheitssport durch Präsentationen in Vereinen

Berater und Moderator für die Optimierungen von gemeinnützigen Turn-/Sportvereinen damit diese wettbewerbsfähig sind. Die VereinsWerkStatt ist ein innovatives Workshopkonzept.