Martin J. Luckmann

Martin J. Luckmann

Managing Business Consultancy

selbstständig

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Kişisel Bilgilerim

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  • İşyerindeki statü
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Eğitim Bilgilerim

  • 10/1979 - 05/1986

Hakkımda

Berufliche Erfahrungen (Auszug)

seit 2009
secco advanced GmbH

Key Account Management für IT-Dienstleistungen

2010-2011
Siemens/Atos IT Solutions and Services GmbH 

Projektmanagement-Office für das IT-Outsourcing bei Carl Zeiss Foundation, Steuerung der Assignement-, Procurement- und Security-Prozesse, Steuerung des Account Office, Organisation und Begleitung diverser Events, Organisation und Durchführung diverser Boards

2010-2011
knowledgeatwork/SYBE RISPENS science writing
Business Development und Redaktion, Produktentwicklung, Account Management, Erstellen von Texten und white papers, Marktbeobachtung und -recherche, Marktforschung für ein neues Produkt, Redaktion

2008-2011
diverse Unternehmen in İstanbul
Business Development Office, Management-Begleitung, Marktbeobachtung, Scouting, CRM, Personalentwicklung, Kennzahlenentwicklung
 
2009
Life Trust
Business und Company Development eines Life Style-Startups, Coaching des Managements, Leitung des Kernteams
 
2008-2009
Siemens AG
Projektmanagement-Office, Outsourcing Application Services für die Deutsche Bank, Policykonforme Provideranbindung
 
2007-2008
National Sales Company
Projektmanagement eines umfangreichen Changeprozesses mit sechs Teilprojekten
 
2007-2008
Land Brandenburg
Konzeption und Begleitung eines Konzentrations- und Sourcingprojektes in der IT
 
2006-2007
Technische Universität Berlin
Konzeptionelle und didaktische Unterstützung des ersten Fernstudiums der TUB Wissenschaftsmarketing
 
2006
Volkswagen AG
Begleitung eines Managemententwicklungsprozesses im Bereich IT
 
2004-2006
Volkswagen AG
Konzeptentwicklung und Projektmanagement für das Job Familiy Development Program
Marketing, Vertrieb und Financial Services
 
seit 1996
Geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung m2 consulting GmbH in Berlin
(vorher move Unternehmensberatung GmbH)
14 Mitarbeiter, 1,92 Mio € Umsatz
Schwerpunkte des Geschäfts:
> Managementberatung
> Business Analyse
> Prozess Reengineering
> Anforderungsmanagement
> Wissensmanagement
> Projektmanagement
verantwortlich für Marketing, Vertrieb und Kontaktmanagement
 
1997-1999
RWE AG
Ressourcenmanagement für das IT-Projekt CHEOPS
Konzeption und Durchführung eines IT-Abnahmemanagements
 
1997
T-Mobile AG
Teamentwicklung in einem Geschäftsbereich
 
1996-1997
Bundeswehr / Technische Schule des Heeres und Fachschule des Heeres für Technik
Einführung von Kosten- und Leistungsverantwortung
Einführung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
 
1995
Wupperverband
Projekt Fit für die Zukunft
Konzeption für ein neues Führungs- und Kommunikationssystem
 
1995
Oder-Spree-Energieversorgung AG
Potenzial- und Defizitanalyse mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern des Unternehmens
 
1993-1994
Müritzer Fleisch- und Wurstwaren GmbH
Einführung und Begleitung von Gruppenarbeit
 
1993, 1994
Akademie der Diözese Rottenburg-Stuttgart
Management Sozialer Dienstleistungen
Seminare für Führungskräfte aus dem kirchlichen und sozialen Bereich
 
1992-1993
Schleswag AG
Business Process Reengineering der Geschäftsprozesse
 
1990, 1991, 1992
PSI Gesellschaft für Prozeßsteuerungs- und Informationssysteme mbH
Management ist Kommunikation
Meetings, Mitarbeitergespräche, Teamarbeit erfolgreich gestalten
 
1988-2001
div. Wohlfahrtsverbände und Nonprofit-Unternehmen:
Supervision von Gruppen und Einzelnen
Teamentwicklung
Fortbildung im Bereich Kommunikation und Teamentwicklung
 
1986-1994
Bosch-Siemens Hausgeräte GmbH
Verhaltenstraining für Service-Mitarbeiter und deren Vorgesetzte
Führungskräftetraining
Einführung von Qualitätszirkeln
Einführung eines Produktivitätssteigerungsprogramms im Service
Konzeption und Durchführung: Kursqualität Bildungscontrolling
 
1986-1988
Siemens AG
Konzeption und Durchführung div. Verhaltenstrainings für die Tochtergesellschaften
 

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