Matthias Di Gabriele
Immobilienbewirtschafter(The company name is only visible to registered members)
- 2500 Biel 3
- Switzerland
Personal information
- Interests
- Reisen, Ski fahren, Politik und Wirtschaft
Professional experience
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- 2011 - present
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(Only visible for registered members)
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- 2010 - 2011
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Divisionsleiter Finanz, Mitglied des Kaders
Industry: Consulting
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- 2010 - 2011
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Projektbankkaufmann Emissionsgeschäft
Ambassador Investment Captive Corp., USA
Industry: Financial Services
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- 2008 - 2010
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Migros Bank AG, http://www.migrosbank.ch
Industry: Banking
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- 2006 - 2009
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Lehrlingsverantwortlicher Kommerzgeschäft Mittelland
Migros Bank AG, http://www.migrosbank.ch
Industry: Banking
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- 2006 - 2008
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Assistent Leiter Firmenkunden Mittelland
Industry: Banking
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- 2003 - 2006
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Berner Kantonalbank, http://www.bekb.ch
Industry: Banking
- Employment status
- Employee
Educational background
- 2007 - 2007
- CYP Banking Nachwuchsausbildner Advanced
- 2006 - 2006
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CYP Banking
Praxisausbildner Basic
- 2003 - 2006
- Kaufmännische Berufsschule Biel Kaufmännische Berufsmaturität
- Languages
- German (First language), English (Fluent), French (Basic knowledge)
About me
Als gelernter Bankkaufmann war ich mehrere Jahre im Kommerzgeschäft einer Schweizer Universalbank tätig. Im Vordergrund dieser Tätigkeit stand die Fremdfinanzierung von KMU's aus der Region Mittelland und Innerschweiz. Ab dem Jahr 2010 widmete ich mich den Eigenkapitalisierungsmöglichkeiten von Unternehmen mit einem Kapitalbedarf bis 10 Mio. USD weltweit. Im Fokus standen dabei die Ansprüche der Investoren sowie die Hürden von Kapitalvergaben an Unternehmen. Die immer grösseren Regulierungen (z.B. Basel II) aber auch die ändernden Rahmenbedingungen durch Wirtschaftskrisen haben gezeigt, dass es kein Standard-Rezept in der KMU-Finanzierung resp. -kapitalisierung gibt. Grundsätzliche Fragen über die Form von Kapitalaufnahmen wie auch deren Umfang müssen vor dem Erstellen eines Businessplans beantwortet sein.
So gründete ich im Jahre 2010 eine Finanzdivision innerhalb einer international tätigen Wirtschaftsberatungsgesellschaft. Diese war Drehscheibe zwischen Investoren, Banken und Kapitalsuchenden. Durch die internationalen Partnerschaften und Joint-Venture-Agreements konnte die jeweils, auch unter Berücksichtigung von angelsächsischen Prinzipien, beste Kapitalisierungsmöglichkeit eruiert werden. Gerade aber auch dieser Trend zeigte klar, dass die Eigenkapitalisierung nicht für jedes Unternehmen geeignet ist. So muss die angelsächsische Denkweise verstanden, die Rechnungslegungsvorschriften (wie z.B. IFRS) eingehalten und ein internationales Publikum überzeugt werden. Ich leitete diese Division bis 2011 und gründete im 2012 das Pilotprojekt swissSME.
swissSME befindet sich noch in der Startphase und bildet vorerst lediglich eine XING-Gruppe. Mittelfristiges Ziel ist die Schaffung einer Kapitalmarktplattform und die Kommerzialisierung einer Drehscheibe zwischen Investor und Anleger. swissSME befasst sich ausschliesslich mit der Fremdfinanzierung von Schweizer KMU's und überdurchschnittlichen Renditechancen für Investoren weltweit. Werden Sie noch heute Mitglied der XING-Gruppe swissSME!
Im Jahr 2011 trat ich ins Immobiliengeschäft ein. Ein weiteres Asset, das mein Know-how stärkt und zeigt, dass es geradezu in Unternehmensfragen immer ein diversifiziertes Paket an Wissen braucht.
Ich freue mich, Sie kennenzulernen!
Ihr Matthias Di Gabriele
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