Projekte:
ERP-Einführung (International)
Unternehmen: LR Health & Beauty Systems GmbH
Branche: Nahrungsmittelergänzung & Kosmetik
Kurzbeschreibung:
- Internationale Einführung eines ERP-System
- Prozessoptimierung
Laufzeit: 16.4.2007 bis ca. Mitte 2009
Tätigkeiten:
Gesamtprojektleitung
Technologien und Methoden:
PRINCE2
Eingesetzte Software:
Lawson M3
Architektur- und Prozessdesign Mobilfunk
Unternehmen: O2 Germany GmbH & Co. OHG, München
Branche: Telekommunikation
Kurzbeschreibung:
- Netzwerkdesign
- Aufbau Business-Operations-Stack- Betriebsprozess-Design und -Implementierung
Laufzeit: 07.11.2005 - 31.12.2006
Tätigkeiten:
IT-/TK-Architekturen, Systemdesign, Operations-Prozesse
Technologien und Methoden:
SAN
Erstellung eines Testframeworks
Unternehmen: Finanzdiensleister, Baden-Baden
Branche: Finanzen
Kurzbeschreibung:
- Analyse der vorhandenen Testmethoden und strukturen
- Erstellung eines neune Testframeworks
Laufzeit: 15.08.2005 - 14.10.2005
Tätigkeiten: Projektmanagement
Technologien und Methoden:
LPI-Analyse, PRINCE2
Architektur- und Prozessdesign Mobilfunk
Unternehmen: O2 Germany GmbH & Co. OHG, München
Branche: Telekommunikation
Kurzbeschreibung:
- Netzwerkdesign
- Aufbau Business-Operations-Stack- Betriebsprozess-Design und -Implementierung
Laufzeit: 01.04.2005 - 15.07.2005
Tätigkeiten:
IT-/TK-Architekturen, Systemdesign, Operations-Prozesse
Prozess- und Organisations-Analyse
Unternehmen: E-Plus Mobilfunk GmbH & Co. KG, Düsseldorf
Branche: Telekommunikation
Kurzbeschreibung:
- Analyse der Ist-Prozesse unter Beachtung der
bei der Umsetzung der Prozesse und täglichen Arbeitsabläufe genutzten Systeme und Tools
- Analyse und Bewertung des Integrationsgrades
der Systeme und Tools bezogen auf die Abbildung der Prozesse
- System- und Toolevaluierung für eine neue
Architektur zur einheitlichenProzessunterstützung (Tool-Harmonisierung)
Laufzeit: 01.01.2005 - 31.03.2005
Tätigkeiten:
Prozessmanagement, Projektmanagement, Controlling
Technologien und Methoden:
PRINCE2, ITIL, Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, Risikoanalyse, Strategieentwicklung
Eingesetzte Software:
MicroGrafix
Aufbau eines Data Warehouses zur Ermittlung von Kennzahlen
Unternehmen: Tank & Rast GmbH, Bonn
Branche: Dienstleister, Handel
Kurzbeschreibung:
- Kfz-Frequenzmessung- Personenfrequenzmessung- HW-/SW-Auswahl und -Installation- WLAN- und GPRS-Datentransfer
- Schnittstellenentwicklung
- Kennzahlenerstellung und -reporting
Laufzeit: 01.05.2003 - 31.12.2004
Teamgröße: 15 interne, 6 externe
Tätigkeiten:
Projektmanagement, Ausschreibung, Lieferantencontrolling
Technologien und Methoden:
PRINCE2
Teilprojekt Management / Projekt-Controlling Analog Tape Preservation
Unternehmen: Emil-Berliner Studios, Hannover
Branche: Medien
Kurzbeschreibung:
- Programmorganisation IT-Projekte- Entwicklung eines Systems zur Digitalisierung von analogen Aufzeichnungen
- Projekt-Controlling
- Definition von IT-Prozessen
Laufzeit: 19.05.2004 - 31.3.2005
Teamgröße: 10 Externe
Tätigkeiten:
Projektmanagement, Controlling, Coaching
Technologien und Methodenkenntnisse:
Entwicklung / Definition von ITIL konformen IT-Prozessen
Entwicklung eines Intranet gestützten Tools zur Mitarbeiterbefragung
Unternehmen: Hüttenunternehmen, Norddeutschland
Branche: Metallverarbeitung
Kurzbeschreibung:
- Mitarbeiterbefragung im Rahmen der Zufriedenheitserhebung nach Umstrukturierung
Laufzeit:
01.04.2004 - 30.04.2005
Teamgröße: 2
Tätigkeiten: Systemarchitekt
Technologien und Methoden:
- Java (J2SE)
- PHP
- Apache
- MySQL
Kenntnisse: Entwicklung von Client/Server Systemen
Eingesetzte Software:
- Apache
- NetBeans
- MySQL
Staffing Officer Mobile Internet Access
Unternehmen: TelCo, NRW
Branche: TelCo
Kurzbeschreibung:
- Entwicklung eines neuen Internetzugangs für mobile Endgeräte
Laufzeit: 2002
Teamgröße: Ca. 50 intern & extern
Tätigkeiten: Staffing Officer / Teamleiter
Strategische Beratung
Unternehmen: MobilCOM eBusiness, Hamburg
Branche: TelCo
Kurzbeschreibung:
- Unterstützung des Kunden beim Neuaufbau
verschiedener neuen Technologien(Wettbewerbstrategie, Produktmanagement)
Laufzeit: 2002 - 2003
Tätigkeiten: Management-Consulting
System Architekt / Projekt Coach EAI Plattform
Unternehmen: ThyssenKrupp Stahl, Duisburg
Branche: Metallverarbeitung
Kurzbeschreibung:
- Neuentwicklung einer EAI Plattform
- Coaching von Entwicklern
Laufzeit: 2000 - 2001
Teamgröße: 12
Tätigkeiten:
Architekt / Coach
Technologien und Methoden:
EAI, J2EE
Eingesetzte Software:
- BEA Weblogic
- MQ-Series
Entwicklung einer Internet-Farm
Unternehmen: Mannesmann D2, Düsseldorf
Branche: TelCo
Kurzbeschreibung:
- Aufbau einer hochverfügbaren Internet-Server Farm
Laufzeit: 08.1999 - 10.1999
Teamgröße: 5
Tätigkeiten: Projektmanager
Technologien und Methodenkenntnisse:
Aufbau von HA-Webfarmen
Schulung von Systemadministratoren im Bereich EAI
Unternehmen: Government of Health, Singapur
Branche: Gesundheitswesen
Kurzbeschreibung:
Schulung von 2 x 25 Mitarbeitern des Gesundheitsministeriums auf das Produkt Cloverleaf
Laufzeit: August 1997
Teamgröße: 2 x 25
Tätigkeiten: Trainer
Technologien und Methodenkenntnisse:
- HL7, EDIFACT
- Tcl/TK
- Cloverleaf
Integration heterogener Netzwerke
Unternehmen: div. Krankenhäuser, Deutschland / Österreich
Branche: Gesundheitswesen
Kurzbeschreibung:
- Integration heterogener Systeme mittels der EAI Plattform Cloverleaf
- Anwenderschulung mit Zertifikation
Laufzeit: 01.04.1996 - 31.03.1999
Tätigkeiten: Berater
Technologien und MethodenKenntnisse:
- Tcl/TK
- HL7
- EDIFACT
- Solaris
Eingesetzte Software: Cloverleaf
