Dr. Michael Eisenrauch
Ehrenamt, Verwaltungsrat, Entris Banking AG
Gümligen, Schweiz
Werdegang
Berufserfahrung von Michael Eisenrauch
Bis heute 7 Jahre und 11 Monate, seit Juni 2016
Dozent
Kalaidos Fachhochschule
Themenbereiche: - Sourcing (Einführung und Praxisbeispiel aus dem Konzern BKB) - Geschäftsmodell-Innovation (Einführung und Praxisbeispiel aus dem Konzern BKB) - Digitalisierung (Einführung und Praxisbeispiel aus dem Konzern BKB)
3 Jahre und 11 Monate, Okt. 2018 - Aug. 2022
Verwaltungsrat
keen Innovation AG
12 Jahre und 10 Monate, Nov. 2009 - Aug. 2022
COO Konzern BKB / Mitglied der Konzernleitung
Basler Kantonalbank2009 bis 2010 Stv. Projektleiter bei der Avalon-Einführung im Konzern BKB im Teilprojekt Finanzieren 2011 Leiter Credit Management 2013 Leiter Strategisches Projekt- und Prozessmanagement 2014 verantwortlich für die Operationalisieren der Konzernstrategie 2013 bis 2017 2016 verantwortlich für die Konzernstrategie 2018 bis 2021 und 2025 Juni 2016 COO Konzern BKB verantwortlich für das Service Center - die Produktionsbank im Konzern BKB
2 Jahre und 1 Monat, Okt. 2007 - Okt. 2009
Senior Consultant
Cirquent GmbH NTT Data Company
15 Jahre und 8 Monate, Aug. 1991 - März 2007
Prok. und Leiter E-Business
Sparkasse OÖ
Leiter Internet und E-Business Innovationsverantwortlicher für Reail im Bereich neue Medien
3 Jahre und 3 Monate, Jan. 2002 - März 2005
Geschäftsführer
netprojekte
Ausbildung von Michael Eisenrauch
11 Monate, Feb. 2019 - Dez. 2019
Swiss Board School
Universität St. Gallen
VR-Ausbildung
11 Monate, Dez. 2018 - Okt. 2019
Führung und Personalmanagement
Universität St. Gallen (HSG) / energy factory St. Gallen
Leadership; Organisationale Energie; Change Management; Coaching
11 Monate, Jan. 2016 - Nov. 2016
Führung und Personalmanagement
Universität St. Gallen (HSG)
Leadership; High Performance Teams; Diversity und Strategic Leadership
2011 - 2013
Internationales Management
Europäische Universität Wien / Belgrad
Einflüsse von Prozessmanagement auf die CIR und den RoE einer Schweizer Bank Vertiefungen im Bereich der Betriebsökonomie, Mikroökonomie, angewandte Statistik, Prozessmanagement, Organisationstheorien, Changemanagement und Projektmanagement
2010 - 2011
Internationales Management
Europäische Universität Wien / Belgrad
Das Telekommunikationsmanagement und Telekommunikationsmarketing im Bankenumgeld Vorteile und Nachteile
2007 - 2009
MBA General Management
Danube Business School der DUK Krems
Multikanalmanagement, Kundensegmentierung, Vertriebssteuerung
2001 - 2007
Wirtschaftsinformatik
Johannes Kepler Universität Linz
Usability, Useability, Marktforschung, Sensorik, E-Commerce, Marktplätze, M-Business, E-Business, WUI
2000 - 2006
Telekommunikation, IT und Management
Donau-Universität Krems
E-Business, M-Business, E-Commerce, Marktplätze, UbiComp, AmI, Projektmanagement, Prozessmanagement
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut