Dr. Michael Funk

1947 kam es zu Explosionen im Munitionslager Mitholz, wobei 9 Menschen starben. Ein Expertenbericht und ein unabhängiges Gutachten haben 2018 aufgezeigt, dass ein höheres Explosionsrisiko der verbliebenen Munition besteht als bisher angenommen. Für die Projektierung des empfohlenen Gesamtkonzepts Räumung wurde das VBS 2020 beauftragt, eine Projektorganisation einzusetzen. In dieser unterstütze ich die Projektleitung in Sachen Projektmanagementmethodik, Projektführung/-steuerung, Qualitätsmanagement etc.

Leiten von Innovationsprojekten (z.B. yumuv, Weiterentwicklung Kundeninformation, Digitale Kundenschnittstelle der Zukunft), Leiten der Programme "Mobilität" & "Kunden", Verantworten der Projektmanagement-Methodik für BERNMOBIL inkl. Trainings und Schulungen, Weiterentwickeln & Führen von Instrumenten der Unternehmenssteuerung (GL-/VR-Reporting, Teilstrategien), Begleiten von Lernenden bei der Unternehmensentwicklung

Entwicklen und Leiten von agilen IT-Projekten "Smart Mobility" (z.B. Corporate Parking, Corporate CarSharing), Bewerten neuer Geschäftsmodelle (insbes. E-Mobility), Business Excellence insbes. im Projektmanagement, Management von IT- und Servicepartnern, Testing, Mobiltät der Zukunft, Strategie- und Organisationsentwicklung, Optimieren von Prozessen, Stellvertreter des Produktmanagers, Change- und Effizienzprojekte für den Bereich Swisscom Managed Mobility / Business Fleet Management

Konzipieren und Umsetzen strategisch-innovativer Projekte mit hoher Konzernrelevanz, z.B. Leitung des Innovationsprojektes E-Mobility, Mitgestalten Nachhaltigkeitskonzept und erster Nachhaltigkeitsbericht, Führen des Strategieprozesses, Projektmanagementofficer des Konzerns, Weiterentwicklung der BKW-Projektmanagement-Guidelines und Referent der monatlichen Schulungen, Führung der PMO-Fachgruppe, Portfolioreporting für die Konzernleitung, methodisches und strategisches Coaching von Geschäftsbereichen

Persönliche Weiterentwicklung durch ein intensives Coaching (4 Monate) sowie durch eine prägende Reise durch Australien (Westküste & Red Centre), Laos, Kambodscha und Thailand (4 1/2 Monate)

Entwickeln von Strategien, Gestalten und Umsetzen von Konzepten, Optimieren von Prozessen, Führen von Projekten zu Themen wie Effizienzsteigerung, Gebrauchtwagenvertrieb, Privatkunden-Remarketing, Händlerqualifizierung. Akquisetätigkeiten, Benchmarking, Führungskräfte-Coachings und -Workshops, Konzeptionieren und Erstellen interner Studien.

Referent für "Strategie" und "Marketing" im Executive MBA Programm der LIMAK / Johannes-Keppler-Universität Linz.

Projektschwerpunkte: Kfz-Vertriebssysteme, Europäischer Binnenmarkt, Wettbewerbs- und Kartellrecht, Qualitäts- und Umweltmanagementsysteme, Strategien zur Vermeidung der Produkthaftung

Referate zu "Produkthaftung", "Warenverkehr im Europäischen Binnenmarkt" und "Umweltmanagement"

Diplomand zur Begleitung der Zertifizierung/Validierung des Umweltmanagementsystems, insbes. Umweltberichte und Publikationen

Doktorarbeit: „Kfz-Vertrieb und EU-Kartellrecht – Status quo und notwendige Veränderungen für Vertragshändler und Handelsvertreter“ (veröffentlicht im Erich Schmidt Verlag, Berlin)

Umweltökonomie und -politik, Umwelt-Qualitätsmanagementsysteme, Wettbewerbsrecht, Produkthaftung, Produktionssysteme, Recyclinggerechte Produktgestaltung. Titel Diplomarbeit: "Die Einführung eines betrieblichen Umweltmanagements vor dem Hintergrund einer Nachhaltigen Entwicklung am Beispiel der Firma ZWN Zahnradwerk Neuenstein".