Michael Herold

Angestellt, Leiter Logistik, C. Josef Lamy GmbH

Heidelberg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Supply Chain Management
Projektmanagement
Optimierung von Logistik- und Produktionsstrukture
E-Commerce
SAP MM+PM+PP+SD+WM+EWM
Excel und Access
Supply Chain
Materialwirtschaft
Logistikplanung
Führungskompetenz und -erfahrung
wertschätzender Führungstil
Begeisterungsfähigkeit
Loyalität
Verhandlungsgeschick
Analytisches Denken
Unternehmerisches Denken
Problemlösungskompetenz
Strukturierte Arbeitsweise
Lean Management
Produktionslogistik
Optimierung von Logistikprozessen
Engagement
Organisationstalent
Selbstständigkeit
Teamfähigkeit
Flexibilität
Zuverlässigkeit
Verantwortungsbewusstsein
Interkulturelle Kompetenz
Kommunikationsfähigkeit
Technisches Verständnis
Offenheit
Schnelle Auffassungsgabe
Hands-on-Mentalität
Mitarbeitermotivation

Werdegang

Berufserfahrung von Michael Herold

  • Bis heute 5 Jahre und 4 Monate, seit 2019

    Leiter Logistik

    C. Josef Lamy GmbH

    Standardisierung Produktionslogistik, Neustrukturierung Wareneingang und Lager, Key User ERP Projekt, Konzeptionierung: Restrukturierung Versandfläche, Automatisierung Paketversand, Multi Level Shuttle Anlage Zentrallager, Aufbau E-Commerce, Verhandlungen mit Dienstleistern, Projektleitung v. Optimierungsprojekten, Planung v. Neubauten, Führung von Führungskräften und Mitarbeitenden. Führen von Feedback.- u. Zielerreichungsgesprächen, Schnittstellenfunktion Einkauf, Fertigung, Marketing und Vertrieb.

  • 2015 - 2018

    Leiter Versand

    Leifheit AG

    Führung von Führungskräften und Mitarbeitenden, Aufbau und Implementierung E-Commerce, Verhandlungen mit Dienstleistern, Steigerung Logistikqualität, Neustrukturierungen, Changemanagement, Effizienzsteigerung

  • 2008 - 2018

    Projektleiter Logistik

    Leifheit AG

    Teilprojektleitung SAP EWM, Neustrukturierung Entsorgungsmanagement u. Flurförderfahrzeuge, Kostenreduzierung bei Gemeinkostenmaterial u. externe Dienstleistungen, Einführung einer Leistungsprämie. Aufbau KPI Struktur.

  • 2012 - 2015

    Leiter Sortimentsbau

    Leifheit AG

    Aufbau und Implementierung Produktionseinheit am Standort, Führen von Führungskräften und Mitarbeitenden, Steuerung von externen Dienstleistern, schlanke Produktion, Teilautomatisierung Fertigung, Neustrukturierung, Optimierung der Abläufe, KVP und Lean Management

  • 2010 - 2015

    Leiter Retouren

    Leifheit AG

    Aufbau der Abteilung am Standort, Führung von Führungskräften und Mitarbeitenden, Steuerung von externen Dienstleistern, Optimierung der Abläufe. Schnittstellenfunktion zu Vertrieb und externen Dienstleistern.

  • 2008 - 2008

    Leiter Qualitätssicherung

    Leifheit AG

    Aufbau einer systemgeführten Wareneingangsprüfung, Q-Audits, Führung von Mitarbeitenden

  • 1999 - 2008

    Teamleiter

    ABB Deutschland

    Personalführung und Produktionssteuerung

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Grundlagen

Interessen

Reisen
andere Kulturen
lesen
Sport

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