Michael Pirweck

Prokurist

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40764 Langenfeld
Germany

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Personal information

Professional experience (30 years, 7 months)

Jul 2007 - present
(5 years, 11 months)

Prokurist

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Industry: Management Consulting
Jan 2005 - Jun 2007
(2 years, 6 months)

Inhaber

Lebensmitteleinzelhandel

Industry: Food
Mar 2003 - Dec 2004
(1 year, 10 months)

Innendienstleiter

Joseph Planbau GmbH

Industry: Construction
Feb 1999 - Dec 2002
(3 years, 11 months)

Geschäftsführer, Inhaber

S & P OHG; Büroorganisation

Industry: Wholesale, Büroorganisation, Büromaschinen, Büromöbel
Jul 1994 - Jan 1999
(4 years, 7 months)

Abteilungsleiter Büromöbel

Louis Guthmann GmbH

Industry: Wholesale, Büroorganisation
Nov 1987 - May 1994
(6 years, 7 months)

Sachbearbeiter Büroorganisation

W. Rohmann Büroorganisation

Industry: Wholesale
Aug 1984 - Oct 1987
(3 years, 3 months)

Sachbearbeiter Ausschreibungen

Hans Ormanns GmbH, http://www.ormanns.de

Industry: Wholesale
Aug 1982 - Jul 1984
(2 years)

Auszubildender, Kaufmann im Groß- & Außenhandel

Hans Ormanns GmbH, http://www.ormanns.de

Industry: Wholesale

Employment status

Employee

Educational background

Languages

German (First language), English (Good knowledge)

About me

Werbung kann jeder. Von Werbung versteht auch jeder etwas. Und so schwer kann das ja für meine Apotheke nicht sein, da nehme ich doch einfach...

Selbstverständlich kann man nach diesem Rezept z.B. einen Flyer zusammenstellen, einfach ein paar Preise machen und es dem geneigten Adressatenkreis zur Kenntnis bringen. Die Frage ist nur: Wie finanziert sich das? Und woher weiß ich, ob ich nicht nur Geld verbrenne , indem ich den Kunden die Möglichkeit gebe, Artikel, die sie ohnehin gekauft hätten, nun zu einem reduzierten Preis bei mir zu kaufen?

Der Apothekenmarkt befindet sich im Umbruch – das ist nichts Neues. Aus dem friedlichen Nebeneinander der Apotheken ist mancherorts ein heftiges Gegeneinander geworden, mit hohem Wettbewerbsdruck und entsprechenden Preisschlachten. Und über allem schwebt ja noch das Internet mit seinen Versandapotheken und teilweise nicht nachvollziehbaren Preisen. Das Marketing-Prinzip der Gewinnmaximierung ist dem Prinzip der Marktanteilsgewinnung gewichen - oder anders ausgedrückt - der Apothekenmarkt ist eingestiegen in den Verdrängungswettbewerb. Und Werbung ist das Mittel der Wahl, wenn es darum geht, Kundenströme zu lenken.
Womit wir beim eingangs erwähnten Vorgehen wären. Nur: das kann teuer werden!

Es geht aber auch anders. Systematisch. Geplant. Und mit klarer Zielsetzung. Damit fängt es an: Der einzige Grund, Preise abzusenken und damit an die Öffentlichkeit zu gehen, besteht darin, zusätzliche Kunden zu gewinnen. Kunden, die ansonsten nicht bei mir gekauft hätten. Und für das Standortmarketing ist es nicht unerheblich, diesen Kunden möglichst viel zu verkaufen.