Michael Scholz
Geschäftsführer(The company name is only visible to registered members)
- 21684 Stade
- Germany
Personal information
- Haves
- Strategische Unternehmensplanung, Projektmanagement, Personalwesen, Finanz- und Rechnungswesen, Implementierung von Kennzahlensystemen, Standortfragen für Investitionen, Strukturierung/Implementierung von Vertriebsstrukturen, Implementierung von Maßnahmen zur Steigerung, der Wettbewerbsfähigkeit, Marketing/Vertrieb, Interim Management, General Management, Steuerung des operativen Geschäftes, Projektmanagement, Pré Opening, Personalwesen, Rekrutierung, Einarbeitung, Training & Coaching, Mentoring, Betriebsanalysen, Maßnahmenpläne und Umsetzung, Seminare, Begleitung von Mitarbeitern in der ersten Führungsrolle, Fortgeschrittenentrainings für Führungskräfte zur Stabilisierung der Führungsrolle, Führungskräfteworkshops zur Selbsterfahrung und Reflexion (Outdoor / Indoor), Verhaltenstrainings für Mitarbeiter und Führungskräfte, Spezialthemen wie Verkauf, Reklamationsverhalten, etc., Personal-Service, Personalvermittlung, Erstellung eines Anforderungsprofil, Formulierung von Stellenanzeigen, Schalten von Stellenanzeigen Vorauswahl der Bewerber, Durchführung von Bewerbungsgesprächen, Beratung und Entscheidungshilfe, Versenden von Einstellungsschreiben, Versenden von Absageschreiben.
Professional experience
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- to present
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(The company name is only visible to registered members)
Industry: Consumer Services
- Employment status
- Entrepreneur
Educational background
- Languages
- German, English, Dutch, Danish
About me
Nach einem Marketingstudium entwickelte er mehrere Gastronomiekonzepte, die bis heute erfolgreich am Markt bestehen.
Seit 1999 wirkte er in einem europaweit agierenden Freizeitunternehmen im Top Management in einer Direktorposition als Führungskraft mit über 500 Mitarbeitern.
Als Mitentscheider in einem internationalen Gremium rollte er dort weitere Gastronomiekonzepte über Europa aus.
Als selbstständiger Unternehmer berät er heute mittelständische Unternehmen bis hin zur Übernahme des General Managements.
Trainings, Coachings und Mentoring gehören ebenso zu seinem Leistungsspektum, wie die strategische Unternehmensplanung in zeitlich begrenzten Projekten oder dauerhafter Begleitung.
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