Michael Starz
Betriebswirt (VWA)
Geschäftsführer(Der Unternehmensname ist nur sichtbar für registrierte Mitglieder)
- 71711 Murr
- Deutschland
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Persönliches
- Ich suche
- Beratungsmandate Strategischer Einkauf, Beratungsaufträge für Organisation und Prozesse in der Beschaffung, Interim Management, Kontakte zu Firmen die ihren Einkauf oder die Einkaufsorganisation professionell aufbauen oder verbessern wollen, Projekte zur Einführung moderner Einkaufstools, Firmen die ihre Einkaufsprozesse verbessern wollen, Kunden die Inhouse-Seminare oder Workshops zu Themen des Beschaffungsprozesses organisieren möchten, Einkaufsprojekte im Rahmen eines Mergers und zur Post Merger Integration, Führungspersonen im Einkauf welche die Einkaufsleistung durch neutrales fachliches Coaching optimieren möchten, Kontakt zu Beraterkolleginnen und Beraterkollegen die an den Vorteilen eines bundesweiten Beraternetzwerkes interessiert sind
- Ich biete
- Unternehmensberatung zu Organisation, Prozesse und Tools im Strategischen Einkauf, Inhouse-Seminare zu Themen des Beschaffungsprozesses, Leiten von Workshops, Coaching neuer Mitarbeiter in Führungsfunktionen, Vorträge, Projektmanagement, Interimmanagement, fundierte praktische Erfahrungen aus strategischen Einkaufsfunktionen in einem multinationalen Konzern, Design und Optimierung firmenweiter Einkaufs-Systeme, Geschäftsprozess Reengineering und Change Management, Vielfältige Erfahrung im Managen internationaler Teams, Operative Erfahrung in Vertrieb, Auftragsmanagement, Logistik, Asset Management und zentralen Planungsfunktionen, Erfahrung mit Re-Strukturierungsprojekten
- Gruppen
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Berufserfahrung (23 Jahre, 2 Monate)
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10/2009
- heute
(2 Jahre, 5 Monate)
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(Der Unternehmensname ist nur sichtbar für registrierte Mitglieder)
Branche: Unternehmensberatung
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10/2009
- heute
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12/2006
- 09/2009
(2 Jahre, 10 Monate)
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Director Procurement Processes and Systems
Alcatel-Lucent HQ, http://www.alcatel-lucent.com/
Branche: Telekommunikation
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12/2006
- 09/2009
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11/2000
- 11/2006
(6 Jahre, 1 Monat)
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Director Procurement Systems and Projects
Alcatel HQ, http://www.alcatel.com
Branche: Telekommunikation
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11/2000
- 11/2006
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11/1996
- 10/2000
(4 Jahre)
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Vice Director Central Planning
Alcatel HQ, http://www.alcatel.com
Branche: Telekommunikation
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11/1996
- 10/2000
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01/1989
- 10/1996
(7 Jahre, 10 Monate)
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Manager Planning and Order Management
SEL Standard Elektrik Lorenz AG Stuttgart, http://www.alcatel.com
Branche: Telekommunikation
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01/1989
- 10/1996
- Beschäftigungsart
- Führungskraft
Ausbildung
- 10/1979 - 09/1982
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VWA Stuttgart
Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre, Jura, Betriebswirt (VWA)
- Sprachen
- Deutsch (Muttersprache), Englisch (Fließend), Französisch (Grundkenntnisse)
Über mich
- Betriebswirt (VWA) mit fundierter praktischer Erfahrung in strategischen weltweiten Funktionen multinationaler Konzerne
- Design und Optimierung firmenweiter Einkaufs-Tools
- Geschäftsprozess-Reengineering und Change Management
- Vielfältige Erfahrung im managen internationaler Teams als interner Consultant zwischen Anwendern, IT- und anderen Supply Chain- und Finanz-Funktionen
- Operative Erfahrung in Vertrieb, Auftragsmanagement, Logistik, Asset Management und in zentralen Planungsfunktionen
- Hohe Internationalität, analytische Fähigkeiten, praxisnahe Lösungskonzepte, Flexibilität, Ergebnis- und Realisierungsorientiert
- Erfahrung mit Re-Strukturierungsprojekten
Mein Fokus
- Organisation im Strategischen Einkauf
- Prozesse und Tools im Strategischen Einkauf
- Lieferantenmanagement
- Warengruppenmanagement
- Risikomanagement
- Merger & Acquisitions>
- Nachhaltigkeit
- Total Cost of Ownership
Wesentliche Projekte
- Restrukturierung globaler Einkaufsteams einschließlich Prozess-Redesign
- Konzeption und Implementierung einer weltweiten Einkaufs-Preisdatenbank
- Einführung von e-sourcing und e-auctions
- Leiten eines Einkaufsprojekts um den Merger der Tools und Prozesse zweier großer Firmen vorzubereiten, Zusammenführen der Einkaufs-Tools beider Firmen
- Einführung von EDI und WebEDI an einem großen Fertigungsstandort in China
- Konzeption und Einführung von WebEDI als ein konzernweites Tool mit weltweiten Lieferanten
- Konzeption und Design eines firmenweiten integrierten Management-Informationssystems für Procurement und Sourcing, verknüpft mit vielen unterschiedlichen Quellsystemen wie SAP, Oracle oder MatrixOne
- Schaffung einer neuen Einkaufs-Website zur weltweiten, internen Kommunikation
Seminare, Workshops, Vorträge
- Proaktives Einkaufscontrolling
- Nachhaltigkeit - CO2 Footprints im Einkauf
- Organisation und Prozesse des Strategischen Einkaufs
- Der Einkäufer von morgen
- Next Step Einkaufsorganisation
- Lieferanten als strategische Partner und die Voraussetzungen dazu im Einkauf von Medizintechnik
- Die aktuellen Aufgaben der
Einkäufer unserer Kunden (Verkaufsleitertagung)
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