Michael Wieden

Michael Wieden

Wirtschaftsförderer, Autor & Changebegleiter

(The company name is only visible to registered members)

  • 97737 Gemünden
  • Germany

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Personal information

Professional experience

  • Employment status
    Entrepreneur

Educational background

  •  
    mediadesign-akademie
  • Languages
    German, English, French

About me

Sind sie eher Morgenmensch oder Nachtarbeiter? Oder eher dazwischen? 
Chronobiologie ist die Wissenschaft, die sich genau damit befasst. Mit der inneren Uhr von Mensch, Flora und Fauna. Seit 2002 befasse ich mich selbst als einer der wohl ersten Betriebswirte mit dem Thema "Chronobiologie im Personalmanagement", und mich faszinieren die bisher ungenutzten Potenziale innerhalb des Personal-/HR-Managements. Aus diesem Grunde möchte ich eine (hoffentlich kontroverse) Diskussion anstoßen. 

Warum arbeiten heute noch die meisten Menschen gegen Ihre innere Uhr? Erscheinungen wie "Leisure-Sickness" (Freizeitkrankheit),  Burnout und psychosomatische Krankheiten sind die Folge. 
Innovationen haben es schwer in unserer Zeit, sofern sie nicht gleich massenkompatibel erscheinen, und sie nicht sexy genug herüberkommen, um einen Trend auszulösen. Wichtig ist natürlich auch, dass dabei niemand seine Komfortzone verlassen muss, schon gar nicht diejenigen, die am meisten von dem aktuellen Zustand profitieren. Veränderungen aber kommen – immerzu - und wer sich Ihrer annimmt kann mitgestalten, wer sich ihnen aber verweigert, wird gestaltet werden!

Liquid Work ist eine Vision. Es ist eine Vision einer neuen Form des Arbeitens, die aber gleichzeitig mit einer Veränderung des Denkens auch in Bezug auf Gesundheit, Mobilität und sozialem Miteinander bedeutet. Den Liquid Work tangiert alle diese Bereiche. Liquid Work ist keine festgelegte, statische Arbeitsnorm oder Arbeitsform, welche man über alle Unternehmen stülpen kann, so wie es die meisten Arbeitsformen bis hin zu sogenannten "Flexiblen Arbeitszeitmodellen" erfordern. Liquid Work ist nicht nur mobiles Arbeiten. Liquid Work ist mehr. Es propagiert vor allem auch eines. Die Aufhebung von Dogmen, wie z.B. den Kontrollzwang und künstlichen Rhythmen wie z.B. Arbeitszeiten und die fanatische Trennung von Beruf und Privat, was sich im ersten Moment sicher paradox anhören mag!

Der Kernansatz von Liquid Work bezieht sich dabei auf das gesunde, und dadurch effizientere Arbeiten und einer vor allem auch darauf basierende win-win-Situation aller an einem Arbeitsprozess beteiligten Parameter. Dies bezieht sich auf Personen, wie aber auch auf unsere Natur und unser soziales Umfeld.
Im Kern steht dabei die Wissenschaft der Chronobiologie, die tatsächlich die Basis für ein wirklich gesundes Leben in der Zukunft ist. Sie befasst sich mit natürlichen Rhythmen wie z.B. auch denen des Menschen. Natürliche Rhythmen, die seit der Industrialisierung gegen künstliche, vermeintlich "normale" Rhythmen ausgetauscht wurden. Das interessante an dieser Wissenschaft ist, dass die Chronobiologie jeden der 7 Mrd. Menschen auf unserem (noch) blauen Planeten, 24h, 7Tage die Woche Jahr für Jahr tangiert. Und wir haben keine Chance, uns diesem Einfluss zu entziehen - was wir auch nicht sollten. Stattdessen ist es an der Zeit, dass der Mensch sich dieser eigenen, genetisch bedingten Rhythmen wieder besinnt, und sie sich zu nutze macht - frei nach Francis Bacon "Will man die Natur beherrschen, muss man ihr gehorchen."

Im Kern steht auch eine längst überfällige Neudefinition von Arbeit, wie es ja ohnehin auch schon z.B. das Bedingungslose Grundeinkommen fordert. Eine Definition, die erziehende Mütter ohne Erwerbsarbeit nicht als "arbeitslos" bezeichnet.

Im Kern steht ebenso neues Selbstbewusstsein. Ein Selbstbewusstsein,  was "Selbstverwirklichung" nicht mehr mit Karriere gleichstellt, sondern auf Reduzierung von Fremdbestimmung zielt. Ein Selbstbewusstsein, was aber auch dazu führt, dass wir uns nicht mehr mit Informationen abgeben, sondern auf Wissen aus sind. 

Im Kern steht nicht zuletzt auch Vertrauen. Vertrauen auf einer Seite als Gegenpol zu Kontrolle, aber auch in sich selbst, als erster Schritt weg von der zunehmenden Fremdbestimmung, deren Ausmaß sich die meisten gar nicht mehr bewusst sind. Vertrauen aber auch als DAS HR-Management-Tool der Zukunft.

Liquid Work ist eine individuelle Arbeitsform, die bei jedem und jeden Tag anders aussehen kann. Ja – Liquid Work gibt es in Ansätzen bereits. 

Mein Buch, Liquid Work, ist kein wissenschaftliches Werk, keine Anleitung, welcher man Punkt für Punkt folgen muss. Dies würde auch gegen das Wesen von Liquid Work stehen. Es soll als unter Anderem Anregung für diejenigen dienen, die wissen, dass das Potential welches einem Mitarbeiter zu Verfügung stellen ungleich attraktiver ist, als das Potential was man Ihnen abverlangt. Es soll aber auch Ausgangspunkt für eine Diskussion sein, die UnternehmerInnen und Führungskräfte die Chancen aufzeigt, die in dieser Arbeitsform liegen. Natürlich mit Best-Practice-Beispielen. 

"Neues Denken fängt an, wenn nichts mehr geht". Vielleicht schaffen wir es ja vorher!
Let's work liquid! – Und viel Spaß beim Lesen!

http://www.amazon.de/Liquid-Work-Arbeiten-Michael-Wieden/dp/3658001941

oder

http://www.springer.com/springer+gabler/management/book/978-3-658-00194-0
 

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