Michel Paturel

Bonjour,

Participer au pilotage d’une entreprise, s’assurer de sa performance, imaginer son futur et développer sa capacité d’adaptation sont mes sources d’intérêt.

Vingt-cinq années de parcours professionnel m’ont apporté une bonne connaissance des réalités de l’entreprise. Diplômé en systèmes d’information et en management d’entreprise (MBA 2002), j’ai mené un audit financier, marketing et stratégique d’une PME et proposé une alternative au dirigeant. Cette étude m’a permis de développer ma propre méthodologie destinée à redresser une entreprise. Dans le cadre d’une mission d’organisation, j’ai appliqué le management des connaissances à la gestion administrative et atteint plusieurs objectifs : réduire à une journée le temps d’apprentissage et de transmission des connaissances, accélérer le travail quotidien et améliorer la qualité du travail accompli. Dans un autre registre, j’enseigne le management stratégique à l’université Paris XII en faisant partager à mes élèves mon intérêt pour la stratégie militaire, l’organisation et le fonctionnement des entreprises, tout en les invitant à utiliser la méthode d’analyse et de communication SPRI lors de la présentation des cas stratégiques.

Très intéressé par des missions liées à l’amélioration des performances, je vous propose ma candidature à un poste tel que conseiller du président, auditeur, consultant ou responsable de projets informatiques qui me permettra de vous apporter mes compétences et mon expérience.


Voici plus précisément comment j'envisage mon action liée à la performance au sein d'une entreprise :

Pilotage : disposer des éléments permettant la prise de décision
Coordination fonctionnelle et opérationnelle
Participation à l’élaboration du plan de développement
Participation à l’élaboration des tableaux de bord

Audit : comprendre le métier de l’entreprise, déceler les lacunes, proposer des améliorations
Stratégie
Organisation
Fonctionnement

Prospective : comprendre ce qui devient nécessaire et agir
Vision de l'avenir
Innovation
Stratégie

Adaptabilité : développer la capacité d’adaptation de l’entreprise
Coordination au sein de la chaîne de valeur
Management des connaissances
Intelligence économique