Monica Camuglia

Monica Camuglia

BBA, Organisationsentwicklung, Trainer & Coach

Consultant, Trainer, Executive Coach, Recruiter, Author

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Trust Office for Human Capital, HR Strategy, HR Sustainability, HR Processes, HR Administration, Payroll, Performance Evaluation, Feedback Processes (Specialty: SME Companies), Compensation, Assessments, Career Strategy & Coaching, Coaching & Training & Workshops (Sales, Communication, Leadership, Emotional Intelligence, etc.), Organizational Development, Recruiting, Onboarding, Outplacement, Alumni Relations


Kommentare Dritter zur Schriftstellerin:
"Politische Ereignisse in Afghanistan sorgfältig recherchiert und geschickt mit Plot verwoben." Redaktion des Tagesanzeiger
"Wahrhafte Umsetzung der Maya Philosophie, Kompliment." Dr. Carl Johan Calleman, Mayaforscher und Autor von wissenschaftlich anerkannten Fachbüchern.
"Bewusst, achtsam und einfühlsam - ein Vergnügen." Gabriele Steg, Leserin
"Ein weibliches Buch auch für Männer - unbedingt lesen." Fredi Fergg, Leser
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Executive Search:
Talent Management ist wichtig für das Individuum als auch für das Unternehmen. Zusammen mit einem starken Team helfen wir Unternehmen, die richtigen Leute zu finden und den Kandidaten, die passende Aufgabe und Arbeitsumgebung zu finden. Systematisch bringen wir die Schlüsselfaktoren zusammen und stellen die notwendigen Kontakte her.

Beratung, Supervision, Caoching und Training
Immer mehr Führungskräfte erkennen bei der Gestaltung der Geschäftsabläufe, dass das psychisch bedingte Funktionieren des Menschen eine immer zentralere Rolle bei der erfolgreichen Umsetzung spielt.

Welches sind Einflussfaktoren auf das Verhalten eines Menschen und wie wirkt sich sein Verhalten auf den Geschäftserfolg aus?  Was motiviert oder demotiviert einen Mitarbeiter, einen Vorgesetzten oder einen Partner Veränderungen mitzutragen oder noch mehr als bis anhin zu leisten? Welche Voraussetzungen befähigen den Mitarbeiter zum verantwortungsvollen, resultatsorientierten Handeln? Welche blockieren ihn? Was bringt einen Kunden dazu, Ihnen gegenüber loyal zu sein und noch mehr Geschäfte mit Ihnen abzuschliessen?


Projekte:
- Grächen Unternehmung, Tourismus, alle Mitarbeiter über alle Stufen, Kultur und Werte, Strategie und Führungsgrundsätze. Projekt über eine Laufzeit von 3 Jahren.
- Arosa Bergbahnen, Tourismus, alle Mitarbeiter über alle Stufen, wertschätzende Unternehmenskultur als zentrales USP (Führung, Teamwork, Gästeorientierung).
- Bossard AG, Handel, Verkaufsteam, differenziertes Vorgehen bei den unterschiedlichen Kundengruppen, Analyse des Kundenverhaltens, Verbesserung der Trefferquote
- Stiftung für Arbeitsgestaltung, Personen, die sich neu orientieren müssen, Schlüsselkompetenzen versus Marktanforderungen
- viaMEDICI, IT, Sales-Team, Kaufkriterien im Projektgeschäft, unternehmerische Ziele, persönliche Ziele, persönlichkeitsbegründete Bedürfnisse der Entscheider
- Catenic AG, IT, Geschäftsleitung, Schwächen/Stärkenanalyse des gesamten Marketing und Verkaufsprozesses, Massnahmen

Ich habe einen pädagogischen Beruf gelent. 15 Jahre später habe ich Betriebswirtschaft studiert. Und seit drei Jahren bilde ich mich weiter im Bereich der sozialen Rollen, Beziehungen und Abläufe in einem Unternehmen.

 

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