Nils J. Engelhard
Projektleiter / Trainer / Coach(The company name is only visible to registered members)
- 21217 Seevetal
- Germany
Personal information
- Haves
- Vor allem: Vertriebsberatung B2B - Wie der gewerbliche Markt konkret erschlossen werden kann, das ist unsere Expertise. Wir entwickeln mit Ihnen Ihren Plan und unterstützen Sie aktiv (!) in der Umsetzung. Unverbindlich war gestern - wir stehen für messbare Ergebnisse mit Garantie! Dazu kommt: Externe Personalentwicklung, Potentialentfaltung, Potentialerkennung, Führungstrainings, Vertriebstrainings, Zeit- und Selbstmanagement, Seminare, Coaching, Workshops, Trainernetzwerk, Telefontraining, KMU Personalentwicklung, Trainingskonzepte, ROI Training, ROI Entwicklung, Potential-Trüffelschwein, B2B-CallCenterDienstleistungen für Ihren Kernmarkt
- Groups
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Professional experience (28 years)
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Apr 2011
- present
(11 months)
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Projektleiter / Trainer / Coach
(The company name is only visible to registered members)
Industry: Consumer Services, Branche: Dienstleistungen, 1) Training: Verkauf, Abschluss, Technik, Management 2) Netzentwicklung: Testkäufe, Akquisition, Audits 3) Übersetzungen & Dolmetschen 4) Call Center: Zufriedenheit-, Kundenbindung-, Verkauf
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Apr 2011
- present
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Sep 2002
- present
(9 years, 6 months)
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NJE Training - Personalentwicklung für alle!, http://www.nje-training.de
Industry: Professional Training & Coaching
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Sep 2002
- present
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Jun 2008
- Mar 2011
(2 years, 10 months)
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Coach, Trainer, vertr. Teamleiter
Haspa Vertriebsgesellschaft mbh
Industry: Banking
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Jun 2008
- Mar 2011
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May 2005
- Dec 2010
(5 years, 8 months)
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Industry: Management Consulting
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May 2005
- Dec 2010
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Sep 2005
- Jan 2008
(2 years, 5 months)
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Hamburg-Mannheimer Versicherungs-AG
Industry: Insurance
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Sep 2005
- Jan 2008
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Jan 2002
- Aug 2002
(8 months)
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Industry: Management Consulting
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Jan 2002
- Aug 2002
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Apr 1997
- Jan 2002
(4 years, 10 months)
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Vertr.ID, Teamleiter, Teamleiter Telesales, Stellv. Leiter Telesales, Leiter ID
United Parcel Service Deutschland Inc. & Co OHG, http://www.ups.com
Industry: Logistics & Supply Chain
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Apr 1997
- Jan 2002
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Mar 1984
- Mar 1997
(13 years, 1 month)
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Hafen, Einzelhandel, Gastronomie, Sparkasse, Altenheim, Theater, Presse, AOK
Industry: Others
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Mar 1984
- Mar 1997
- Employment status
- Employee
Educational background
- Oct 2007 - Apr 2008
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Technische Universität Kaiserslautern
Personalentwicklung, ohne
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Universität Hamburg, Justus-Liebig-Universität Giessen
Angewandte Theaterwissenschaft, Diplom Theaterwissenschaftler
Semiotik, Strukturalismus - Dekonstruktivismus :-) "Vom Theater-Raum zum Virtuellen Raum - oder das Paradigma der Digitalität. Umherschweifende medientheoretische Bemerkungen im Kontext einer neuen Ästhetik" ist der Titel meiner Diplomarbeit
- Languages
- German, English
About me
Schwerpunkte
- Führung
o Führungskräfteentwicklung
o Führungskräftenachwuchs
- Vertrieb
- Selbst- und Zeitmanagement
- Berufliche Neuorientierung
Vom Einzelcoaching über Tageseinheiten bis zu komplexen Konzepten und immer:
Teilnehmerzentriert und prozessorientiert. Ganzheitlich und systemisch und nachhaltig
Motto
"Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung!" (St. Exupéry)
Vita
42 Jahre, verheiratet, ein Sohn (6)
Sparkassenkaufmann, Schauspieler, Dipl. Theaterwissenschaftler
Mehr als 20 Jahre Erfahrung in verschiedensten Berufen, Branchen und Aufgaben
Mehr als 7 Jahre Projekterfahrung – Vertriebsprojekte, Personalprojekte -
Mehr als 5 Jahre Führungserfahrung, mehr als 10 Jahre Vertriebserfahrung
Seit 9 Jahren Trainer und Coach
Seit 2002 selbständig als freiberuflicher Coach, Berater und Trainer
Mehr als 350 Trainingstage zu kommunikationsbasierten Themen
Mehr als 300 Coachingeinheiten
Relevante Aus- und Fortbildungen
Master Studiengang Personalentwicklung begonnen 2007 beendet 2009 aus Zeitgründen
Systemisch-Konstruktivistische Didaktik
Kommunikationspsychologie
Prozeßbegleiter/Changemanager
Vertriebstrainer
Diplom Angewandte Theaterwissenschaft
ausgewählte Projekte:
mittelständisches Vetriebsunternehmen (Hygieneartikel, Arztbedarf):
Mitarbeiterzufriedenheitsanalyse und Maßnahmen zur Verbesserung
Restrukturierung der internen Aufbauorganisation
mittelständisches Vertriebsunternehmen (Software):
Zeitmanagement für den B2B-Vertrieb anhand des Salesfunnel
Regionalbank:
Coach-the-Coach für Filialleiter
Nutzfahrzeughersteller:
Vertriebstrainings
Mitarbeiterbefragung, Kommunikationsworkshop
mittelständisches Investmenthaus:
Teamentwicklung
Inbound-Telefontraining
Führungskräfteentwicklung
Zeitmanagement für Führungskräfte
Führungsnachwuchsentwicklung
jeweils Analyse der Situation, Konzeption, Durchführung und Evaluation
großes Telekommunikationsunternehmen:
berufliche Neuorientierung für Mitarbeiter
Bewerbungstraining für spezifische Situation
Durchführung der abgestimmten Workshops
großes Versicherungsunternehmen:
Projekt KVP: Konzeption
Projekt Interne Kommunikation: Konzeption
Projekt Personalanpassung: Konzeption, Controlling
Projekt: Bildungsbedarfsanalyse; Konzeptionen, Organisation, Controlling
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