Olaf Stoermer

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Olaf Stoermer

TEAMS ON TOP

(The company name is only visible to registered members)

  • 34130 Kassel
  • Germany

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Educational background

  • Languages
    German (First language), English (Good knowledge)

About me

Olaf Stoermer - TEAMS ON TOP
 

 
DISZIPLIN bedeutet für mich :
 
Sich selbst anleiten zu können , sich aber auch an die Regeln der Gemeinschaft zu halten.
Für den Anderen mitzudenken, Vorgaben zu akzeptieren und Freiheiten mündig auskosten zu können.
 
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WERTE im Kasseler KOSYS™-Team:
 
1. Wertschätzung ( persönlich und fachlich ) bedeutet für uns :
Wir konzentrieren uns auf die Stärken, Talente und Fähigkeiten, die jeder einzelne mitbringt.
Diese fördern wir und heben sie hervor - wir schätzen also den Wert jedes Einzelnen, indem wir
all diese Dinge erkennen, immer wieder positiv davon sprechen, gezielt unterstützen / fördern und in
unserem Team am passenden Platz zur Wirkung kommen lassen.
 
2. Wirksamkeit ( zum Wohle der Menschen und der Erde ) :
Durch Wertschätzung entsteht Wirksamkeit.
Vielfältige Wirksamkeit, die allen Beteiligten ( Kunden,Teammitgliedern und KOSYS™) nützt, persönlich immer freier und freier und freier zu werden.
Dadurch, dass wir unsere individuelle Wirksamkeit kontinuierlich mit Freude und Begeisterung in unser Umfeld
tragen,sind wir aktiv an der Umsetzung unserer Vision beteiligt.
 
3. Wachstum ( ideell und materiell ) :
Wachstum ist dann für alle gesund und förderlich, wenn es sich an den Prinzipien der Natur orientiert.
Deshalb richten wir uns nach dem naturkonformen Marketing aus und nutzen die Kraft und Wirksamkeit
der Multiplikation.
Wir wachsen wie ein Baum - kontinuierlich wird er grösser, kräftiger, verzweigt sich immer mehr und
verwurzelt sich immer fester.
Hat er eine bestimmte Grösse erreicht , wächst er scheinbar materiell langsamer, aber sein Stamm wird
dicker und das Blätterwerk dichter.
Er bietet mit seinen ideellen Anteilen (die die ganze Zeit mitgewachsen sind !) viel Platz und Nutzen für
immer mehr Individuen, die durch seine Attraktivität angezogen werden.
 
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Welches sind die Hauptgründe eines Scheiternsals Selbständiger bzw. Unternehmer ?
 
1. Fehlende, konkrete Ziele nach dem SMART - Prinzip .
SMART steht für : S-pezifisch M-essbar A-ufgeschrieben R-ealistisch und T-erminiert
 
2. Negative ( meist unbewusste ) Gedankenmuster / Glaubenssätze, die destruktive Gefühle auslösen und
somit Menschen hindern, aktiv auf ihre Ziele zuzugehen.

3. Keine konkrete eigene Vision ( übergeordnetes Ziel ) oder keine Vision, der es sich anzuschliessen lohnt.
Daher ist dann meist zu wenig Ausdauer und intrinsische Disziplin vorhanden.
 
4. Es fehlt an einem oder mehreren Mentoren, zu denen ein gutes Vertrauensverhältnis besteht.
 
5. Die Positionierung ist häufig nach den falschen Kriterien ausgerichtet , oft für den Kunden / Mitarbeiter
unklar bzw. nicht formuliert. Dazu fehlt meist noch die Ausrichtung auf seine ureigensten Talente und Fähigkeiten.
 
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Kontakt:
o.stoermer@arcor.de
 

Die Inhalte dieses Profils unterliegen dem deutschen Urheberrecht.
 
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