Dr. Oliver Lazar
Angestellt, Managing Director MS Motorservice Trading Asia Pte Ltd ASEAN,Korea,Japan,Oceania, Rheinmetall
Singapur, Singapur
Werdegang
Berufserfahrung von Oliver Lazar
Bis heute 5 Jahre und 10 Monate, seit Juli 2018
Managing Director MS Motorservice Trading Asia Pte Ltd ASEAN,Korea,Japan,Oceania
Rheinmetall
Aufbau der Niederlassung Singapur, Entw. von Prozessen zum Anlauf der Vertriebsgesellschaft bas. auf Group, Kunden-&lokalen Anford., Operat. Management mit Verantw. für Vertrieb,Finanzen, Personalauswahl&-Führung Sales Manager&Support, Etablierung Buchhaltung, Sicherstellung Übergang v. Provisionsvertretern zur Gesellschaft, Koordinationsfunktion zw. der Rheinmetall Gruppe, NL in Singapur&Motorservice Gruppe, Ident. von Absatzpot. Markt-&Wettbewerbsana., Verantw. für Preis-, Bonus-&Vertragsverhandlungen.
1 Jahr und 10 Monate, Sep. 2016 - Juni 2018
Area Sales Manager Far East Asia
MS Motorservice International GmbH (Rheinmetall Automotive AG, früher KSPG AG)
Umsatzverantw. ca. 7 Mio., Führungsverantw. ext. 2 MA, Vertriebliche Verantw. ASEAN-Staaten, Reorganisation des Asienvertriebs, Aufbau Sales-Hub Singapur, Verantw. für die Marktentwicklung im Länderportfolio Asien, Zusammenarbeit mit Tochtergesellschaften der Rheinmetall, Durchführung von Markt-, Preis- und Wettbewerbsanalysen, Gestaltung von Vertriebsprozessen und Preispolitik für Asien. ERFOLGE: Umfassende Markstudie für ASEAN, Umsetzung von neuen Vertriebsstrukturen für ASEAN
3 Jahre und 6 Monate, März 2013 - Aug. 2016
Sales & Engineering Manager Large Bore Engine (China)
Federal-Mogul Burscheid GmbH / Federal-Mogul (China) Co., Ltd.
Umsatzverantw. ca. 15 Mio. $; Führungsverantw. 4 MA; Aufbau Vertriebsstrukturen & -abteilung in Shanghai f. Asien; Sicherstellung einheitliche Preis-& Produktstrategie; Konzipierung Vertriebs-& Marktstrategie; Preis- & Vertragsverhandlungen; Absatz- & Umsatzplanung; Identifizierung Absatzpot. für OEM & Aftermarkt. ERFOLGE: Gewinnung Kunden & Marktanteile; Umf. Marktstudie zur Vertriebssteuerung & -aufbau; Eigenst. Aufbau Aftermarkt-Distributionsnetzwerkes; Entwicklung Produkt- & Markenstrategie für ein JV.
1 Jahr und 5 Monate, Okt. 2011 - Feb. 2013
Sales Manager Industrial Products (China & Japan)
Federal-Mogul Burscheid GmbH
Vertriebsverantw. Asien - Fokus China & Japan; Preis- & Vertragsverhandlungen mit OEM, Endkunden, Händlern & Handelsvertretern; Überprüfung Kalkulationen, Deckungsbeiträge etc.; Markt- & Wettbewerbsbeobachtungen; Entw. Vertriebsstrategien - Fokus Absatzpotenziale im Motoren-Neubau (OEM) & Aftermarkt; Kommunikation, Abstimmung usw. mit operativen Bereichen; Umsatzkontrolle. ERFOLGE: Schnelle Verantwortungsübernahme; Komplette Umarbeitung der Preisstrukturen auf Basis Marktsituation & globalem Preislevel.
2 Jahre und 11 Monate, Nov. 2008 - Sep. 2011
Project Manger Commercial Sales China
SMS Siemag AG (former SMS DEMAG AG), Germany
Führung,kaufm. Projektleitung v. Vertriebsprojekten in China,Projektkoordination mit techn. Vertrieb,Konsortialpartnern&lokalen Niederlassungen,Erstellung von Kalkulationsvorgaben&Vorgaben an Konsorten,Markt-/Wettbewerbsanalyse.ERFOLGE:Hohe Verantwortungsübernahme aufgr. großer&komplexer Anlagen+Koordination Fachabt.,Analyse öffentl. Ausschreibungen,eigenst. Angebots-und Tender-Erstellung,Preiskalk.&Preisfindung,kaufm. Preis-&Vertragsverhandlungen(bis zu 80 Mio.USD),Steuerung von lokalem Vertrieb&Konsorten.
1 Jahr und 9 Monate, Feb. 2007 - Okt. 2008
Specialist Dealer Net Sales Planning & Market Analysis
TOYOTA Deutschland GmbH, Germany
Überprüfen v. kurz-& mittelfristigen Strategien zur Händlernetzentwicklung d. Analyse der Händlernetzstruktur, Erarbeiten v.Strategien zur Verbesserung der Marktposition, Erstellung von Entscheidungsgrundlagen&Empfehlungen für zu besetzende Händlerstandorte. ERFOLGE: Bildung eines umfangreichen Urteils über die Marktsituation in den jew. Händlergebieten anhand quantitativer u. qualitativer Daten, Projektleiter der Entwicklung einer „Toyota Selling Power Scorecard“ (KPIs) zur Beurteilung des Händlernetzes.
7 Monate, Juli 2006 - Jan. 2007
Internal Control System (ICS) Officer
Bayer Polyurethanes (Shanghai) Co., Ltd., China
Konzipierung&Umsetzung zentr. Rechnungseingang i.R. der Einführung eines digitalisierten, elektr. Archivierungs-&Genehmigungssystems,Überwachung&Steuerung v. Rechnungsbuchungen&Genehmigungen während der Einführung,Umsetzung v. buchhalterischen Anford. an die Ersatzteilverwendung nach IAS/IFRS&lokalen Steuergesetzen.ERFOLGE:Schaffung v. Basisstrukturen/Neukonzipierung&erfolgr.Etablierung v.Prozessen in der Abt. Finance & Acc.,Projektleiter Einführung Geschäftsreisen-Genehmigungstools in allen China-Gesell.
3 Monate, Jan. 2006 - März 2006
Internship (Information Management)
Bayer (China) Ltd., China
4 Monate, Juni 2005 - Sep. 2005
Internship (Controlling)
Bayer Material Science Ltd., China
3 Monate, Jan. 2005 - März 2005
Internship (Marketing)
Toyota Deutschland GmbH (Lexus Division), Germany
4 Monate, Juni 2004 - Sep. 2004
Internship (Information Management)
Bayer (China) Ltd., China
3 Monate, Jan. 2004 - März 2004
Internship (Sales)
Toyota Deutschland GmbH (Lexus Division), Germany
Ausbildung von Oliver Lazar
4 Jahre und 4 Monate, März 2009 - Juni 2013
Faculty of Business, Education & Professional Studies
University of Gloucestershire (PhD programme under EDAMBA membership)
Dissertation: Sino-German Communication Interferences in Intercultural Teamwork: A Postmodern Approach
1 Monat, Sep. 2007 - Sep. 2007
Doing Business in China
Thunderbird School of Global Management (US)
3 Jahre und 3 Monate, Okt. 2003 - Dez. 2006
Business Administration, Automotive Management and Technology
FHDW Berg. Gladbach - University of Applied Sciences, Berg. Gladbach, Germany
Diplomarbeit: Comparison of Chinese & German Leadership Behaviour According to the Background of Different Cultures & Ways of Thinking (Grade 1.3)
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Chinesisch
Gut