Paul Jabas

Paul Jabas

Partner, Leiter Markt Schweiz

(The company name is only visible to registered members)

  • 6300 Zug
  • Switzerland

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Personal information

Professional experience

  • Employment status
    Executive

Educational background

  •  
    Université Cap Gemini - Béhoust
  • Languages
    German, English, Alemannisch

About me

Bleibt Ihr unternehmerischer Erfolg auf der Strecke?

 

 
Die Herausforderung
Der rasche Strukturwandel der Wirtschaft, die zunehmende Konzentration auf das Kerngeschäft und der permanente Kostendruck erfordern von Unternehmen eine hohe Flexibilität, hohe Effizienz und eine anpassungsfähige Organisation.

Betriebsergebnis weiter hinter Ihren Zielen? Oder noch schlimmer: weit unter Branchenschnitt?

Häufige Ursache: Komplexität
Im Unternehmen begegnen wir der Komplexität in vier unterschiedlichen Formen. Diese werden durch zersplitterte Markt- und Kundensegmente, durch die Variantenexplosion im Produkt- und Dienstleistungsportfolio, durch eine Spaghetti-Prozessmentalität mit zu vielen und den falschen organisatorischen Schnittstellen und durch eine verzettelte Organisation ständig genährt und am Leben erhalten.
 
Ist Flexibilität beim kleineren Unternehmen ein Erfolgsgarant, wird sie mit dem Erfolg und dem damit verbundenen Wachstum zum Bumerang. Nicht nur die Firmengrösse sondern auch die Komplexität - verursacht durch diese Flexibilität - steigen sprunghaft an.
 
Die 4 Komplexitätstreiber
1. Markt und Kundenbedürfnisse
Eine heterogene Kundenbasis, die geografische Vielfalt, ein vielfältiger Vertriebsansatz.und damit eine sich selbst erzeugende Marktkomplexität.
 
2. Produkt- und Dienstleistungsmix
Eine ständig zunehmende Palette an Produkten und Dienstleistungen führt zur Variantenexplosion und damit zu einer unbezahlbaren Produktpflege. Viele Unternehmen wissen nicht mehr, mit welchen Produkten sie wirklich noch Geld verdienen oder schlimmer noch: Geld vernichten
 

 
Ineffiziente Schnittstellen
3. Prozesse
Es gibt kaum noch Unternehmen, deren Geschäftsprozesse nicht ISO-zertifiziert sind. Und trotzdem liegt in den Prozessen die Ursache für eine hohe Ineffizienz. Weil nicht die Prozesse, sondern die Schnittstellen zwischen den Prozessen zu Flaschenhälsen werden.
 
4. Organisation
Organisationskomplexität entsteht, weil Organisationen sich verzetteln und ein grosser Teil der Ressourcen darauf vergeudet wird, die vielen unterschiedlichen Aktivitäten auf die Unternehmensziele auszurichten. Wenn die Personaldecke auch noch durch Sparmassnahmen eine unterkritische Grösse annimmt, ist das Chaos vorprogrammiert.
 

 
Die Antwort: GroNova berät nachhaltig und setzt um
Die GroNova-Gruppe führt grössere Unternehmen aus der Industrie- und Dienstleistungsbranche zu neuem Wachstum – nova growth. Innovationen und die Beherrschung von Komplexität führen zu profitablem Wachstum, zur Stärkung der Marktposition und zur nachhaltigen Verbesserung des Unternehmensergebnisses.
 
GroNova ist ein umsetzungsstarker, ergebnisorientierter und unkomplizierter Partner. Für unsere Kunden im deutschsprachigen Raum sind wir auch international tätig.
 
GroNova erhöht die Schlagkraft von Unternehmen durch die systematische Kombination von Managementberatung und Management auf Zeit. Für die effektive Umsetzung steht unser Skillpool® mit über 700 qualifizierten Führungskräften bereit.
 
Diese führungserprobten Interimmanager und Projektleiter stellen Ihnen ihre hohe Kompetenz zur Verfügung. Dank deren breit gefächerter Erfahrung erhalten Sie von GroNova nur Konzepte, die umsetzbar sind und die wir gemeinsam mit Ihnen auch umsetzen.
 
Als Trouble-Shooter schliessen unsere Manager auf Zeit eine temporäre personelle Lücke bis die definitive Nachfolge gefunden und eingearbeitet ist. Oder sie unterstützen Sie bei der Umsetzung von anspruchsvollen Sonderaufgaben.
 
Geben Sie der Komplexität keine Chance!
 
Für jede Herausforderung die bestmögliche Zusammensetzung aus Beratung und Praxis.
Das ist unser Versprechen. Daran wollen wir gemessen werden.
 

 
Fragen Sie uns nach dem besten Set-up für Ihre spezifische Herausforderung
 
Rufen Sie mich einfach an. Tel. +[41] 41 727 04 74. Oder lassen Sie mir eine kurze Notiz per E-Mail an paul.jabas@gronova.com zukommen.
 
Landen Sie Erfolge dank GroNova
 
Ich freue mich, für Sie tätig zu sein.
 

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