Peter Pölzgutter
Dipl.-Kfm.
GF(Şirket adı sadece kayıtlı üyeler tarafından görülebilmektedir)
- 83410 Laufen
- Almanya
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Mesaj gönderKişisel Bilgilerim
İş Deneyimlerim (31 yıl, 7 ay)
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11/1980
- bugün
(31 yıl, 7 ay)
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(Şirket adı sadece kayıtlı üyeler tarafından görülebilmektedir)
Sektör: Girişim Danışmanlığı, Menschliche Unternehmensführung, Neues Unternehmer-Bewusstsein, Neues Wirtschafts-Bewusstsein, Praktische und einfache Lösungen für Unternehmer Führungkräfte und Organisationen, ***, Anwendung - Beratung - Coaching
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11/1980
- bugün
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11/2010
- bugün
(1 yıl, 7 ay)
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Peter Pölzgutter - Praxis für Energiearbeit, http://www.quantenlicht.de
Sektör: Coaching, bewusste Lebensgestaltung, Begleitung + Training *** , Huna, Prana Healing, Quantenheilung, Magische Berührung, Numerologie
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11/2010
- bugün
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07/1996
- bugün
(15 yıl, 11 ay)
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Dipl.-Kfm. Peter Pölzgutter - Betriebswirtschaftliche Gutachten, http://www.123firmenwert.com
Sektör: Danışmanlık/consulting, fundierte Unternehmensbewertung, Firmenwert-Ermittlung, auch für Freiberufler-Praxen und Kanzleien, Erstellung von betriebswirtschaftlichen Gutachten, Bilanz-Analysen, Firmen-Status, Prognosen, auch bei unvollständigen Unterlagen
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07/1996
- bugün
- İşyerindeki statü
- Girişimci
Eğitim Bilgilerim
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Wirtschaftsuniversität Wien
Betriebswirtschaft, Diplom 1977
- Diller
- Almanca, İngilizce
Hakkımda
Als betriebswirtschaftlicher Student musste ich mich seinerzeit mit unendlichen Zahlenkonstrukten und Theorien zu Bilanzen und stufenweisen Deckungsbeitragsrechnungen herumschlagen. Dann, als studierter Betriebswirt mit unbändigem Drang zum Frei- und Querdenker, war es ein seltsamer Praxisschock wenn die genialen Konzepte und Zahlenwerke in der betrieblichen Praxis nicht und nicht funktionierten. Dort tauchten nämlich auf einmal Menschen auf, von denen war während der gesamten akademischen Ausbildung nicht die Rede. Naja vielleicht gelegentlich als „Personal“ oder „Kostenfaktor“.
So stand ich als junger Geschäftsführer vor dem Problem mich mit dem eigentümlichen und sonderbaren Verhalten von Menschen in Unternehmen auseinandersetzen zu müssen. Erstaunliche Eindrücke habe ich dabei gewonnen, z.B. wie wenig gesunder Menschenverstand in der Wirtschaft zu finden ist oder wie wenig Respekt, Achtung oder auch nur Höflichkeit in den Unternehmen vorhanden ist– aber das wäre eine andere Geschichte.
Jedenfalls hat mich die Beschäftigung mit Menschen fasziniert und ich beschäftige mich seitdem intensiv und konsequent damit. Ganz besonders damit, wie durch achtsames Management und behutsame Unternehmensführung Unternehmen den Menschen dienen und nicht umgekehrt.
Und: Ja, es funktioniert! Besser sogar als die „klassische“ Methode. Ich nenne es „Neues“ oder auch „Harmonisches Management“. Wer mehr darüber wissen möchte kann auf
Auch in die eigene persönliche Entwicklung habe ich investiert . Genau genommen „wurde“ ich investiert und musste teilweise sehr schmerzhaft lernen. Mittlerweile habe ich auch Lernen gelernt in der Lebensschule und finde dies einfach spannend, prickelnd und herausfordernd. Weitergebildet habe ich mich in jüngerer Zeit in Prana-Heilung in Ohana-Lichtsprache. Im Augenblick arbeite ich gerade daran, die freundliche und liebevolle Huna-Philosophie für‘s Management zu übersetzen.
Bereits Anfang der 90er Jahre habe ich das „Harmonische Management“ entwickelt und mittlerweile des Öfteren auch in die Praxis umgesetzt. (der Artikel kann bei Interesse auf
Allerdings konnte man damals noch nicht wirklich offen über Spiritualität im Management sprechen, ohne gleich als abgehobener Spinner abgestempelt zu werden. Funktioniert haben die ganzheitlich-spirituellen Lösungen immer, auch wenn Inhaber oder später die Auftraggeber nur die Oberfläche sehen wollten.
In der Zwischenzeit ist es etwas leichter geworden spirituelles Management zu praktizieren. Will heißen, es gibt immer mehr Menschen mit denen man offen darüber sprechen kann, dass auch Organisationen als Ganzheit mit Körper, Geist und Seele betrachtet werden können.
Nun, esoterisch-spirituelle Sehnsüchte und Wünsche haben viele, sowohl Manager als auch Gemanagte, in der Praxis fehlen jedoch meist Konzepte und Lösungen. Es ist mir durch die intensive Beschäftigung in der Zwischenzeit gelungen, ganz einfache praktische und pragmatische Lösungen für die Unternehmensführung zu entwickeln. Z.B. Gesamtstrategien, neue Organisationslösungen, neue Arbeitszeitregelungen auf Basis von Selbstbestimmtheit und/oder Jahresarbeitszeit, etc. Diese wurden alle bereits in die Praxis umgesetzt und funktionierten prächtig. Es sind hervorragende Alternativen zu den einfältigen und starren Systemen, die immer noch praktiziert werden.
Wenn also jemand konkrete, pragmatische und lebbare spirituelle Lösungen für die Arbeits- oder Unternehmenspraxis braucht, dann kann ich sehr wahrscheinlich weiterhelfen. Völlig gleich gültig ist dabei die Unternehmensgröße oder die Branche, denn die Regeln gelten für Menschen.
Ich freue mich auf ein Kennenlernen und einen interessanten Austausch.
Herzliche Grüße aus dem Berchtesgadener Land
Peter Pölzgutter
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Jörg Mittelbach, Christoph Kraller, Petra Salvador, Bernhard A. Wernik(Diğer bağlantılar sadece kayıtlı üyeler tarafından görülebilir)