Peter Postinett

Peter Postinett

Head of Market Services International

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  • 65779 Kelkheim (Frankfurt/M.)
  • Германия

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Личное

Опыт работы (16 года/лет, 9 месяца/-ев)

  • Тип занятости
    Руководящий работник

Образование

  • Языки
    немецкий (Родной язык), английский (Свободно), испанский (Свободно), французский (Базовый уровень)

Обо мне

Über 15 Jahre Erfahrung im Aufbau und der Führung internationaler Teams. Als Global Process Owner (GPO) europaweite SAP R/3 SD + SAP eCommerce 7 in verschiedenen Firmen und deren Tochtergesellschaften. Einführung, Analyse und Neudefintion der Vertriebs- und Innendienst-Prozesse. Komplette Neuinstallation inklusive Rekrutierung, Organisation und internationale Vernetzung von Teams in verschiedenen Ländern unter Einhaltung der zentralseitig vorgegebenen Rahmenbedingungen. Anpassung vorhandener Strukturen an sich verändernde Marktgegebenheiten. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der Balance zwischen Kostenmanagement und der Performance der Teams, wofür die Motivation der Mitarbeiter essenziell ist. Entwicklung und Einführung von Customer Excellence / Customer Satisfaction Konzepten als USP zum internationalem Wettbewerb.

More than 15 years experience in building up and direction of international teams. Europewide introduction of SAP R/3 as Global Process Owner SD + SAP eCommerce 7 in different companies and their subsidiaries. Analyse and redesign of internal processes. Creation incl. recruiting and Europe-wide organization and cross linking of teams in different countries, in compliance with a given line from the headquarter. A strategic focus is placed on the balancing act between cost saving and performance of the team, taking also into consideration the motivation of the employees. Development and introduction of customer excellence / customer satisfaction concepts.

Más de 15 años de experiencia en la creación y dirección de equipos internacionales. Responsable de la introducción en Europa de SAP R/3, módulo SD y SAP eCommerce 7 in varias empresas y sus filiales. Análisis y rediseño de procesos internos. Creación incl. reclutamiento de nuevos equipos y implantación de la red de comunicación necesaria para dirigirlos según directrices de la central. Punto clave: equilibrio entre reducción de gastos y el rendimiento de los equipos, sin dejar de lado la motivación de los empleados. Desarollo y implementación de conceptos de "Customer Excellence" y "Customer Satisfaction".

Autor des Buches: "Herramientas para vencer la crisis - Organización de Procesos - Diseño de Equipos." - 2009 und "Empleo Base - Un Manual" - 2010
Author of the book: "Herramientas para vencer la crisis - Organización de Procesos - Diseño de Equipos."- 2009 and "Empleo Base - Un Manual" - 2010
Autor del libro: "Herramientas para vencer la crisis - Organización de Procesos - Diseño de Equipos."- 2009 y "Empleo Base - Un Manual" - 2010
 

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