Peter Westermann

Inhaber, Unternehmensberater, Westermann [↑] Beratung

Verl, Deutschland

Werdegang

Berufserfahrung von Peter Westermann

  • Bis heute 10 Jahre und 3 Monate, seit 2014

    Geschäftsführender Gesellschafter

    RiBo Immobilienverwaltung GmbH & Co. KG

    Zukünftig Nebentätigkeit ohne Arbeitgeberbeeinträchtigung. RICHTER + BORCHERDT – Zukunftssicherung # Due Diligence # Wiederherstellung - Handlungsfähigkeit # Satzungs- /Gesellschaftsvertragliche Anpassungen -Beschlußmehrheiten und Geschäftsführung # Gesellschafterversammlungen # Jahresabschlüssen, Bilanzen, BWA # Konzeptes - Zukunftssicherung # Optimierung der Unternehmensaufgaben # Vorbereitung Liquidation / Verkauf eines Tochterunternehmens # Absicherung Pensionsverpflichtungen

  • Bis heute 15 Jahre und 3 Monate, seit 2009

    Unternehmensberater

    Westermann [↑] Beratung

    Westermann [↑] Beratung unterstützt und begleitet die Unternehmensführung in betriebswirtschaftlichen Entscheidungsprozessen. Beginnend bei der Entwicklung von implementierbaren, nachhaltigen Konzepten und Strategien bis hin zur operativen Umsetzung. # Beratung, Begleitung und Unterstützung von komplexen, erfolgskritischen Projekten # Betriebswirtschaftliche Unternehmensberatung, Lösungskonzept- und Strategieentwicklung, Insolvenzbearatung

  • 2015 - 2018

    Manager

    resulting plus GmbH

    Konsequente Ergebnisorientierung und spezialisiert auf das Management komplexer Projekte. Umsetzung von digitaler Transformation und Innovation. Methodisch / Wissenschaftlich. Geschäftsfeldverantwortung: Automotive, Telekommunikation. # Volkswagen AG – Mobile Online Dienste # Porsche AG – Porsche SIM China # Volkswagen AG – End-2-End Diagnose MOD

  • 2011 - 2015

    Senior Consultant

    ARKADIA Management Consultants GmbH

    # EVO Payments - SME Merchant Web-OnBoarding / CRM & Sales Automation # Deutsche Telekom - Auswahl und Implementierung Sales / CRM Tool # Deutsche Telekom - Online-Bestellcenter – Telekommunikation GK # EWE Tel - Produktnutzenargumentation B2B # Deutsche Telekom - Neuausrichtung Asset & Resource Management # Postbank - Marketing und Controlling Datenbank – SB-Banking

  • 2008 - 2009

    Unternehmensberater / Projektmanager

    Dr. Schwerhoff & Associates GmbH

    # Projekt-/Programmoffices - Steuerung Teilprojekte # Überwachung /Beratung unter gutachterlichen Gesichtspunkten: + Planung /Steuerung - systemübergreifenden Stichprobenerhebungen + Untersuchung zur Identifizierung von Ursachen / monetären Auswirkungen + Fehlervermeidung /Fehlerbehebung + Vorstands- /Entscheidungsvorlagen # Unterstützung eines internationalen Digitalfunkanbieters: + Konkurrenzanalyse; Marktpotenzials, Markteintrittsstrategie + Bewerbungsunterlagen - öffentlichen Ausschreibung

  • 2004 - 2008

    Assistent der Geschäftsleitung / Unternehmensberater

    S&W GmbH

    # Entwicklung des Bereichs Haus- und Immobilienverwaltung # Verwaltung und Werterhaltung/-steigerung der Immobilien und deren Wirtschaftlichkeit # Investitionsanalyse, Umbau und Modernisierung # Vertrieb und Beratung von Web-Analysetools (Nedstat) incl. Messeaktivitäten # Online-/Suchmaschinenmarketing für Internetshops # Entwicklung von Vermarktungskonzepten und Mitbewerberanalysen

  • 2002 - 2004

    Produktmanager, Main Portal Manager

    T-Online International AG

    # Führung und Koordination des Suchmaschinenteams # Anforderungsmanagement- internationalen Affiliates # T-Online Re-Design (Suchcenter) # Verantwortlich für das Produktportfolio/Leistungsspektrum # Budget-/Kosten-/Umsatz- und Ressourcenverantwortung/-planung # Ausarbeitung der detaillierten Marketingstrategie, Wirtschaftlichkeitsprüfungen, Business Case # Produkt-/Formatentwicklungen # Partnereinbindungen; Verhandlung/Erstellung von Vertragswerken # Ausarbeitung der Medienplanung

  • 2000 - 2002

    Consultant

    CITAG Consulting Innovation & Technologie AG

    # Inter-/Intranetkonzeption: Anforderungs-/Funktionalitätenerhebung (UML) # Menü- und Maskenentwicklung # Kommissarische Projektleitung # Business Case Berechnung im Rahmen einer ITIL-Prozesseinführung # Einsparpotenziale aufzeigen und deren Realisierbarkeit bewerten # Leitung von Workshops/Interviews # Verhandlung von Service Level Agreements im Rahmen eines IT-Outsourcing Projekts # Erhebung notwendiger Parameter, Abstimmung mit Service Providern, Finalisierung mit den Rechtsabteilungen

Ausbildung von Peter Westermann

  • 1995 - 2000

    International Business Studies

    The Open University, GB

    International Business Studies

  • 1995 - 2000

    International Business

    European Business School (London / Großbritannien)

    Strategic Management, International Marketing, Corporate Finance Diplomarbeit: The necessity of corporate positioning for an IT-distributor (Actebis) Auslandssemester: European Business School, Madrid, Spanien und Universidad Antonio de Nebrija (UNNE), Madrid, Spanien

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Gut

  • Latein

    -

Interessen

Familie und Freunde
Outdoor Aktivitäten
Natur
Wohnraumdesign
Photographie
Informations- Medien Technologien

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z