Robert Fischbacher

Dipl.-Wirt.-Ing.

Geschäftsführender Gesellschafter - Seniorberater

(Şirket adı sadece kayıtlı üyeler tarafından görülebilmektedir)

83026 Rosenheim
Almanya

Robert Fischbacher adlı kişiye mesaj gönderin!

Bunun için XING'e ücretsiz üye olmanız yeterlidir.

Mesaj gönder

Kişisel Bilgilerim

Arıyorum

alte Kontakte, Erfahrungsaustausch, Kontakte zu Unternehmern und Führungskräften
Sunuyorum

Ganzheitliche Beratung für kleine und mittlere Unternehmen, Wirtschaftlichkeitsanalyse, Erkennung von Störfeldern und Hilfe bei der Beseitigung, Strategien und Konzepte für den Weg aus der Krise, Liquiditätsplanung zur Vermeidung von vorhersehbaren Liquditätsengpässen, Beratung und Coaching von Existenzgründern, Umfangreiches Know-how in der Holz- und Bodenbelagsbranche und im Einzelhandel, Entwicklung und Einführung von Vertriebs- und Marketingkonzepten, Betreuung bei der Umsetzung von Werbeprojekten, Konzeption und Umsetzung von integrierten Verkaufsförderungsaktionen, Innovationsworkshops
İlgi Alanlarım

Mountainbike, Reisen, Irland, Whiskey, Wein
Organizasyonlar

HSS, Hanns-Seidel-Stiftung, CdAS, Club der Altstipendiaten, Wirtschaftsjunioren, Rosik, MKP
Gruplar

İş Deneyimlerim (21 yıl, 1 ay)

01/2011 - bugün
(1 yıl, 5 ay)

Geschäftsführender Gesellschafter - Seniorberater

(Şirket adı sadece kayıtlı üyeler tarafından görülebilmektedir)

Sektör: Girişim Danışmanlığı
03/2009 - 12/2010
(1 yıl, 10 ay)

Berater

Causult Unternehmensberatung Linder GmbH, http://www.causult.de

Sektör: Girişim Danışmanlığı
04/1999 - 01/2009
(9 yıl, 10 ay)

Leiter Marketing

Hamberger Flooring GmbH & Co. KG, http://www.haro.de

Sektör: İnşaatçılık, Bodenbelag, Holz, Bau, Industrie, Parkett, Laminatboden, Marketing, Werbung
10/1997 - 03/1999
(1 yıl, 6 ay)

Leiter Kommunikation

Knürr AG, http://www.knuerr.com

Sektör: Makina üretimi ve işletim teknolojisi, 19"-Technik, Technical Furniture, IT
04/1996 - 09/1997
(1 yıl, 6 ay)

Marketingberater

Sander & Partner Werbeagentur

Sektör: Pazarlama ve reklam
10/1993 - 03/1996
(2 yıl, 6 ay)

Leiter Marketing

Schiller Medizintechnik GmbH, http://www.schillermed.de

Sektör: Tıbbi cihazlar
04/1991 - 09/1993
(2 yıl, 6 ay)

Trainee

Steinbeis Temming

Sektör: Kâğıt ve orman ürünleri

İşyerindeki statü

Girişimci

Eğitim Bilgilerim

10/1986 - 02/1991

Fachhochschule Rosenheim
Wirtschaftsingenieurwesen, Dipl.-Wirtschaftsingenieur

Diller

Almanca (Ana dili), İngilizce (Akıcı)

Hakkımda

In den 20 Jahren Berufstätigkeit haben sich bei mir folgende Schwerpunkte herausgebildet:

Der erste Bereich ist die Marketingberatung für mittlere und größere Unternehmen, vor allem in der Bodenbelags- und Bauindustrie. Je nach Anforderung beginnt mein Wirken beim Innovationsworkshop, d.h. die bereits im Unternehmen vorhandenen Ideen werden an die Oberfläche befördert und bewertet. Sind diese Ideen umsetzbar, hilft neben der Analyse der Marktchancen auch eine nüchterne Simulation der Zahlen, indem ein Planmodell angelegt wird. Dabei zeigen sich Veränderungen der Stellgrößen sofort im Ergebnis. Ist die Entscheidung für ein neues Produkt/Dienstleistung etc. gefallen, beginnt der "kreative" Bereich: Wie nennen wir unser „Baby“, wie erfolgt die Eingliederung in die Markenlandschaft, wie präsentieren wir Marke und Produkte? Im anschließenden Teil der Umsetzung koordiniere ich Agenturen und Dienstleister bis zur Markteinführung. Referenzen sind hier natürlich mein langjähriger Ex-Arbeitgeber Hamberger, bei dem ich 10 Jahre für die Marke HARO verantwortlich war. Viel Spaß, aber auch großen Erfolg haben die Einführung der Parkettmanufaktur by HARO (

http://www.parkettmanufaktur.de) und Celenio (

http://www.celenio.de) gebracht. Mein aktuell größtes Projekt ist Knauf ONE, der erste Oberbelag von Knauf (

http://www.knauf-one.de). Ein in dieser Zusammenstellung völlig neuartiger Bodenbelag, der auf der Domotex 2011 für Furore sorgte.

Der zweite Bereich ist die ganzheitliche Beratung von kleinen und mittleren Unternehmen. Die Branchen sind hier sehr vielfältig, die Aufgabenstellungen jedoch sehr ähnlich. Ich nenne das immer: Hausarztmodell. In 90 % der Fälle stehe ich dem/der Geschäftsführer/in für alle wichtigen Entscheidungen als Berater zur Verfügung. Von der Erstellung einer integrierten Planung und Liquiditätsplanung über das Controlling bis zu gemeinsamen Bankgesprächen. Darüber hinaus natürlich Coaching im Bereich Marketing und Vertrieb. Das Thema Innovationsmanagement spielt auch bei kleineren Unternehmen eine wichtige Rolle. Immer im Fokus ist der ganzheitliche Ansatz, denn nur wer sich mit den wirklichen Ursachen beschäftigt, kann auch eine dauerhafte Veränderung bewirken. Bei Bedarf werden die meist schon vorhandenen Spezialisten einbezogen (z.B. Steuerberater, Anwalt, etc.) oder entsprechende Empfehlungen ausgesprochen (z.B. Webagentur, Mentalcoach, etc.). Zu den Kunden zählen hier: Einzelhändler (z.B. Sport, Mode, Schuhe, Backwaren …), Handwerker, Gastgewerbe, Druckereien, Maschinenbauer, Systemlieferanten, Produzenten von Farben, Textilien, …

Nummer drei ist der Bereich M&A: Zusammen mit meinem Gesellschafter- und Geschäftsführerkollegen Wolfgang Linder begleiten wir Unternehmen bei Fusionen und Übernahmen. Gerade wenn keine Nachfolger aus den eigenen Reihen/der Familie zur Verfügung stehen, ist der Verkauf die beste und oft auch einzige Möglichkeit, das Unternehmen und die Arbeitsplätze zu erhalten und dabei einen angemessenen Erlös zu erzielen.

Bağlantılar

Norbert Kirsch, Frank Sturm, Dirk Beneke, Marco Aldag

(Diğer bağlantılar sadece kayıtlı üyeler tarafından görülebilir)