Robin Prothmann

MBA

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40213 Düsseldorf
Germany

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Personal information

Professional experience

Sep 2003 - present
(8 years, 9 months)

Partner

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Industry: Management Consulting
to present

Partner

Bensberger Kreis, http://www.bensbergerkreis.net

Industry: Information Technology & Services
2002 - 2003

Senior Consultant

Klausmeier Marketing Consultants, http://www.kmconsultants.de/

Industry: Management Consulting
1999 - 2002

Consultant

PwC - PricewaterhouseCoopers, http://www.pwc.de

Industry: Management Consulting
1994 - 1998

Passenger Service Agent

Lufthansa, http://www.lufthansa.de

Industry: Airlines
1993 - 1993

Werksstudent

Wolford, http://www.wolford.com

Industry: Luxury Goods & Jewelry
1990 - 1992

Wirtschaftsassistent

BASF, http://www.basf.de

Industry: Chemicals

Employment status

Executive

Educational background

1997 - 1998

CERAM ESC Sophia Antipolis, F
General Management, MBA (Hons)
1996 - 1997

Oxford Brookes University, GB
International Business Administration, BA (Hons)
1994 - 1996

Universität-GH Essen
Wirtschaftswissenschaften, Vordiplom (Universität)

Languages

German, English, French

About me

Credo:
"Stand up & deliver!"

Möglichkeiten erkennen und auch mal dem Bauchgefühl vertrauen. Chancen nutzen, statt über sie nachzudenken. Freiwillig ins kalte Wasser springen und sich nicht nur werfen lassen. Eher moderat - nicht extrem. Das bringt Zufriedenheit - nicht nur für Einen selbst.

Vita:
Nach Abitur und Stammhauslehre bei der BASF Start eines Studiums. Erst WiWi-Vordiplom an der Uni Essen, anschließend BA in Oxford (GB) und danach ein MBA an der CERAM ESC Nice (F). Studienbegleitend 4 Jahre Teilzeit bei der Lufthansa-Passage.

Einstieg ins Beraterleben bei PricewaterhouseCoopers als einer der „Big Six“ Beratungen: 3 1/2 Jahre internationale SAP-Einführungen und Business Intelligence Beratung. Dann Wechsel von der Prozess- zur Strategieberatung. 1 1/2 Jahre Marketing & Sales für große Mittelständler und kleine Konzerne bei KMC. 2003 als Senior Consultant zu SMP.

Seit 2010 verantwortlicher Partner für das Geschäftsfeld "Konzern-IT" - d.h. Optimierung von Aufbau- & Ablauforganisation an der Schnittstelle zwischen Fachseite und IT. Dazu Ausbau und verantwortliche Betreuung des größten europäischen Benchmarking-Netzwerkes für konzerneigene IT-Organisationen - den "Bensberger Kreis".

Ziel:
Jeden Tag was Neues und meine vier Mädels dabei nicht zu kurz kommen lassen.