Dr. Rolf Meier

Dr. Rolf Meier

Management & Business Coach

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  • 24558 Henstedt-Ulzburg
  • Germany

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Personal information

Professional experience

  • Employment status
    Freelancer

Educational background

  •  
    Freie Universität Berlin

    WISO

    Wirtschaftspädagogik

  • Languages
    German

About me

Guten Tag sehr geehrte Dame,
Guten Tag sehr geehrter Herr,
Liebe Leserin - Lieber Leser
und für die Junggebliebenen: Hi.


Nicht jeder findet in seinem Umfeld ...
... einen Gesprächspartner, einen guten Zuhörer, einen Sparringspartner, also einen berufs- und lebenserfahrenen Menschen, der vorurteilsfrei, hellwach und themenkompetent Ihnen Feedback zu Ihren Ideen gibt.
... einen verständnisvollen und einfühlsamen Partner, der Sie konstruktiv begleitet auf der Suche nach neuen erfolgreichen Lösungen für Ihre situativen aber auch strategischen Vorhaben in Ihrem Berufsleben.
... einen Profi, der methodensicher die Veränderungsanforderungen, die sich aus Ihren momentanen Positionsbedingungen ergeben, mit Ihnen analysiert und Alternativen des erfolgreichen Handelns entwickelt.
In gelöster Atmosphäre und in einem geschütztem Rahmen kann ich Ihnen dabei als Coach helfen / Sie unterstützen.

Coachingdefinition
Coaching ist ein Klärungsprozess "als Hilfe zur Selbsthilfe", durch den eine, mehrere oder unterschiedliche zukünftige berufs- / aufgaben-bzw. verhaltensbezogene Situation "in-der-Vorwegnahme" durch Sie den Coachee gedanklich geklärt und gelöst sowie emotional angenommen worden ist.

Wer bin ich?

Jahrgang: 1944 - verheiratet - 2 Kinder.
Ich habe Wirtschaftswissenschaften mit dem Schwerpunkt Wirtschaftspädagogik an der Freien Universität Berlin studiert.
Ich stamme aus einem Unternehmerhaushalt und habe dort früh die Chance erhalten, Führungserfahrung zu sammeln und Führungsverantwortung zu übernehmen.
Meine erste Begabung besteht in der Initiierung und Gestaltung kreativer Prozesse sowie in der Auslösung von Motivationen: also (Selbst-)Führung ergebnisorientiert erlebbar zu machen.
Meine zweite Begabung ist pädagogischer Natur: Lernprozesse zu initiieren, Menschen zu helfen, ihre Begabungen und Potenziale zu erkennen und zielorientiert für ihren gewollten praktischen Erfolg zu entwickeln.
Meine dritte Begabung besteht in der dramaturgischen Lust ETWAS künstlerisches zu gestalten: Ich habe auch eine Gesangsausbildung (bin "Schwarzer Bass").
Diese drei Begabungen (notwendige Veränderungen erkennen, kreativ und emotional akzeptabel in erfolgreiche Lösungen zu wandeln) empfinde ich als gleichberechtigt in mir angelegt. Sie helfen mir als Coach, Berater und Trainer erfolgreich zu sein.
Ich war 18 Jahre in leitenden Führungspositionen in deutschen (Groß-)Konzernen tätig.
Seit 1990 bin ich selbständig / freiberuflich tätig. Meine Themen sind:
"Personal- und Organisationsentwicklung" und "Coaching" . Seit einigen Jahren vermarkte ich diese Themen als "Seminare & Konzeptionen" bzw. "Die Coaches". In den Konstruktionen "Seminare & Konzeptionen" sowie "Die Coaches" arbeite ich mit hoch qualifizierten Partnerinnen und Partnern für und in unterschiedlichen Branchen, Unternehmensgrößen und Thematiken zusammen — siehe auch
www.hamburger-schule.net und http://www.drmeier-coaching.de und http://www.systemische-coach-ausbildung.de
1992-93 war ich als Manager auf Zeit Geschäftsführer der Akademie für Führungskräfte, Bad Harzburg.
Bei zwei größeren mittelständischen Unternehmen sitze ich im Beirat.


Das qualifizierte Coaching durch mich ist ...

... Hilfe für Ihre Selbsthilfe und die Förderung von Verantwortung, Bewusstsein, Selbstreflexionsvermögen, Selbstmotivation um dadurch Ihr eigenverantwortliches Selbstmanagement zu stabilisieren.

Hinter diesen oft als Floskeln missbrauchten Begriffen findet sich folgender Gedanke: Ich als Ihr Coach helfe Ihnen dabei, Ihre eigenen Möglichkeiten im Kontext Ihres beruflichen Umfeldes besser zu erkennen und besser zu nutzen (systemischer Coachansatz).

Ihre vorhandenen Kenntnisse und Fähigkeiten werden im Coachingprozess "neu" entdeckt, entwickelt und ergebnisorientiert eingesetzt (ressourcenorientierter Ansatz).

Methodisches Ziel Ihres Coachingprozesses durch mich ist somit immer Ihre Wahrnehmung, Ihr Erleben, Ihre (Selbst-)Reflexion und Ihr Verhalten zu verändern bzw. zu erweitern. 

Ich als Ihre Coach mache mich als Ihr persönlicher "Klärungs- und Entwicklungspartner" daher letztendlich überflüssig.


Coachinganlässe

• Strukturänderungen in den Themen: Organisation, Marketing, Mitarbeiter, Führungskräfte
• Übernahme neuer Aufgaben
• Fusionen / neue Gesellschaften
• Umsetzungsbezogene "Klippen"
• Beziehungen zu Menschen neu gestalten
• Selbstwertstruktur und Motivation reflektieren und / oder finden
• Krisen und Konflikte bearbeiten und bewältigen
• Zukünftige Situationen identifizieren und bewältigen
• Ziel- und Strategieentwicklung betreiben
• Führungs- und Managementtätigkeiten
• Erfolgreich Ziele erreichen
• Persönliche und berufliche Stagnation bearbeiten
• Individuell ausgewählte Themen, bei denen ein Coach ein hilfreicher Klärungs- und Gesprächspartner sein kann

Nutzen für Sie, den Coachee

• Sie entwickeln Ihr Potenzial
• Sie stärken und sichern Ihre berufliche Kompetenz
• Sie nehmen Veränderungen offen an
• Sie gelangen schneller zu Entscheidungen
• Sie gestalten Ihre Zusammenarbeit wirkungsvoller
• Sie erweitern Ihr Verhaltensrepertoire
• Ihre Leistungsbereitschaft steigt
• Sie erreichen Ihre Ziele effektiver
• Ihre persönliche Zufriedenheit wächst

Coachingablauf
1. Einführung und thematische Festlegung
2. Zielbestimmung und Kontrakt
3. Arbeitsphase und Umsetzungskonzept
4. Handeln und anwenden
5. Erfolgsfeststellung durch den Coachee
6. Abschluss und Evaluation zwischen Coach und Coachee.

Zwischen den Coachings
Nach jedem Coaching-Termin telefonische Nachbetreuung (jeweils ca. 15 Minuten) am Folgetag, nach einer Woche und nach vier Wochen. Außerdem können Sie mich jederzeit telefonisch kontaktieren.

Coachingdauer
Als Coach stehe ich Ihnen ganztägig zur Verfügung - ich arbeite systemisch, strukturiert und für Sie messbar (Ziel- bzw. Ergebnisvereinbarung). Aus meiner Erfahrung geht ein systemisch-themenzentriertes Coaching in der Regel nicht über drei ganztägige Sitzungen, bzw. sechs halbtägige Sitzungen hinaus.

Coachingort
Für das Coaching benötigen wir einen abgeschirmten, ruhigen Raum, der sich in Ihrem Unternehmen — oder in einem Hotel Ihrer Wahl — befindet, ausgestattet mit zwei Pinnwänden, einem Moderationskoffer, einem Flipchart und einem Overhead-Projektor.

Coaching ist nicht
• Psychotherapie oder "Kautsching"
• Training oder Ausbildung
• Führungskräfte- oder Vorgesetztenersatz
• Klassische Fachberatung


Zielgruppen, die ich coache :
* Vorstände * Geschäftsführer * Obere Führungskräfte * HighPotentials * Personalentwickler, Trainer und Coaches

Mitgliedschaften
Mein Coachingverständnis und Verhalten als Coach Ihnen als Coachee orientiert sich an den Forderungen / Anforderungen vom Deutscher Verband für Coaching und Training e.V. (http://www.dvct.de). Ich bin Mitglied.

Veröffentlichungen
• Führen mit Zielen Fit for Business, Walhalla Fachverlag, Regensburg, 2. neu überarb. Auflg., 2001
• Coaching Fit for Business, Walhalla Fachverlag, Regensburg, 2. Auflg., 2001
• Richtig kritisieren Fit for Business, Walhalla Fachverlag, Regensburg, 2. Auflg., 2001
• Team-Power Fit for Business, Walhalla Fachverlag, Regensburg, 2. Auflg., 2002
• Mitarbeiter richtig auswählen Fit for Business, Walhalla Fachverlag, Regensburg, 1999
• CoachAusbildung - ein strategisches Curriculum, 2. Auflage  ISBN 978-3-89673-568-3

Meine Ausbildung für Sie:
• Systemischer Management Coach - http://www.systemische-coach-ausbilung.de
 

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