Rudolf Frisch

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Diplom Betriebswirt FH
Geschäftsführer
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Entrepreneur

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Rudolf Frisch's professional experience

  • 2010 - present

    Geschäftsführer

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  • 2009 - 2009

    CFO Sekem Group

    Sekem S.A Cairo / Egypt

  • 2003 - 2009

    COO Weleda Gruppe

    Weleda AG

  • 1994 - 2009

    Geschäftsführer

    Weleda AG Schwäbisch Gmünd

  • 1994 - 2002

    CFO Weleda Gruppe

    Weleda AG

  • 1990 - 1993

    Kaufmännischer Leiter ppa.

    Weleda AG Schwäbisch Gmünd

  • 1985 - 1989

    Kaufmännischer Leiter ppa.

    Albert Berner GmbH & KG Künzelsau

  • 1980 - 1984

    Assistent der Geschäftsleitung

    Albert Berner GmbH & Co KG Künzelsau

Rudolf Frisch's educational background

  • 1976 - 1980

    Fachhochschule Regensburg

    Betriebswirtschaft, Dipl. Betriebswirt

    Finanzen/Controlling/Steuern
  • 1970 - 1973

    Bayerische Vereinsbank Erlangen

    Bank, Bankkaufmann IHK

Languages spoken by Rudolf Frisch

  • German

    (First language)
  • English

    (Fluent)
  • Spanish

    (Basic knowledge)
  • Italian

    (Basic knowledge)
  • Dutch

    (Good knowledge)

Rudolf Frisch's organisations

  • Institut für systemische Beratung
  • Bernd Schmid
  • Wiesloch
  • Mitgliedschaft ISB-Peergroups in Nürnberg und Erlangen

Rudolf Frisch's interests

Rudolf Frisch's portfolio

  • Business - Coaching

    Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte

    Themen: Mitarbeiterführung, Organisations-Entwicklung, Strategiekompetenz, Coaching-Kompetenz, Konflikt, Selbst- und Fremdbild, Erweiterung von Führungs- und sozialer Kompetenz, strategische und organisatorische Entwicklung im Unternehmen

  • Team-Entwicklung

    Zielgruppe: Interdisziplinäre Teams, Betriebsratsgremien, Geschäftsleitungs-Gremien

    Themen: Ziele, Rollenverständnis, Kommunikationsprozesse, Umgang miteinander, Feedback-Kultur, Konfliktbewältigung, Verhandeln, Rhetorik

  • Executive Sparring

    Zielgruppe: Unternehmer, Eigentümer, Mitglieder von Aufsichtsgremien, Beiräte, Obere Führungskräfte

    Themen: Umsetzung langfristiger Unternehmensführung, Meistern unternehmenspolitischer Herausforderungen, Vorbereitung auf neue Rollen im Rahmen von Veränderungsprozessen, Durchsetzung von Entscheidungen bei kontroversen Interessengruppen, Balance zwischen Gesamtperspektive und Komplexität, Weiterentwicklung der eigenen Präsenz, Vermittlung von Glaubwürdigkeit und Authentizität, Vergrößerung von Einflusstärke und Überzeugungskraft, Strategien im Umgang mit politischer Gegnerschaft, Optimierung der eigenen Regenerationskräfte, Vorbereitung des Unternehmens auf massive Veränderungen.
    Mitarbeit in Ausschussgremien von Aufsichtsrat, Beirat (Vergütungs-, Nominierungs-, Finanzausschuss)

  • Outplacement & Existenzgründung

    Zielgruppe: Unternehmen, Fach- und Führungskräfte

    Themen: Beratungen zur beruflichen Neuorientierung (Outplacement), Beratung Existenzgründung (KfW-Zulassung)

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