Sabine Kunze
Dipl.-Kfm.
Geschäftsführerin(Şirket adı sadece kayıtlı üyeler tarafından görülebilmektedir)
- 80333 München
- Almanya
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Mesaj gönderKişisel Bilgilerim
- Arıyorum
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İş Deneyimlerim
-
- 1995 - bugün
-
(Şirket adı sadece kayıtlı üyeler tarafından görülebilmektedir)
Sektör: Girişim Danışmanlığı, Unternehmensberatung
- İşyerindeki statü
- Girişimci (Bayan)
Eğitim Bilgilerim
- Diller
- Almanca, İngilizce, İspanyolca
Hakkımda
• Projektmanagement im Bereich SAP und Consulting
• Prozess- und Organisationsberatung
• Test- und Changemanagement
• Training und Coaching
Projektexpertise
• Projektmanagement
• Business Process Reengineering
• Unternehmensmodellierung und Anforderungsanalysen
• Analyse der Istprozesse und Design der Sollprozesse
• Change - und Testmanagement
• IT-Strategieplanung
• SAP Machbarkeitsanalysen
• SAP Customizing, Konzeption von Kundenerweiterungen in SAP, Konzeption von Schnittstellen (in- und outbound SAP)
• Konzeption und Durchführung von Schulungen, Produktivstartsupport
• Detailliertes Prozess-know-how im Umfeld Logistik (SAP SD/MM), in Vertrieb (CRM, Presales, Auftragsabwicklung und Fakturierung), Lieferabwicklung (Kommissionierung, Transport und Routenplanung), Schnittstellen zur Materialwirtschaft (Verfügbarkeitsprüfung, Bestandsführung, Chargenverwaltung, Bestellungen, Einkauf), Schnittstellen zum Accounting (FI/CO), Schnittstellen zu PP (Kundenauftragseinzelfertigung, APO)
• Vertriebs- und Logistik Informationssystem, Business Warehouse
Branchen
• Leasing
• Catering-Unternehmen
• Lebensmittelindustrie
• Logistikdienstleister
• Handel
• Großhandel
• Telekommunikation
• Verlagswesen
• Dienstleistung
• Elektronikindustrie
Letzte Projekte
Finanzdienstleister
Verantwortlich für die Prozesse aus IT Sicht bei der Unternehmensweiten Restrukturierung des Versicherungsgeschäftes.
Industrieunternehmen
Roll-Out einer weltweiten globalen SAP ECC 6.0 Lösung am Standort in Hamburg
Projektleitung und verantwortlich für das Change Management des Roll-Outs am Standort in Hamburg mit folgenden Aktivitäten:
• Unterstützung der Methodik und Vorgehensweise der globalen CP/S Programms,
• Abstimmung der Ziele der Implementierung mit den Geschäftsschwerpunkten des Standorts,
• Planung und Management der Ressourcen am Standort und Sicherstellung der notwendigen zeitlichen Verfügbarkeit für das Projekt,
• Verwaltung des Projektplans und des kritischen Pfads zur Sicherstellung der Einhaltung von Schlüsselterminen und Deliverables,
• Erstellung des Projektstatus-Berichts,
• Sicherstellung der Kommunikation zwischen den Fachabteilungen und dem globalen Projektteam,
• Anforderungen an den globalen Kommunikationsplan erstellen und Ausführung des Plans in den ASG Standorten sicherstellen,
• Koordination der fachlichen Anforderungen und des Reviews durch das ASG Management Team,
• Verantwortlich für das Change Management an den Standorten der ASG, basierend auf globalen und lokalen Change Management Strategien und Aktivitäten,
• Verantwortlich für die Lösung von Problemen, die aus der Einführung der „common processes and systems“ CP/S bei ASG anfallen,
• Unterstützung bei der Koordination der Schulungsaktivitäten (VCCT)
• Durchführung des „cutover planning“
• Sicherstellung der Verfügbarkeit der lokalen Systeme, die für die Schulung notwendig sind,
• Sicherstellung der Verfügbarkeit der IT Infrastruktur (Netzwerk, Drucker, etc)
Telekommunikation
Unterstützung der Projektleitung bei der Entwicklung und des weltweiten Roll-Outs des neuen globalen globalen Partner Programms für den Indirekten Kanal
• Projektverfolgung und Projektcontrolling als Unterstützung der Projektleitung
• Aufstellen von Projektsteuerungsmaßnahmen (u.a. Status-Reports, Meeting-Schedule)
• Unterstützung bei der Definition der neuen Prozesse
• Prozessanalyse, -entwicklung und Dokumentation
• Erstellung von Handbüchern und Präsentationen zur Darstellung des Programms gegenüber Mitarbeitern und Partnern
• Unterstützung bei der Definition der Anforderungen an die IT Landschaft (Erstellung des fachlichen Datenmodells und der Business Requirements).
Verlag
Testmanagement für die Eigenentwicklung der Abwicklung von Bankkarten
• Erstellung von Testplänen
• Erstellen und Verwalten der Test-Reports
• Regelmäßige Meetings mit den Testern und Entwicklern
• Durchführen von Tests
• Unterstützung bei der Erstellung von Testfällen
Methodische und fachliche Unterstützung bei der Realisierung einer Eigenentwicklung auf Basis von SAP R/3 Rel. 4.7 im Geschäftsbereich Cards für die Abwicklung von Bankkarten
• Aufnahme der Anforderungen des Fachbereichs an das neue CMS System (Cards Management System).
• Strukturierung der Anforderungen und Erstellung eines DV-nahen Fachkonzeptes inkl. Daten- und Funktionsmodellierung
• Konzeption der Abwicklung der Soll-Prozesse in dem neuen System
• Abgrenzung zum SAP Standard
• Konzeption der Pflegefunktionalitäten und des Pflege-Workflows
• Verantwortlich für die Entwicklung des neuen Produktmanagements
• Verantwortlich für den Aufbau, Planung und Controlling der Anwenderdokumentation und Berechtigungen
• Qualitätssicherung der Prozessdarstellungen
Lebensmittel
Teilprojektleitung für die Exportabwicklung bei der Einführung von SAP R/3 SD/MM/CO für Fertigprodukte und Roh- und Verpackungsmaterialien
• Verantwortlich für die Einführung von SAP SD für die Exportprozesse im Bereich Fertigprodukte und für die Verkaufsprozesse allgemein im Bereich der Rohstoffe und Verpackungen
• Aufnahme der Ist-Prozesse und Konzeption der zukünftigen Soll-Prozesse mit Aufzeigen der organisatorischen Auswirkungen
• Machbarkeitsanalyse über den Einsatz von SAP GTS in verschiedenen Workshops
• Konzeption der Einbettung des SAP Systems in die bestehende IT-Landschaft, u.a. Konzeption der ein- und ausgehenden Schnittstellen.
• Abstimmung der integrierten Geschäftsprozesse mit dem MM Team
• Aufnahme der Anforderungen der spezifischen Exportfunktionalitäten, insbesondere im Hinblick auf NCTS und ATLAS; Konzeption der Umsetzung in SAP
• Konzeption des SAP Prototypen und Erstellung des Prototypen
• Erstellen des Business Blueprints inkl. Projektplanung für die Realisierungsphase
• Realisierung des Blueprints
Dienstleister
Projektleitung bei der Einführung von SAP R/3 4.5 SD
• Coaching des SD Teams im SD Customizing (Organisationsstrukturen, Geschäftsprozesse inkl. Auftragsabwicklung und Fakturierung, Preisfindung, Kontenfindung, etc.)
• Durchführung der Qualitätssicherung der Customizingeinstellungen
• Erstellung von Programmiervorgaben für die Schnittstelle zur Auftragserfassung im Internet
• Konzeption der Migration der Stammdaten und Abstimmung mit den Fachabteilungen
• Abstimmung der Anforderungen mit der Finanzbuchhaltung/Controlling
• Planung und Koordination des Integrationstests
• Durchführung der Anwenderschulung
Verlag
Teilprojektleitung bei der Einführung von SAP R/3 4.6 FI, CO, SD, MM
• Externe Teilprojektleitung für die Geschäftssparte Kartensysteme
• Konzeption der Geschäftsprozesse zur Abbildung in SAP SD
• Durchführung der Projektplanung und Erstellung der Aufwandsschätzung der einzelnen Arbeitspakete
• Coaching, Vergabe und Kontrolle der Aufgabenpakete an die Projektmitarbeiter (interne und externe)
• Durchführung der Qualitätssicherung der Konzepte
• Koordination der Aktivitäten mit den anderen Teilprojekten
Telekommunuikation
Teilprojektleitung für die Konzeption und Umsetzung der organisatorischen Umstrukturierung der Swisscom projektübergreifend in SAP R/3 SD
• Erstellung des Grobkonzeptes mit den Anforderungen und Auswirkungen an die SAP R/3 SD Applikationen bei dem Kunden bei Umstellung sämtlicher Organisationsstrukturen (Buchungskreis, Kostenrechnungskreis, Verkaufsorganisationen, Einkaufsorganisationen, Werke etc.)
• Koordination der Integration mit den anderen SAP-Projekten
• Mitarbeit der Erstellung neuer Vorgaben Swisscom-weit
• Konzeption des Migrationskonzeptes für die SD-Belege von Rel. 3.1 nach Rel. 3.1
• Koordination der Migration über alle SAP-Module
• Koordination und Mitarbeit bei der Umsetzung innerhalb SAP SD
Schweizweites Roll-Out der Abwicklung des Standard- und Lösungsgeschäftes von Kommunikationsanlagen mit SAP R/3 SD
• Unterstützung des Projektteams beim Roll-out
• Coaching der zukünftigen Applikation-Manager
• Durchführung von Schulungen
... und noch vieles mehr...
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