Sandro Junker
Inhaber, Agile Coach & Enthusiast / Team Enabler / Management Consultant, Resoltec IT-Consulting AG
Bern, Schweiz
Werdegang
Berufserfahrung von Sandro Junker
Bis heute 11 Jahre und 9 Monate, seit Aug. 2012
Agile Coach & Enthusiast / Team Enabler / Management Consultant
Resoltec IT-Consulting AG
Agile Coach & Enthusiast / Team Enabler / Management Consultant
3 Jahre, Jan. 2012 - Dez. 2014
Freier Mitarbeiter (Fussball Live Ticker)
Bernerzeitung.ch
8 Monate, Jan. 2012 - Aug. 2012
Business Process Engineer
Die Mobiliar Versicherungen & Vorsorge, Direktion
Ausbildung von Sandro Junker
4 Monate, Feb. 2018 - Mai 2018
Executive MBA Master Thesis Projektmanagement
Berner Fachhochschule
Titel der Arbeit: Ein Verfahren zur Überprüfung der agilen Reife einer Unternehmung inklusive Handlungsempfehlungen hin zur agilen Organisation (Abschlussnote: 6)
7 Monate, Nov. 2016 - Mai 2017
Certificate of Advanced Studies - Innovations- und Changemanager
Berner Fachhochschule
Agile & Lean Management; Entrepreneurship & Innovation; Komplexität und Ungewissheit; Moderation und Reflexion (Facilitation); Changemanagement; Kreativitätstechniken; Lean Leadership; Entscheiden unter Ungewissheit; Kundenorientiert und agil in der Praxis; Kommunikation & Lobbying.
8 Monate, Okt. 2015 - Mai 2016
Certificate of Advanced Studies - Leadership
Berner Fachhochschule
Organisation und Führung aus systemischer Sicht; Kompetenzen, Talente, Führungsverhalten; Kommunikation; Mitarbeitende führen und motivieren; Life Balance und Burnout; Ethik und Führung; Führen im Change; Teamarbeit; Mitarbeitende fördern und coachen; Konfliktmanagement; Auftrittskompetenz.
7 Monate, Okt. 2014 - Apr. 2015
Certificate of Advanced Studies - BWL für Fach- und Führungskräfte
Berner Fachhochschule
Volkswirtschaft; Unternehmensstrategie; Marketing; Personalmanagement; Recht; Unternehmenskommunikation; Finanzielles Rechnungswesen; Betriebliches Rechnungswesen;
7 Monate, Okt. 2013 - Apr. 2014
Certificate of Advanced Studies - Projektmanagement für Fortgeschrittene
Berner Fachhochschule
Projektsystem etablieren; Analyse des Projektumfelds; Interessen aufnehmen und verhandeln; Konstituierung; Informationswesen im Projekt; Projektsteuerung; Umgang mit Veränderungen; Soft-Factors managen; Best-Practice zum Projektabschluss; Projekte reflektiert führen; Auf den Punkt kommunizieren.
2 Jahre und 11 Monate, Okt. 2008 - Aug. 2011
Eidg. dipl. Wirtschaftsinformatiker HF
BWL / Marketing, Unternehmensführung & Kommunikation , IT-Management, Personalmanagement, Projektmanagement, Information- & Business-Engineering, Service-Management, IT-Qualitätsmanagement, Unternehmenssicherheit, IT-Revision, Network & Telekommunikation, Wirtschaftsmathematik, Recht/Compliance
1998 - 2001
Kaufmännische Lehre (Nestlé Suisse AG)
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
Französisch
Grundlagen