Management auf Zeit

Das Thema hat Konjunktur, denn Unternehmen müssen sich zunehmend kurzfristig den veränderten wirtschaftlichen Bedingungen anpassen. Diese hoch dynamischen Anpassungsprozesse lassen sich mit den vorhandenen Führungskräften nicht immer optimal bewältigen. Vor allem der deutsche Mittelstand kommt mit seiner dünnen Personaldecke im Management oft an seine Grenzen. 

Was ist Interim Management

Die befristete Übernahme einer klar definierten Führungs- und / oder Projektaufgabe. In der Regel dauern Interim Management Projekte 3 - 6 Monate. Der Hauptunterschied zum Berater liegt in der Begleitung der Umsetzungsphase. Während der Berater üblicherweise ein Problem nur analysiert und eine Lösungsvorschlag unterbreitet, hilft der Interim Manager bei der Umsetzung tatkräftig mit.

Interim Manager gibt es für fast jeden Bereich eines Unternehmens. Die Schwerpunkte meiner Tätigkeit als Interim Manager liegen im Accounting und Controlling. 

Gerade der Blick über den Tellerrand hinaus, nicht nur Bilanzbuchhaltung oder Controller zu sein, sondern die Verbindung aus den beiden Bereichen qualifizieren mich zum Finance Manager.

Die Vorteile der Interim Manager sind klar und einfach

• Keine lange Einarbeitungszeit

• Unabhängig, unbelastet und ohne Betriebsbrille

• Neutralität, keine persönlichen Ambitionen im Unternehmen

• Unternehmer im Unternehmen

• Kurzfristige Verfügbarkeit

• Know-how Transfer aus vergleichbaren Tätigkeiten

• Praxiserfahrung

• Gute Planbarkeit der Kosten und Dauer

• Kein Aufbau langfristiger Personalkosten

• Erprobte Lösungen und kein “Jugend forscht” 

• Neue Ideen, frischer Wind