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Siegfried Fichtler

Dipl. Wirtschaftsingenieur

Geschäftsführer

(The company name is only visible to registered members)

D-10243 Berlin
Germany

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Personal information

Haves

Edit 18 Jahre Beratungs- und IT-Erfahrung, - davon 8 Jahre als GF über 30 MA und 3 Jahre als Projektleiter über 200 MA:, SW-Entwicklung, IT-Migration, Fusionsmanagement, M&A, Post-merger-Integration, Changemanagement, BSC, Balanced Scorecard, Strategie, Vertriebsoptimierung, Prozessoptimierung, Verhandlungsführung Branchen: IT, Finance, Automotive
Wants

Edit beruflich: unternehmerisch denkende Menschen, die Lust haben in einem relativ kleinen Unternehmen Verantwortung zu übernehmen. Aktuell: Projektmanager & KAM, Senior SW-Entwickler privat: interessante, humorvolle Charaktere, schnelle Denker - lieber "unangenehm" als langweilig
Interests

Edit ein Sohn seit März 2005 und eine Tochter seit Februar 2007, Hörbücher, Tanzen, Golf, Tennis und mit Freunden treffen
Organizations

Edit Andersen Alumni, Alumni Uni Karlsruhe

Professional experience (18 years, 4 months)

Jan 2010 - present
(3 years, 5 months)

(Only visible to registered members)
Jan 2006 - Dec 2010
(5 years)

Geschäftsführer

Fichtler Interimsmanagement, Beratung & Coaching

Industry: Management Consulting, Interimsmanagement, Managementberatung & Coaching
Jul 2006 - Dec 2009
(3 years, 6 months)

Engagement Manager

EMC² Managementconsulting, http://www.emc2-consult.com

Industry: Management Consulting
Jun 2001 - Dec 2005
(4 years, 7 months)

Geschäftsführer & Partner

4P Consulting GmbH, http://www.4p-consulting.de

Industry: Management Consulting
Oct 1999 - May 2001
(1 year, 8 months)

Projektmanager

UDF Consulting AG, http://www.udf.de

Industry: Management Consulting, IT-Beratung
Apr 1998 - Sep 1999
(1 year, 6 months)

Projektmanager

geno consult, http://www.genoconsult.de

Industry: Management Consulting
Feb 1995 - Mar 1998
(3 years, 2 months)

Senior Consultant

Arthur Andersen

Industry: Management Consulting

Educational background

Oct 1990 - Dec 1995

Uni Karlsruhe, Uni Paderborn, FernUni Hagen
Wirtschaftsingenieur, Diplom

Languages

German, English

About me

Seit Anfang 2010 in der Geschäftsführung der PRO-DIRECT-FINANCE GmbH.
Die P-D-F ist ein Software-Entwickler mit Sitz in Berlin, gegründet 2004, aktuell ca. 30 Mitarbeitern und ein absoluter Spezialist in der privaten Immobilienfinanzierung. Das Kernprodukt MONTO ist ein webbasiertes Kreditprozessingsystem, das sehr flexibel und umfänglich die private Immobilienfinanzierung inkl. Bausparen, Anbindung Versicherungsgeschäft und Passivgeschäft abdeckt.

01/2006 bis 08/2008 Interimsmanager
Rechenzentrumsmigration einer Gruppe von 15 rechtlich und wirtschaftlich unabhängigen Genossenschaftsbanken (PSD Banken, insgesamt ca. 2.000 MA) zur FIDUCIA. Führung der Voranalyse und der Vertragsverhandlungen sowie Übernahme der bankenseitigen Projektleitung (Dauer Migrationsprojekt zwei Jahre mit ca. 200 Projektmitarbeiter). Aufbau sehr umfassender und detaillierter Kenntnisse über das Anwendungssystem agree BAP.

Zusammenarbeit mit EMC² in Montabaur (Spin-off von McKinsey mit ca. 20 Mitarbeitern) für neun Monate in 2006: Projektleiter für ein Kostensenkungsprojekt in den indirekten Bereichen eines internationalen Automobilzulieferers (dokumentiertes Einsparvolumen von ca. 50 Mio. EUR p.a., Kernteam mit acht Mitarbeitern).

Zusammenarbeit mit Simon Kucher & Partners in Frankfurt und Bonn für zwei Monate in 2006: Pricing-Projekt in einem Versicherungskonzern.

07/2001 bis 12/2005 4P Consulting GmbH in Stuttgart (Geschäftsführer und Gründerpartner)
Zusammen mit zwei Partnern Gründung und Aufbau einer Managementberatung mit den Beratungsfeldern Strategie-, Organisations- und Personalberatung (Branchenschwerpunkte: Sparkassen, Genossenschaftsbanken, Kommunen und Non-Profit-Organisationen) mit bis zu 30 akademische Mitarbeitern. Leistungsfelder: Fusionsmanagement, Balanced Scorecard und Momente-Konzept zur Vertriebsoptimierung.

Interne Verantwortung (ca. 40 % der Arbeitszeit):
Verantwortlich für Finanzen & Controlling, Marketing, den Aufbau unseres Personalstamms (Auswahl und Ausbildung von über 45 MA seit 2001), die Qualitätssicherung unserer Beratungsleistung, den Aufbau der gesamten (IT-)Infrastruktur sowie Aufbau und Pflege unseres Kooperationsnetzwerkes. Gründung der 4P Consulting GmbH in Österreich (Anfang 2003) und der 4P Training GmbH in Bad Saulgau (Anfang 2004). Entwicklung der Geschäftsfelder Kommunalberatung und Gesundheitswesen und Entwicklung einer ausgereiften Methodik inkl. IT-Tool zur BSC-Einführung.

Kundenprojekte (ca. 60 % der Arbeitszeit):
Akquisition und Durchführung zahlreicher Kundenprojekte zu den Themen Unternehmenssteuerung (BSC-Einführung), Fusionen, Turnaroundmanagement, Vertriebsoptimierung, Orga- und Strategieberatung (Ansprechpartner meist auf Vorstandsebene).