Sonja D'Angelo
Wie Sie mit 6 Schritten echte Dynamik in jedes Mitarbeitergespräch bringen ...
Wussten Sie, dass Mitarbeitergespräche meistens zur falschen Zeit stattfinden?(Şirket adı sadece kayıtlı üyeler tarafından görülebilmektedir)
- 8274 Tägerwilen
- İsviçre
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Kişisel Bilgilerim
- Arıyorum
- Führungskräfte, die den Kopf freihaben wollen und sich endlich wieder auf ihre Führungsaufgaben konzentrieren möchten, _____________________________________________________________________________ Chefs, die aufgeblasene Arbeitsabläufe, teure Überstunden und unmotivierte Mitarbeiter endgültig leid sind und Ihre Kommunikation auf den Punkt bringen wollen. _________________________________________________________________________________ Unternehmer, die Klartext reden wollen und eine echte Struktur in Ihre Mitarbeitergespräche bringen möchten. Einfach und sofort umsetzbar. _________________________________________________________________________________ In den meisten Unternehmen entstehen die größten Reibungsverluste beim Mitarbeitergespräch durch ungenaue Zielsetzung und unklare Kommunikation? Haben Sie einmal überlegt, was Sie das alles pro Jahr kostet? Wie lange können und wollen Sie sich das noch leisten? Mit der Commitment-Technik bringen Sie Ihre Kommunikation im Unternehmen auf den Punkt. Rufen Sie mich an oder schauen Sie auf www.fuehren-mit-system.ch
- Sunuyorum
- Wussten Sie, dass in den meisten Firmen die Mitarbeitergespräche zu einem völlig falschen Zeitpunkt geführt werden? Die Commitment-Technik gibt Ihnen für die Mitarbeiterführung eine klare Struktur an die Hand, mit der Sie jede Art von Mitarbeitergespräch optimal und einfach führen. Jeder Mitarbeiter hat einen klaren Leitfaden, mit dem er sich auf Gespräche vorbereitet. Das spart Zeit, Geld und Nerven für alle Beteiligten. _________________________________________________________________________________ Hören Sie auf, Ihre Mitarbeiter zu motivieren! Ja, Sie haben richtig gelesen. Oder hat das in der Vergangenheit wirklich funktioniert? Vergessen Sie, was Sie bisher in Motivationstrainings über Mitarbeiterführung gelernt haben. Fragen Sie Ihre Mitarbeiter, was sie sich wirklich wünschen, wenn ein Projekt gelingt. Denn ab sofort verdienen Ihre Mitarbeiter die Belohnung bei Erfolg. _________________________________________________________________________________ Und genau das ist der Unterschied, der die Commitment-Technik für den Chef genauso interessant macht wie für die Mitarbeiter: Sie als Führungskraft übertragen echte Verantwortung. Mitarbeiter, die in Ihrer Verantwortung ernst genommen werden, identifizieren sich viel stärker mit ihrer Arbeit. Sie fangen an, für das, was sie tun, zu brennen. Und Sie als Chef haben den Kopf frei und können sich endlich wieder wirklich auf Ihre Führungsaufgaben konzentrieren. _________________________________________________________________________________ Das nächste Commitment-Seminar startet am 24.02.2012! So bringen Sie mit 6 Schritten echte Dynamik in jedes Mitarbeitergespräch: www.fuehren-mit-system.ch Diese Taktik beim Mitarbeitergespräch ist gleichzeitig genial und einfach und lässt sich sofort in Ihrem Unternehmen umsetzen.
- İlgi Alanlarım
- E-Learning und alles was dazu gehört, meine Familie (vor allem meine Tochter und mein Mann), Golf (Anfänger, Handicap 36), Lago Maggiore (wir möchten einem Ferienhaus in Luino zur Langzeitmiete), Reisen (Costa Rica, Italien, USA, aber zur Zeit nur eingeschränkt möglich weil wir ein kleines Kind haben), Kochen und Grillen (Mediterane Küche mit Fisch, Fleisch und Gemüse), Wein (Rotwein aus Italien und Chile, Weisswein aus Italien, Spanien und Deutschland - vor allem Riesling)
- Organizasyonlar
- SVAX - vermittelt Wissen und Beziehungen www.SVAX.com, Schweizer Kader Organisation, www.sko.ch, Deutscher Managerverband e.V., www.managerverband.de, Bildungspool, www.bildungspool.ch, BWB - Business Women Bodensee Netzwerk, www.bwb-netzwerk.de, Swiss-Business-Convention, www.swiss-bc.ch
- Gruplar
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İş Deneyimlerim
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- 2003 - bugün
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Wussten Sie, dass Mitarbeitergespräche meistens zur falschen Zeit stattfinden?
(Şirket adı sadece kayıtlı üyeler tarafından görülebilmektedir)
Sektör: Eğitim, Business-Coaching, Managementtraining, Führungskräftetraining, SAP-Projektleiter-Training, Projektmanagement-Training, Kader-Training, Training, Seminare, Weiterbildung
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03/2012
- bugün
(3 ay)
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evolutionplan ® - So geht IT-Vertrieb!, http://www.evolutionplan.de
Sektör: Danışmanlık/consulting
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03/2012
- bugün
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09/2010
- bugün
(1 yıl, 9 ay)
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Deutscher Managerverband e.V., http://www.managerverband.de
Sektör: Diğer
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09/2010
- bugün
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- 2006 - 2009
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Sektör: Diğer
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- 2007 - 2008
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Sektör: Demiryolu
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- 2007 - 2007
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Sektör: Makina üretimi ve işletim teknolojisi
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- 2006 - 2007
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Sektör: İlaç
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- 2002 - 2006
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Changemangement und Projektleitung, SAP-Consultant
Sektör: Kimya
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- 2002 - 2003
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Sektör: Danışmanlık/consulting
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- 2001 - 2002
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Sektör: Danışmanlık/consulting
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- 2000 - 2001
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Vertriebsinnendienstleitung Deutschland
Sektör: Tıbbi cihazlar
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- 1997 - 2000
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Sektör: Kâğıt ve orman ürünleri
- İşyerindeki statü
- Girişimci (Bayan)
Eğitim Bilgilerim
- 10/1993 - 10/1996
-
Berufsakademie Ravensburg
Handel und Messewirtschaft
- Diller
- Almanca (Ana dili), İngilizce (Akıcı), Fransızca (İyi), İtalyanca (Temel bilgiler)
İletişim Bilgilerim
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- Evlenmeden önceki soyadı
- Schäfer
Hakkımda
http://www.fuehren-mit-system.ch/
Sonja D’Angelo
blickt auf vierzehn Jahre Berufserfahrung als Trainerin, Beraterin, Coach, Projektleiterin und als Führungskraft im Verkauf zurück. Die verschiedenen Perspektiven, die sie in ihrem Berufsleben einnehmen konnte, schlagen sich deutlich im Seminarstil von Sonja D’Angelo wieder. Ihre Theorien sind nicht abgehoben, sondern praxisorientiert, ihre Lösungsvorschläge können unmittelbar angewendet werden. Die spezielle Mischung aus schnellen Aha-Erlebnisse und nachhaltigen Umgestaltungen führt generell zeitnah zu messbaren Ergebnissen.
Seit 2003 leitet Sonja D’Angelo die SAP- und Unternehmensberatung Sapiens Consulting. Ihre Schwerpunkte liegen in den Bereichen Führungs- und Projektleitertraining und Coaching, sowie Verkauf- und Vertriebtraining. Kerngedanke ihrer Unternehmensberatung ist die sehr individuelle Orientierung an der Firmenphilosophie jedes einzelnen Kunden. Für Unternehmen gibt es bei Sapiens Consulting keine Einheitslösung, sondern eine passgenaue Beratung.
- Dipl.-Betriebswirt (BA)
- Business- und Managementcoach
- Akkreditierte INtem Management Trainerin
- Akkreditierte INtem Commitment Trainerin
- Akkreditierte INtem Verkaufstrainerin
- Certified Sales Professional
- NLP-Practitioner DVNLP
- Qualitätsmanagement Auditorin
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