Stefan Schindewolf

Stefan Schindewolf

Erfolgreiche Veränderung von Prozessen, Systemen und Organisationen

Beratung für IT, Organisation und Change

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  • 37297 Berkatal
  • Germany

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Personal information

Professional experience (12 years, 9 months)

  • Employment status
    Executive

Educational background

  • Jul 2009 - Jul 2009
    Xiamen University

    International Leadership and Culture

    Leadership, China, Project Management in International Environments

  • Apr 2008 - Mar 2011
    Provadis School of International Management & Technology

    Industrial Management, Master of Arts

    Strategic Management, Operations Management, Financial Management, Skills & Methods, Leadership Skills, Business Projects

  • Jul 2006 - Jul 2006
    Coastal Carolina University

    International Management

  • Oct 2004 - Oct 2007
    Provadis School of International Management & Technology (berufsintegrierendes

    Wirtschaftsinformatik, Bachelor of Science

    Optimierung betrieblicher Abläufe, Entwicklung betrieblicher Informationssysteme, Bewertung von Informationssystemen, Team- und Projektarbeit, Serviceorientierung, Geschäftsprozessorientierung

  • Languages
    German, English, French

About me

Auch nach Jahren der Stabilität stehen oftmals einschneidende Veränderungen an - bei Menschen und Organisationen. So auch bei mir, als ich nach 10 Jahren in der Unternehmens-IT eines Industriedienstleisters ausstieg - und mit meiner Familie nach Gibraltar auswanderte.

Als Leiter zweier Abteilungen mit insgesamt über 50 Mitarbeitern aus ganz Europa habe ich spannende Zeiten bei einem Internet Startup erlebt. Nach etwa zwei Jahren war dieser Abschnitt vorüber und wir gingen zurück nach Deutschland, wo ich den Neuanfang als freiberuflicher Berater wagte.

Auch beruflich habe ich viele Veränderungen konzipiert und vorangetrieben. Als Six Sigma Black Belt und interner Change Agent habe ich strategische, technische und organisatorische Veränderungen eines IT-Dienstleisters (mit)verantwortet.
Als Abteilungsleiter habe ich Prozesse eingeführt und an die Erfordernisse des Unternehmens angepasst, Mitarbeiter gecoached und ihre Leistung messbar und transparent gemacht.

Als freier Berater sorge ich dafür, dass Prozesse und IT-Unterstützung optimal aufeinander abgestimmt sind, die Organisation zur Strategie passt und alle Mitarbeiter bei Veränderungen an Bord sind.


 

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