Stephan Dauth
Angestellt, Bereichsgeschäftsführer Category Management Coordination & Support, ALDI Einkauf GmbH & Co. oHG (ALDI Nord)
Essen, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Stephan Dauth
Bis heute 4 Jahre und 1 Monat, seit Apr. 2020
Bereichsgeschäftsführer Category Management Coordination & Support
ALDI Einkauf GmbH & Co. oHG (ALDI Nord)
2 Jahre und 3 Monate, Jan. 2018 - März 2020
Leiter Preismanagement, Aktionsmanagement, Category Management Suppport
REWE Markt GmbH
Preis: - Definition Preispositionierung & Sicherstellung Umsetzung - Projekte zur Optimierung von Preispositionierung & Preismanagement Aktion: - Planung & Optimierung Aktionsgeschäft - Projekte zur Verbesserung Aktionsmanagement CM Support: - Planung, Controlling & analytische Unterstützung Warengeschäft - CM-Zertifizierung (mit GS1) - Projekte zur Verbesserung CM-Support - Unterstützung Lieferanten-Jahresgespräche Weitere Aufgaben: - Führungskraft für 17 MA in 2 Teams - Skill-Trainings
3 Jahre und 9 Monate, Apr. 2014 - Dez. 2017
Leiter Strategieentwicklung und Projekte
REWE Markt GmbH
Strategieentwicklung und -umsetzung: - Ziel-Positionierung der Vertriebslinie REWE entwickelt - Projektportfolio zur Strategieumsetzung definiert - Pragmatischen Multiprojektmanagement-Ansatz aufgesetzt - Beraterauswahl für strategische Projekte durchgeführt - Strategische Projekte geführt, u.a. Omnichannel, Vertriebsorganisation, Re-Organisation/ Transformation Führungskraft für : - 6-köpfiges Strategie-Team aufgebaut und strukturiert - Schnittstelle zu regionalen Projektabteilungen aufgebaut
2 Jahre und 2 Monate, Feb. 2012 - März 2014
Projektleiter Strategieentwicklung
REWE Markt GmbH
Jährlichen strategischen Planungsprozess gesteuert (Inhalt und Ablauf) Strategische Projekte geführt, u.a. - Omnichannel-Strategie - Eigenmarken-Strategie - Nachhaltigkeits-Strategie Team-Mitglieder rekrutiert und fachlich geführt
3 Jahre und 4 Monate, Okt. 2008 - Jan. 2012
Consultant
The Boston Consulting Group (BCG)
Restrukturierung & Neuausrichtung eines deutschen Baumarktes Eigenmarkenstrategie für internationalen Handelskonzern Fusion zweier Zentralinstitute im deutschen Bankensektor Fusion zweier deutscher Privatbanken Restrukturierung & Neuausrichtung einer internationalen Hypotheken- und Pfandbriefbank Kostensenkung und Reorganisation für einen internationalen Aluminiumhersteller Reorganisation für einen internationalen Bergbaukonzern Studie zu Auswirkungen der Finanz- & Wirtschaftskrise 2008
2 Jahre und 2 Monate, Sep. 2005 - Okt. 2007
Praktika
BCG, A.T. Kearney, KPMG
- Turnaround und strategische Neuausrichtung geführt - Ca. 400.000 Euro Umsatz akquiriert - 12 Projekte geleitet - Ressorts Finanzen & Controlling, Personal & Recruiting, Marketing & PR geführt - Ca. 25 Mitarbeiter (Projekte und Ressorts) disziplinarisch geführt OSCAR ist Europas größte studentische Unternehmensberatung, besuchen Sie www.oscar.de für weitere Details
3 Jahre duales Studium Tätigkeit im Unternehmen - 2 Jahre Berufsausbildung (1999 - 2001) - 1 Jahr Mitarbeiter in Kreditorenbuchhaltung und technischem Einkauf (2001 - 2002) BWL-Studium am Wochenende - 3 Jahre an VWA Koblenz (BWL, VWL, Privatrecht, öffentliches Recht)
Ausbildung von Stephan Dauth
5 Monate, Aug. 2006 - Dez. 2006
Betriebswirtschaft (BWL)
Copenhagen Business School
Strategie, Supply Chain Management, International Relations
6 Jahre, Okt. 2002 - Sep. 2008
Betriebswirtschaft (BWL)
Universität zu Köln
Unternehmensentwicklung & Organisation, Supply Chain Management & Management Science, Arbeitsrecht
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen