Stephanie Dethier

Stephanie Dethier

Leitende Position im Einkauf, Beschaffung, SCM (Bereichsleitung)

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Personal information

Professional experience

  • Employment status
    Executive

Educational background

About me

Sie suchen eine erfolgreiche Führungskraft, mit umfangreicher Führungs- und Management-Erfahrung?

·       … für die Bereiche strategischen & operationellen Einkauf & Materialwirtschaft, wie auch in verschiedenen Bereichen des Supply Chain Managements (E2E)

·       ... mit langjähriger Erfahrung als Führungspersönlichkeit in einem nationalen- & internationalen- / multikulturellen Umfeld

·       … mit Erfahrung in der Führung von Mitarbeitern in der Linienorganisation und der fachlichen Führung im Rahmen einer Matrixorganisation, wie auch in der Kombinationen von beiden Organisationsformen

·       ... mit umfassende Erfahrung in der Organisations- und Prozessentwicklung und Implementierung, den dazugehörigen Change Management Aktivitäten, vom Aufbau und Umbau, wie auch der Restrukturierung von Organisationseinheiten

 

Verantwortungs- & Leistungsbilanz:

· Zu verantwortendes Einkaufsvolumen bis ca. 1.000 Mio. € p.a.
· Teamgröße bis ca. 15 direkte Mitarbeiter und bis zu ca. 450 Mitarbeitern gesamt (Linie-/Matrix)
· Signifikante, zweistellige Key Performance Indicators (Kennzahlen) Verbesserungen, z. Bsp. eine
·       Erhöhung der IRD (Inventory Rotation Days = Lagerumschlag)  

·       Reduzierung der DOS bis zu 46% (Days of Supply = Lagerreichweite)

·       Erhöhung der Materialverfügbarkeit & SC-Flexibilität und Reduzierung der Eskalationen um ca. 30%

·       Verbesserung des PARD (Project Asset Rotation Days = Zahlungsziel und –Rotation)
·       Beschaffungskosteneinsparungen und Senkung der Total Cost Ownership

Auszeichnungen:

2007: Nokia Networks, Procurement wurde im Rahmen des "Konsortial-Benchmarking im Einkauf", durchgeführt vom Frauenhofer Institute, ausgezeichnet:

Wir erreichten die Top-5 von > 110 Unternehmen!

Nach erfolgreicher Umorganisation des Bereiches MEX (Materialwirtschaft) unter meiner Verantwortung, nahm der Gesamtbereich Procurement, inklusive MEX an einem Benchmark teil.

Mehr unter  http://idw-online.de/pages/en/news?id=200518

 

Welche Aufgabenstellung & welches Umfeld suche ich?

Ich interessiere mich für eine Führungsposition mit umfangreichen Business- & Entscheidungs-befugnissen. Vorzugsweise in einem innovativen Umfeld und internationaler Verantwortung. Gerne bei einem Hidden Champion.

Welche Positionen kommen in Frage? Bereichsleitung Einkauf & Beschaffung, Material-wirtschaft und / oder Supply Chain Management. Je nach Größe des Unternehmens gerne auch in Kombination mit kfm. Bereichen, der Organisations- und / oder Personalentwicklung.

Durch meine langjährige Mentoring-Arbeit mit Mentee‘s aus dem KMU Umfeld, ist es mir bewusst, dass der Mittelstand anders als ein Konzern strukturiert ist und viele Aufgaben Stellungen anders sind. Gerade diese Herausforderung reizt mich.

Sie dürfen mich auch gerne ansprechen, wenn Sie eine kompetente Besetzung für Ihren Beirat oder Aufsichtsrat suchen.

Fachliche Fähigkeiten und Kompetenzen:

· Umfangreiche Führungserfahrung in der Linien- & Matrixorganisation

· Multikulturelle Know-How in Verbindung mit Cross-kulturellen und Cross-funktionalen Team Management

· Entwicklung von Strategien und deren erfolgreiche Umsetzung sicher zu stellen

· Entwicklung und Implementierung von „turn around“-Programmen (Krisenmanagement) und „Balanced Scorecards“

· Sehr gute Kenntnisse im Bereiche Einkauf & Beschaffung, operational & strategisch, für verschiedene  Branchen, Anforderungen & Kategorien:

  • Indirekter Einkauf (Capex, Opex)
  • Direkter Einkauf für die Produktion, Distribution und FMCG
    Service Einkauf  vom Aftermarket über Consulting bis Software, …

· Materialwirtschaft inklusive Lager & Logistik, Import-Export-Zoll

· Gute Erfahrungen im Supply Chain Management

  • Kollaborative Planung mit Lieferanten (E2E, B2B)
  • Lieferanten Integration: Prozess-, System- (S2S, B2B) & Physikalische Integration (KanBan, MinMax, etc.)
    End-2-End Demand Supply Planning – Balancing - Supply Management 

· Umfangreiche Erfahrung im Change Management von der

  • Organisationsentwicklung und –Implementierung, Auf- und Umbau von Organisationen, Restrukturierung
  • Fusionen und Akquisitionen von pre- bis post-Merger, als Mitglied im „clean room“ bis zu den Post-Merger-Aktivitäten & Implementierung der neuen Organisation
· Personalentwicklung: Aufbau & Implementierung der Personalentwicklung mit dem Fokus Procurement;
Mentor, Coach

Soft Skills:

Ich kombiniere einen ergebnisorientierten Ansatz mit einer natürlichen Autorität und der Bereitschaft Hands-on zu arbeiten. Ich bin es gewohnt in einem anspruchsvollen, schnell wachsenden und sich verändernden Umfeld zu arbeiten.

· Gute Menschenkenntnis, Urteilsvermögen, analytisches und logisches Denken verbunden mit  Einfühlungs- aber auch Durchsetzungsvermögen, Selbstbewusstsein, Teamfähigkeit

· Meine Motivation ist Prozesse weiter zu entwickeln, um Ziele einfacher zu erreichen, verbunden mit einem gesunden Ehrgeiz & Kampfgeist

· Gutes Kommunikationsverhalten & exzellenter Netzwerker und in der Lage, die beteiligten Akteure zusammen zu führen, um die Entwicklungen für das Unternehmen erfolgreich voran zu treiben / Verhandlungsführung

· Belastbarkeit verbunden mit gesunder Eigenverantwortung

· Zeitmanagement , Koordinationsgabe / Fokussierung & Priorisierung, Organisationstalent

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Referenzen werden von mir nur in LinedIn geführt, siehe

 

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