Stephanie Dethier
Leitende Position im Einkauf, Beschaffung, SCM (Bereichsleitung)(The company name is only visible to registered members)
- Düsseldorf
- Germany
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Sign up for freePersonal information
- Haves
- Edit Führungserfahrung, Virtuelle Teams, Matrix Management, Multikulturelles Know-How, Strategieentwicklung, Strategieimplementierung, Krisenmanagement, Balanced Scorecards, Strategischer Einkauf & Beschaffung, Operationeller Einkauf & Beschaffung, Indirekter Einkauf (Capex, Opex), Direkter Einkauf, Produktionseinkauf, Distributionseinkauf, FMCG, Service Einkauf, Materialwirtschaft, Lager & Logistik, Import-Export-Zoll, Supply Chain Management, Collaborative Planning, E2E, Supplier Integration, Prozessintegration, B2B, S2S, Demand Supply Planning, Demand-Supply-Balancing, Supply Management, Change Management, Organisationsentwicklung, Restrukturierung, Fusionen, Akquisitionen, Personalentwicklung, Mentor, Coach, natürliche Autorität, Hands-on, analytisches und logisches Denken, Einfühlungsvermögen, Durchsetzungsvermögen, Selbstbewusstsein, Teamfähigkeit, Kommunikationsverhalten, Netzwerker, Verhandlungsführung, Belastbarkeit, Eigenverantwortung, Zeitmanagement, Koordinationsgabe, Fokussierung, Prioritisierung, Organisationstalent
- Wants
- Edit Welche Aufgabenstellung & welches Umfeld suche ich? ========================================== Ich interessiere mich für eine Führungsposition mit umfangreichen Business- & Entscheidungsbefugnissen. Vorzugsweise in einem innovativen Umfeld und internationaler Verantwortung. Gerne bei einem Hidden Champion. Welche Positionen kommen in Frage? Bereichsleitung Einkauf & Beschaffung, Materialwirtschaft und / oder Supply Chain Management. Je nach Größe des Unternehmens gerne auch in Kombination mit kfm. Bereichen, der Organisations- und / oder Personalentwicklung. Durch meine langjährige Mentoring-Arbeit mit Mentee‘s aus dem KMU Umfeld, ist es mir bewusst, dass der Mittelstand anders als ein Konzern strukturiert ist und viele Aufgaben Stellungen anders sind. Gerade diese Herausforderung reizt mich. **** Sie dürfen mich auch gerne ansprechen, wenn Sie eine kompetente Besetzung für Ihren Beirat oder Aufsichtsrat suchen.
- Organizations
- Edit • BME = Berufsverband Einkauf Materialwirtschaft http://www.bme.de/ ======================================== Ehrenamt: •Mitglied bei Zonta, Essen (Service Organization) http://www.zonta.de/ • Mentor in verschiedenen Programmen, die von der EU und den NRW Ministerium MGEPA unterstützt werden, (KIM, Neue Wege, CM.Ruhr)
Professional experience
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Oct 2012
- present
(8 months)
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Leitende Position im Einkauf, Beschaffung, SCM (Bereichsleitung)
(The company name is only visible to registered members)
Industry: Telecommunication
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Oct 2012
- present
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- 2003 - present
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Professional Mentoring & Consultant
Zentrum Frau in Beruf und Technik, http://www.zfbt.de/
Industry: Consulting
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Jul 2010
- Sep 2012
(2 years, 3 months)
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Head of Reg.Procurement North East / Leiter Strategischer Einkauf
Nokia Siemens Networks, http://www.nokiasiemensnetworks.com/
Industry: Telecommunication
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Jul 2010
- Sep 2012
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Dec 2009
- Jun 2010
(7 months)
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Nokia Siemens Networks, http://www.nokiasiemensnetworks.com/
Industry: Telecommunication
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Dec 2009
- Jun 2010
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Jul 2009
- Dec 2009
(6 months)
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Head of Organizational Support & Change Mngt. / Leiter Organisations Entwicklung
Nokia Siemens Networks, http://www.nokiasiemensnetworks.com/global
Industry: Telecommunication
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Jul 2009
- Dec 2009
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Apr 2007
- Jun 2009
(2 years, 3 months)
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Head of Global Materials Execution / Direktor Materialwirtschaft (ww)
Nokia Siemens Networks, http://www.nokiasiemensnetworks.com/
Industry: Telecommunication, Telecommunications, Telekom,
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Apr 2007
- Jun 2009
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Jan 2006
- Mar 2007
(1 year, 3 months)
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Director, Global Materials Execution / Direktor Materialwirtschaft (ww)
Nokia, Nokia Networks, http://www.nokia.com
Industry: Telecommunication
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Jan 2006
- Mar 2007
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Nov 2002
- Dec 2005
(3 years, 2 months)
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Senior Manager, Materials Management / Bereichsleitung Materialwirtschaft (ww)
Nokia, Nokia Mobile Phones, http://www.nokia.com
Industry: Telecommunication
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Nov 2002
- Dec 2005
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Jun 2000
- Nov 2002
(2 years, 6 months)
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Program Manager, Collaborative Planning with Suppliers
Nokia, Nokia Mobile Phones, http://www.nokia.com
Industry: Telecommunication
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Jun 2000
- Nov 2002
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Sep 1997
- May 2000
(2 years, 9 months)
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Materials Manager & Regional Purchasing Manager
Nokia GmbH, Nokia Mobile Phones, http://www.nokia.com
Industry: Telecommunication
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Sep 1997
- May 2000
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Nov 1994
- May 2000
(5 years, 7 months)
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Materials Manager / Leiter Materialwirschaft (zuvor: Einkaufsleiter)
Nokia GmbH, Nokia Mobile Phones, http://www.nokia.com
Industry: Telecommunication
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Nov 1994
- May 2000
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Jan 1990
- Nov 1994
(4 years, 11 months)
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diverse Positionen im Einkauf & Beschaffung, Project Management, Controlling, QS
Digital Equipment GmbH (today Hewlett-Packard), http://www.hewlett-packard.de
Industry: Information Technology & Services
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Jan 1990
- Nov 1994
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Apr 1985
- Dec 1989
(4 years, 9 months)
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diverse Positionen in der Kunden- / Vertragsadministration, Controlling, Einkauf
Unisys Deutschland GmbH, http://www.unisys.de
Industry: Computer & Network Security
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Apr 1985
- Dec 1989
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Aug 1982
- May 1985
(2 years, 10 months)
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diverse Positionen im Einkauf und Logistik
Rothenberger, http://www.rothenberger.com/
Industry: Others, Produktion & Handel von Installations- und Rohrwerkzeugen
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Aug 1982
- May 1985
- Employment status
- Executive
Educational background
- Languages
- German (First language), English (Fluent)
About me
Sie suchen eine erfolgreiche Führungskraft, mit umfangreicher Führungs- und Management-Erfahrung?
· … für die Bereiche strategischen & operationellen Einkauf & Materialwirtschaft, wie auch in verschiedenen Bereichen des Supply Chain Managements (E2E)
· ... mit langjähriger Erfahrung als Führungspersönlichkeit in einem nationalen- & internationalen- / multikulturellen Umfeld
· … mit Erfahrung in der Führung von Mitarbeitern in der Linienorganisation und der fachlichen Führung im Rahmen einer Matrixorganisation, wie auch in der Kombinationen von beiden Organisationsformen
· ... mit umfassende Erfahrung in der Organisations- und Prozessentwicklung und Implementierung, den dazugehörigen Change Management Aktivitäten, vom Aufbau und Umbau, wie auch der Restrukturierung von Organisationseinheiten
Verantwortungs- & Leistungsbilanz:
· Zu verantwortendes Einkaufsvolumen bis ca. 1.000 Mio. € p.a.· Teamgröße bis ca. 15 direkte Mitarbeiter und bis zu ca. 450 Mitarbeitern gesamt (Linie-/Matrix)
· Signifikante, zweistellige Key Performance Indicators (Kennzahlen) Verbesserungen, z. Bsp. eine
· Erhöhung der IRD (Inventory Rotation Days = Lagerumschlag)
· Reduzierung der DOS bis zu 46% (Days of Supply = Lagerreichweite)
· Erhöhung der Materialverfügbarkeit & SC-Flexibilität und Reduzierung der Eskalationen um ca. 30%
· Verbesserung des PARD (Project Asset Rotation Days = Zahlungsziel und –Rotation)· Beschaffungskosteneinsparungen und Senkung der Total Cost Ownership
Auszeichnungen:
2007: Nokia Networks, Procurement wurde im Rahmen des "Konsortial-Benchmarking im Einkauf", durchgeführt vom Frauenhofer Institute, ausgezeichnet:
Wir erreichten die Top-5 von > 110 Unternehmen!
Nach erfolgreicher Umorganisation des Bereiches MEX (Materialwirtschaft) unter meiner Verantwortung, nahm der Gesamtbereich Procurement, inklusive MEX an einem Benchmark teil.
Mehr unter http://idw-online.de/pages/en/news?id=200518
Welche Aufgabenstellung & welches Umfeld suche ich?
Ich interessiere mich für eine Führungsposition mit umfangreichen Business- & Entscheidungs-befugnissen. Vorzugsweise in einem innovativen Umfeld und internationaler Verantwortung. Gerne bei einem Hidden Champion.
Welche Positionen kommen in Frage? Bereichsleitung Einkauf & Beschaffung, Material-wirtschaft und / oder Supply Chain Management. Je nach Größe des Unternehmens gerne auch in Kombination mit kfm. Bereichen, der Organisations- und / oder Personalentwicklung.
Durch meine langjährige Mentoring-Arbeit mit Mentee‘s aus dem KMU Umfeld, ist es mir bewusst, dass der Mittelstand anders als ein Konzern strukturiert ist und viele Aufgaben Stellungen anders sind. Gerade diese Herausforderung reizt mich.
Sie dürfen mich auch gerne ansprechen, wenn Sie eine kompetente Besetzung für Ihren Beirat oder Aufsichtsrat suchen.
Fachliche Fähigkeiten und Kompetenzen:
· Umfangreiche Führungserfahrung in der Linien- & Matrixorganisation
· Multikulturelle Know-How in Verbindung mit Cross-kulturellen und Cross-funktionalen Team Management
· Entwicklung von Strategien und deren erfolgreiche Umsetzung sicher zu stellen
· Entwicklung und Implementierung von „turn around“-Programmen (Krisenmanagement) und „Balanced Scorecards“
· Sehr gute Kenntnisse im Bereiche Einkauf & Beschaffung, operational & strategisch, für verschiedene Branchen, Anforderungen & Kategorien:
- Indirekter Einkauf (Capex, Opex) Direkter Einkauf für die Produktion, Distribution und FMCG
Service Einkauf vom Aftermarket über Consulting bis Software, …
· Materialwirtschaft inklusive Lager & Logistik, Import-Export-Zoll
· Gute Erfahrungen im Supply Chain Management
- Kollaborative Planung mit Lieferanten (E2E, B2B) Lieferanten Integration: Prozess-, System- (S2S, B2B) & Physikalische Integration (KanBan, MinMax, etc.)
End-2-End Demand Supply Planning – Balancing - Supply Management
· Umfangreiche Erfahrung im Change Management von der
- Organisationsentwicklung und –Implementierung, Auf- und Umbau von Organisationen, Restrukturierung Fusionen und Akquisitionen von pre- bis post-Merger, als Mitglied im „clean room“ bis zu den Post-Merger-Aktivitäten & Implementierung der neuen Organisation
Mentor, Coach
Soft Skills:
Ich kombiniere einen ergebnisorientierten Ansatz mit einer natürlichen Autorität und der Bereitschaft Hands-on zu arbeiten. Ich bin es gewohnt in einem anspruchsvollen, schnell wachsenden und sich verändernden Umfeld zu arbeiten.· Gute Menschenkenntnis, Urteilsvermögen, analytisches und logisches Denken verbunden mit Einfühlungs- aber auch Durchsetzungsvermögen, Selbstbewusstsein, Teamfähigkeit
· Meine Motivation ist Prozesse weiter zu entwickeln, um Ziele einfacher zu erreichen, verbunden mit einem gesunden Ehrgeiz & Kampfgeist
· Gutes Kommunikationsverhalten & exzellenter Netzwerker und in der Lage, die beteiligten Akteure zusammen zu führen, um die Entwicklungen für das Unternehmen erfolgreich voran zu treiben / Verhandlungsführung
· Belastbarkeit verbunden mit gesunder Eigenverantwortung
· Zeitmanagement , Koordinationsgabe / Fokussierung & Priorisierung, Organisationstalent
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Referenzen werden von mir nur in LinedIn geführt, siehe
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