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Steven Moran
Senior Vice President, HR Strategie & Controlling(Şirket adı sadece kayıtlı üyeler tarafından görülebilmektedir)
- 33311 Gütersloh
- Almanya
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Kişisel Bilgilerim
- Organizasyonlar
- YL / Atlantik-Brücke
- Gruplar
-
İş Deneyimlerim
-
- 2007 - bugün
-
(Yalnızca kayıtlı üyeler tarafından görülebilir)
-
- 2005 - 2006
-
Leitung, Digitales Entertainment Geschäft (iTunes), D/A/CH
Sektör: Müzik, Medien, Entertainment, Computer
-
- 2001 - 2004
-
Bertelsmann, http://www.bertelsmann.de
Sektör: Hizmetler, Medien, Telecom, Entertainment
-
- 1994 - 1995
-
Samsung, http://www.samsung.com
Sektör: Turizm
- İşyerindeki statü
- Yönetici
Eğitim Bilgilerim
-
Harvard Business School
Strategy Unit, Visiting Scholar
-
University of Houston (Honors College, C. Hilton College)
Business / BWL, Bachelor of Science (Summa Cum Laude)
Travel & Tourism Economics
-
Harvard University
Economics / VWL
Erarbeitung sämtlicher VWL-Scheine
-
Washington University
Business / BWL, MBA (Magna Cum Laude)
Strategy & Organisation
-
Technische Universität München
Business / BWL, Promotionsstudium (berufsbegleitend)
Institutionsökonomie
- Diller
- Almanca, İngilizce, Fransızca
Hakkımda
An den Konzernpersonalchef der Bertelsmann AG berichtend, unterstützen wir jedoch auch - zumeist auf Nachfrage - die Personalabteilungen unserer dezentralen Bereiche in der systematischen Steuerung der HR Arbeit.
Innerhalb der Abteilung HR Strategy & Controlling teilen sich die Verantwortungsbereiche und Teams entlang folgender Themenschwerpunkte auf:
• HR Strategy Core
Die zentrale Aufgabe besteht in der langfristigen Ausrichtung der HR-Prioritäten an den betrieblichen Anforderungen von Bertelsmann, und so entwickelt und moderiert HR Strategy & Controlling den Strategieprozess des zentralen Personalwesens und sorgt für die kontinuierliche Weiterentwicklung der strategischen Stoßrichtungen für Corporate HR.
Desweiteren liegt in diesem Bereich auch die Verantwortung für die Vorbereitung sämtlicher Gremien mit Beteiligung des Konzernpersonalchefs (bspw. Sitzung des Aufsichtsrates, des Vorstands, (Konzern)Betriebsratssitzungen, HR Leadership Team, uvm.)
• HR Instruments & Tools
Innerhalb dieses Bereiches werden die strategischen HR-Instrumente entwickelt und gepflegt. Dieses geschieht fast ausschliesslich gemeinsam mit den Verantwortlichen in den Divisionen und Firmen.
Bsp: Mitarbeiterbefragung - Die konzern- und weltweite Mitarbeiterbefragung der Bertelsmann AG wird durch HR Strategy & Controlling konzeptionell und projektorganisatorisch verantwortet.
• HR Controlling & Communication
HR Controlling & Communication koordiniert das konzernweite HR-Reporting und erstellt den jährlichen Konzernpersonalbericht. Dazu ist dieser Bereich zentrale Anlaufstelle im Konzern für HR-Daten-Analysen und die damit verbundene mehrsprachige Aufbereitung der entsprechenden Ergebnisse, sei es für interne Stakeholder (Personalleiter, Controlling Abteilungen, etc.) oder Externe (bspw. im Fall von Ausschreibungen).
• HR in M&A-Prozessen
HR Strategy & Controlling berät oder begleitet je nach Anforderung in unterschiedlicher Intensität zur angemessenen und notwendigen HR-Beteiligung in allen Phasen von Investitions- oder Desinvestitionsprojekten im Bertelsmann Konzern.
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Bağlantılar
Christian Sommer, Dr. Daniel Rackensperger, Katrin Enaux, Philip Dönhoff(Diğer bağlantılar sadece kayıtlı üyeler tarafından görülebilir)