Theo van der Burgt
Diplom Ingenieur , Diplom Wirtschaftsingenieur
Firmeninhaber(The company name is only visible to registered members)
- 47809 Krefeld
- Germany
Personal information
- Wants
- Proaktive Führungsverantwortliche, Unternehmer, Inhaber und Führungskräfte, die Veränderer und Herausforderer sind. Interessante und verantwortliche Menschen, die bereits Heute etwas unternehmen, um Morgen und Übermorgen erfolgreich zu sein! Kompetente Kooperations- bzw. Netzwerkpartner im Rheinland, auch Branchen-übergreifend.
- Haves
- Inhabern, Unternehmern und Führungskräften kleinerer und mittelständischer Unternehmen --> Ganzheitliches UnternehmerCoaching, sachkundige und souveräne, persönliche Betreuung und Beratung, Impulsvorträge (Mitarbeiterführung, Motivation, Verkauf, Franchising), Franchiseberatung, Franchisebetreuung, Personalentwicklung, Motivationsmanagement, ganzheitliches Training für Ihren unternehmerischen und persönlichen Erfolg! BUCHVERÖFFENTLICHUNGEN: UNTERNEHMERCOACHING - Erfolgsverstärker auf Augenhöhe! ES IST DEIN LEBEN: MACH WAS DRAUS!(2. Auflage) ERFOLGREICH KOOPERIEREN IM VERBUND(2. Auflage) und: HUMOR AUF DEN PUNKT GEBRACHT Kalauer, Klopper, Witz und Wahrheit über Manager, Banker, Verkäufer, Handwerker, Berater, Unternehmer, Ärzte und Beamte. Alle erschienen beim Epubli-Verlag, Berlin, http://www.epubli.de, FACHAUTOR im Eperto-VNR-Verlag, http://www.experto.de/experten/theo-van-der-burgt/artikel/
- Interests
- Allgemeine und spezifische Weiterbildung, aktiver Musiker, Buchautor, Liederschreiber und nebenberuflich Psychologiestudent. Badmington, Natur und Jagd, gute Bücher gehören zu meinen Vorlieben. Ich schätze das Gespräch und die Herausforderung mit Menschen, die an sich arbeiten und sich dadurch immer weiter verbessern. Mit diesen vertrauensvoll und zielführend zu arbeiten ist, was mir am meisten Spass macht! Das Studium des tagtäglichen Umgangs mit Menschen ist dabei eine besondere Herausforderung.
- Organizations
- Diverse Verbände, VNR, BVMW, IHK, Marketingbörse, BMH, Heidekreis, Hegeringe Brüggen, Bracht
- Groups
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Professional experience
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- 1996 - present
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(The company name is only visible to registered members)
Industry: Management Consulting, Persönliches Coaching, Changemanagement und Training von Führungskräften, vor allem im Bauträger-, Baubetreuer-, Bauregiebereich, allerdings auch in verschiedenen anderen Branchen. Schwerpunkte: Zeitgemäße, zielorientierte Mitarbeiterführung, Verkaufstraining und Verkaufssteigerung von der Kundenakquisition bis zum Empfehlungsmanagement, kontinuierlicher Verbesserungsprozess im Unternehmen sowie Kooperations- und Franchisemanagement.
-
- 1993 - 1996
-
Geschäftsführender Gesellschafter
Industry: Management Consulting
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- 1990 - 1992
-
Industry: Retail
-
- 1988 - 1990
-
Leiter Unternehmensentwicklung/ZentralesControlling
Industry: Retail
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- 1983 - 1988
-
Betriebsleiter, dann Vorstandsassistent, später Geschäftsbereichsleiter
Milchversorgung Rheinland e.G.
Industry: Food
- Employment status
- Entrepreneur
Educational background
- 1981 - 1983
-
Fachhochschule Niederrhein
Wirtschaftswissenschaften, Diplom Wirtschaftsingenieur
Unternehmensführung, Mitarbeiterführung, Marketing, Controlling
- 1978 - 1981
-
Hochschule Hannover (Bio-Verfahrenstechnik/Mikrobiologie)
Lebensmittel-Verfahrenstechnik, Diplom Ingenieur
Lebensmittel-Analytik, Mikrobiologie, Chemie, Prozesstechnologie, Physik
- Languages
- German, English, French, Dutch
About me
es interessiert Sie vielleicht, wer ich denn wohl so bin ... gerne gebe ich Ihnen dazu einige Infos:
Aufgewachsen in einer Unternehmerfamilie hatte ich nach einer sehr guten und für mich Richtungweisenden Ausbildung das große Glück, zweimal studieren zu dürfen. Gelandet bin ich dann nach den Studien in einem Lebensmittel-Betrieb als Produktionsleiter. Begriffen habe ich sehr schnell, dass ich das "Leiten" ja nun gar nicht gelernt hatte. Also lernte ich (gezwungener Maßen) schnell dazu und hatte den Betrieb, auch dank hervorragender Zusammenarbeit mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie dem Betriebsrat, schnell im Griff. Zwei Jahre später - ich wollte es gar nicht, da ich gerade dabei war, richtig erfolgreich zu sein - wurde ich im gleichen Unternehmen zum Vorstandsassistenten "befördert". Ein grauenvoller Job, obwohl sehr vielseitig und interessant. Nach einem halben Jahr wollte ich gehen, aber dann ging plötzlich der geschäftsführende Vorstand. Alles wurde mit einem neuen Chef plötzlich anders, herausfordernder, abwechslungsreicher, spannender. Weil ich einen Chef bekam, der diesen Namen verdiente und sehr klare und Zielorientierte Vorstellungen von Menschenführung und Unternehmensführung hatte. Ein Wunder, dachte ich damals, heute weiß ich es, es war kein Wunder, sondern harte Arbeit!
Drei Jahre später fusionierte dieses Unternehmen, immerhin zu diesem Zeitpunkt in seiner Branche Marktführer, mit seinem schärfsten Widersacher, was ich für mich innerlich nicht akzeptieren konnte. Also ging ich - sozusagen aus dem Stand - und das war gut so:
Zwei Wochen später war ich bei einem anderen, in Europa marktführenden Unternehmen als Leiter der Unternehmensentwicklung und des zentralen Unternehmenscontrolling eingestellt, allerdings nicht nur auf Ziele und Zahlen trainiert, sondern vor allem auf Geschäftsentwicklungsprozesse und deren Beeinflussung durch die verantwortlichen Führungskräfte, egal in welcher Sparte.
Fast fünf erfolgreiche Jahre in dieser Position brachten mir unendlich viel Erfahrung jedweder Art sowie anschließend eine echte, neue Herausforderung. In nur drei Jahren durfte ich mit einem Budget von fast 80 Millionen DM und einem ausgesuchten Mitarbeiterstamm hervorragender, junger Menschen als verantwortlicher Geschäftsführer ein neues Unternehmen aufbauen. Ergebnis: Im dritten Jahr 53 Standorte, etwa 850 Mitarbeiter und ein Jahresumsatz von rund 182.000.000,00 DM mit einer gigantischen Rendite. Für diese Leistung nahm ich, stellvertretend für das ganze Team versteht sich, im Juni 1992 den deutschen Franchisepreis vom damaligen Bundeskanzler Helmut Kohl entgegen.
Ok, Schnee von Gestern, werden Sie jetzt denken und ... das stimmt!
Aber nicht so das persönliche Training und die solide Erfahrung aus und durch die Praxis. Auf genau diese habe ich aufgebaut und mich 1993 erfolgreich auf das Spezialfeld Franchiseberatung "gestürzt".
Nach dem erfolgreichen Aufbau dieses Unternehmens habe ich die Beratungsgesellschaft verkauft und mich auf direktes UnternehmerCoaching - sozusagen in allen kurz- und mittelfristigen, unternehmerischen Fragen - konzentriert. Das mache ich bis heute mit Begeisterung.
Im Laufe meiner Selbständigkeit habe ich etwa 400 Unternehmen und damit rund 1.200 Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen - manche davon viele Jahre lang - begleitet.
Ich schätze loyale Menschen, die Direktheit, Ehrlichkeit und Spontaneität, vor allem aber Menschen, die in diesem Staate dafür sorgen, dass alles einigermaßen rund läuft. Unternehmer im Sinne unternehmender Menschen eben.
Wo immer Sie auch sein mögen ... Viel Erfolg für Sie!
Es grüßt Sie herzlich aus Krefeld
Theo van der Burgt
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