Dr. Thomas Andreßen
Dipl.-Kfm.
Head of Systems, Global Standards and Controlling - Procurement Department(Der Unternehmensname ist nur sichtbar für registrierte Mitglieder)
- 34131 Kassel
- Deutschland
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Persönliches
- Ich biete
- Certified Senior Procject Manager (IPMA) Level B, inhouse consulting, material management, controlling, international project management, project controlling, process optimization, supplier evaluation, optimization of stock holding, SAP R/3, SAP-MM, SAP-SRM, SAP-BW/BI, contract management, warehouse management, supply chain management, e-procurement, e-sourcing, procurement controlling, performance measurement, master data management, disposition, system sourcing, HR management sourcing, lecturer, … conference lectures and list of publication see “About me” …
- Gruppen
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Berufserfahrung
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- bis heute
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Head of Systems, Global Standards and Controlling - Procurement Department
(Der Unternehmensname ist nur sichtbar für registrierte Mitglieder)
Branche: Chemieindustrie, Fertilizers (Düngemittel), plant care (Pflanzenpflege) and salt (Salz)
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- bis heute
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Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V., http://www.bme.de/Vorstaende.2447.0.html
Branche: Gemeinnützige Einrichtungen
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Head of Instruments/Systems - Procurement Department
K+S Aktiengesellschaft, http://www.k-plus-s.de
Branche: Chemieindustrie, Fertilizers (Düngemittel), plant care (Pflanzenpflege) and salt (Salz)
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Christian-Albrechts-Universität zu Kiel, http://www.bwl.uni-kiel.de
Branche: Hochschulen
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Branche: Bankwesen
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Internship (accounting, sales)
Branche: Computer Hardware
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Institut für Weltwirtschaft, http://www.ifw-kiel.de/
Branche: Forschung
- Beschäftigungsart
- Angestellter
Ausbildung
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Christian-Albrechts-Universität zu Kiel
Business Administration, Dipl.-Kfm. (Master degree equivalent)
- Sprachen
- Deutsch, Englisch, Spanisch (Grundkenntnisse)
Über mich
http://www.amazon.de/gp/product/3835003283/302-0462232-34984... "Outsourcing von produktionsnahen Bereichen gilt als kritischer Erfolgsfaktor. Der Lieferant entwickelt sich zunehmend zum Kooperationspartner des Abnehmers und gestaltet wesentliche Elemente von Forschung und Entwicklung, Produktion und Subcontracting eigenverantwortlich. Im Rahmen einer solchen System-Sourcing-Kooperation werden ganze Module bzw. Systeme geliefert und im Produkt des Abnehmers verbaut. Thomas Andreßen untersucht, inwieweit sich die Ziele der Produktentwicklung in Kooperation mit dem Lieferanten verwirklichen lassen und welche Beiträge eine System-Sourcing-Strategie für die Unternehmensziele des Abnehmers leisten kann. Im Mittelpunkt steht die Steuerung der Kooperationen durch Management- und Controllinginstrumente wie Chain Target Costing, Audits oder die Verknüpfung von Informationssystemen. Auf der Basis von 124 ausgewerteten Datensätzen zeigt der Autor, dass der Erfolg von Kooperationen von der Ausgestaltung der Zusammenarbeit und den gegebenen Rahmenbedingungen abhängt. Er leitet die kritischen Erfolgsfaktoren in Systemkooperationen ab und fasst sie in Teilstrategien zusammen. "
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Andreßen : Erfolgreiches Strategisches Management des E-Procurement (2010) in:
http://www.amazon.de/Supply-Management-Research-Aktuelle-For... "Mit der Einführung von elektronischen Einkaufssystemen (E-Procurement) verbinden Unternehmen eine hohe wirtschaftliche Erwartung, welche in der Praxis aber häufig nicht erreicht werden kann. Neben technischen Ursachen liegt ein Erklärungsansatz im „Produktivitätsparadoxon der Informationstechnologie“ begründet, wonach IT-Systeme für sich gesehen zwar eine hohe Produktivität versprechen, jedoch durch die Nichtberücksichtigung ihrer organisatorischen Besonderheiten in ihrer Wirkung gehemmt werden. Ein erfolgreiches Strategisches Management des elektronischen Katalogeinkaufs – als Teilsystems der IT-Landschaft – berücksichtigt diese Besonderheiten. In dem Beitrag werden die wesentlichen Gestaltungsansätze im Strategischen Management von Katalogbeschaffungen hergeleitet und mit Beispielen versehen. Hierbei finden sich Empfehlungen zu Schulungs- und Dokumentationsmaßnahmen, zur optimalen Kontrollintensität, zur Notwendigkeit von Sortimenten (kritische Massen) und zur Realisierung von Netzeffekten. Schlussendlich werden alle Gestaltungsansätze gemeinsam betrachtet, um den Erfolg von elektronischen Einkaufssystemen zu steigern."
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Veröffentlichungen
Andreßen, T., eAuctions zur Optimierung von Verhandlungsstrategien im Beschaffungsmanagement, in: Qualität und Effizienz durch informationsgestützte Landwirtschaft, Hrsg. von Clasen, M./Schätzel, O./Theuvsen, B., Bonn 2011, S. 21-24.
Andreßen, T., Erfolgreiches Strategisches Management des E-Procurement, in: Supply Management Research, Hrsg. von Bogaschewsky, R./Eßig, M./ Lasch, R./ Stölzle, W., Wiesbaden 2010, S. 291-312.
Andreßen, T., Projekt-Controlling im E-Procurement: Projektmanagement und Multiprojektmanagement mit Hilfe der Break-Even-Analyse, in: Controller Magazin, Ausgabe 6 (November/Dezember), 2009, S. 21-27.
Andreßen, T., Das Controlling hat eine bedeutende Funktion im E-Procurement , in: CM-live (05.11.2009)
Andreßen, T. und Himme, A, Erfolgsfaktoren im E-Procurement - Die Bedeutung von kritischen Massen bei Direct Purchasing-Systemen, in Der Betriebswirt, Ausgabe 4, 2009, S. 21-27.
Andreßen, T., Bausteine zur Optimierung des Kommunikations-Mix, in: BMEnet Guide E-Business, Frankfurt 2009, S. 24.
Andreßen, T., Einkäufer sollten E-Collaboration nutzen, in: technik + EINKAUF Prozessautomation, Ausgabe 1 (März), 2008, S. 21.
Andreßen, T., Kritische Masse - Wie viele Lieferanten und Nutzer benötigt ein Desktop Purchasing, in: BME-E-Business-Guide, Frankfurt 2008. , S. 60.
Andreßen, T., System Sourcing – Erfolgspotenziale der Systembeschaffung: Management und Controlling von Kooperationen. Wiesbaden 2006.
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Vorträge/Konferenzbeiträge (2011):
Universität Kiel (Kiel, 28.11.2011)
"„P2P – Herausforderungen an eine internationale Purchase-to-Pay-Strategie in einem Dax-Konzern“
BME-Forum Controlling im Einkauf - (München, 19.07.2011)
"Controlling im Working Capital Management
http://www.bme.de/Zweiter-Forumstag.10052065.0.html eLösungstage (Bonn, 24.03.2011)
Moderation "Potentiale des eSourcing für den strategischen Einkauf"
http://www.bme.de/fileadmin/veranstaltungen/flyer/2011/eLOES... European School of Management and Technology (Köln, 02.03.2011)
"Beschaffungs-Controlling"
http://www.esmt.org/fm/290/Folder_2011_CTR.pdf Gesellschaft für Informatik in der Land-, Forst- und Ernährungswirtschaft e.V. (Oppenheim, 24.02.2011)
"eAuctions zur Optimierung von Verhandlungsstrategien im Beschaffungsmanagement"
http://www.gil.de/dokumente/Programmheft_2011_final20.1.11.p... - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Vorträge/Konferenzbeiträge (2010):
Gesellschaft für Projektmanagement e.V. - Prozessmanagement-Forum (Kiel, 17.12.2010)
"Content Quality Scoring zur Optimierung von Sortiments- und Beschaffungsentscheidungen"
http://www.gpm-ipma.de/events/veranstaltungsdetails/event/ki... YP-Fachkonferenz (Hamburg, 22.11.2010)
"Working Capital Controlling im Cash Conversion Cycle"
http://www.bme.de/Fachkonferenz-fuer-Young-Professionals-und... 45. BME Symposium Einkauf und Logistik (Berlin, 12.11.2010)
"eTools in der Supply Chain – Alibi des CPO oder nachhaltige Durchsetzung der Konzern-Compliance"
http://www.bme.de/fileadmin/veranstaltungen/flyer/sympo_10/B... Fachhochschule Kiel, Institut für Wirtschaftsinformatik (Kiel, 28.06.2010)
"P2P – Purchase to Pay: Herausforderungen an eine internationale eSourcing- und ePurchasing-Strategie"
BME Region Hamburg (Hamburg, 23.03.2010)
"E-Procurement – Savings und effiziente Beschaffung durch elektronische Einkaufssysteme bei der K+S AG"
http://www.bme.de/E-Procurement-bei-K-S.48374.0.html eLösungstage (Bonn, 18.03.2010)
Round Table"Implementierung eines Einkaufscockpits: Wie erreicht man eine hohe Nutzung durch den Facheinkäufer?"
http://www.bme.de/BME-eLOESUNGSTAGE-2010.eloesungstage.0.htm... European School of Management and Technology (Köln, 02.03.2010)
"Beschaffungs-Controlling"
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