Thomas Broessler
D.I.
Change & IT(The company name is only visible to registered members)
- 1140 A-1140
- Austria
Personal information
- Haves
- Grenzen verschieben! Management of Change mit, ohne und wegen IT. CIO-Coaching, Information Security Management, Organisation und Entwicklung, IT-Roadmap-Prozesse (IT-Aligment strategisch und organisatorisch), Ausbildung für Berater und Führungskräfte: Sourcing und Outsourcing, U-Prozess, Enterprise2.0, Wie ich am liebsten arbeite: mit Teams und Führungskräften. Mit Coaching, Presencing, U-Prozess, systemisch und allem, was nütztich ist..
- Interests
- Literatur, Lyrik, Physik, Geschichte, Zen, Tundra, Magyar Vizsla
Professional experience (24 years, 9 months)
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Jul 2006
- present
(5 years, 11 months)
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(The company name is only visible to registered members)
Industry: Consulting, IT & Change: Veränderungsmanagement mit und wegen IT. Outsourcing, Insourcing, Shared Service, Consulting, Change Management, Leadership, Veränderungmanagement
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Jul 2006
- present
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Jan 2010
- present
(2 years, 5 months)
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Computer Measurement Group, http://www.cmg-ae.at
Industry: Information Technology & Services
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Jan 2010
- present
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Jul 2008
- present
(3 years, 11 months)
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Wiener Akademie für Organisationsentwicklung, http://www.wienerakademie.com
Industry: Consulting
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Jul 2008
- present
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Jan 1990
- Sep 2006
(16 years, 9 months)
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VA TECH T&D, http://www.vatech.at
Industry: Facilities Services
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Jan 1990
- Sep 2006
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Sep 1987
- Dec 1989
(2 years, 4 months)
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Industry: Consulting
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Sep 1987
- Dec 1989
- Employment status
- Entrepreneur
Educational background
- Sep 1976 - Mar 1981
-
Technical University of Vienna, TUW, BRG4
Betriiebswissenschaften, D.I.
- Languages
- German, English
About me
Jahrgang 58, Studium Maschinenbau / Betriebswissenschaften.
Internationale - Erfahrung als CIO und Changemanager.
Gründer des Beratungsnetzwerks
Vorstand der Wiener Akademie für Organisationsentwicklung
Vorstand der CMG-AE
Meine Beratungsschwerpunkte:
Enterprise2.0
Changemanagement für
IT-Organisationen und Shared Service Centers,
Veränderungsmangement im Zuge von WEB2.0
Wiederbelebung von toten Intranets
Schwerpunkte/Referenzen:
Verknüpfung Strategie und IT
IT-Governance+Outsourcing
Shared Service (HR, IT, PR, Strategie)
Outsourcing(IT, Fertigung)
Riskmanagement
Internationalisierung von Unternehmensfunktionen
Einführung Matrixorganisation
Due Dilligence Postmerger-Integration
Strategie Implementierung
Corporate Governance
Presencing
Führen aus der Zukunft
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