Thomas Fengler

geschäftsführender Gesellschafter

(The company name is only visible to registered members)

24837 Schleswig
Germany

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Personal information

Haves

Edit Vertrieb und Marketing
Wants

Edit Geschäftskontakte mit Substanz
Interests

Edit Video, fliegen, segeln, Aquaristik, Fotografie, Kochen, Meteorologie, Radsport, Reisen, präzise Methoden für die Erfolgsmessung von Marketing und Vertrieb, Vertrieb, Ausdauersport, gesunde Ernährung, emergent working
Organizations

Edit Deutscher Fachjournalisten-Verband Berlin
Groups

Professional experience (31 years, 8 months)

Nov 1997 - present
(15 years, 7 months)

geschäftsführender Gesellschafter

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Industry: Management Consulting, Agentur
May 2012 - present
(1 year, 1 month)

Leiter Vertrieb und Marketing

ADAC Fahrsicherheitszentrum Hansa GmbH & Co.KG, http://fsz-lueneburg.de

Industry: Transport
Oct 1997 - May 2012
(14 years, 8 months)

CEO

Marketing and Development Ltd./London

Industry: Management Consulting, Marketing & Werbung
Jul 1992 - Oct 1998
(6 years, 4 months)

CEO

Vela UK Ltd. St. Albans (verkauft), http://www.vela.co.uk

Industry: Marketing & Advertising
Apr 1991 - Oct 1998
(7 years, 7 months)

Geschäftsführender Gesellschafter

Vela S.A.R.L Strasbourg (verkauft)

Industry: Marketing & Advertising, Versandhandel
Feb 1990 - Oct 1998
(8 years, 9 months)

Geschäftsführender Gesellschafter

Air Taxi KG (verkauft)

Industry: Airlines
Aug 1989 - Oct 1998
(9 years, 3 months)

Inhaber/Geschäftsführer

Vela GmbH & CoKG (verkauft)

Industry: Plastics
Dec 1987 - Jul 1989
(1 year, 8 months)

Controller

Vela GmbH & Co.KG

Industry: Plastics
Jul 1981 - Aug 1987
(6 years, 2 months)

Offizier im Schiffsführungsdienst

Bundesmarine

Industry: Maritime

Employment status

Entrepreneur

Educational background

Akademie für Führungskräfte Bad Harzburg
HK 10

Betriebswirtschaft

Languages

German (First language), English (Fluent)

About me

Die Basis für erfolgreiches Wachstum im Unternehmen ist die Fähigkeit zur richtigen Analyse der betriebswirtschaftlichen Situation, der Möglichkeiten im Markt und der eigenen Marktposition. Eine Auffassung, die Studien über erfolgreiche Unternehmen immer wieder belegen.
Dafür braucht der Unternehmer Instrumente, deren Wirkungen messbar sind.
Im Marketing ist das bisher, speziell bei KMUs sehr oft ein Schwachpunkt.
Für viele hat der Satz: "50% der eingesetzten Marketingmittel sind rausgeschmissenes Geld, nur welche 50% das sind, weiß keiner" heute noch Relevanz.
Meine Aufgabe sehe ich darin, den Einsatz aller Marketinginstrumente verlässlich messbar zu machen und daraus folgend den Vertrieb effizienter und erfolgreicher für das Unternehmen zu gestalten.
Die Instrumente zu schaffen und massgeschneidert zu gestalten, ist Voraussetzung und Bestandteil meiner Arbeit.
Neben der Beratung ist somit die operative Verwirklichung mit eigens dafür geschaffenen Mitteln mein Angebot an mittelständische Unternehmer und Unternehmen.
Beratung darf aus meiner Sicht nicht in einem Empfehlungspapier enden, mit dem der Unternehmer alleine gelassen wird, sondern muss die verantwortliche, nachvollziehbare, zeitnahe und vor allem messbar erfolgreiche Verwirklichung beinhalten.
Um mein Wort zu halten, verfüge ich in meinem Unternehmen über einen eigenen, hochmodernen, zertifizierten und effizienten "Werkzeugkasten" – damit ich Ihnen nicht nur sagen kann, wohin das Wasser fließt, sondern den Fuß auch umleiten kann.