Thomas Günther

Strategisches & operatives Marketing, Mitglied Corporate Board, Entwicklung Corporate Brand, Kommunikationsstrategie für Content, Formate & Kanäle, Schärfung des Markenprofils, Positionierung als Solution Anbieter.

Etablierung der Raymarine GmbH in Deutschland, Reorganisation nach Verlagerung des Firmenstandortes, Straffung des Produkt- und Lieferantenportfolios, Übernahme des Erstausrüstergeschäfts mit Werften, Neuausrichtung Vertrieb.

Umsatzverantwortlich für die Region Zentraleuropa; Vertrieb, Marketing, Service, Controlling; Mitglied des EMEA Management Teams, Reorganisation Vertrieb in Deutschland und Osteuropa, Umsatzsteigerung durch Großkunden und internationale Projekte. Key Account Management für Großkunden und Systempartner.

Umsatz- und Ergebnisverantwortung für Deutschland, Bericht an COO alphyra, Dublin. Wachstumsstrategie, Ausbau Marktposition, Verbesserung Einkaufsmargen, Sicherstellung der Lieferantenkredite, Übernahme Wettbewerber, Key Account Management.

Aufbau und Führung des Vertriebsbereichs Cross-Industries, später Automotive & Manufacturing, Bericht an VP Sales EMEA. Marketing, Pre-Sales, Sales, Service. Kundengewinnung in neuen Geschäftsfeldern, persönliche Betreuung von Key Accounts und Systempartnern.

Strategie- und Organisationsprojekte in Vertrieb / Marketing mit Schwerpunkt Implementierung für u.a. Nestlé, Delacre, Unilever, Deutsche Post, Bayer AG, SAP, OBI. Leitung / Mitglied in internationalen Teams mit 2 bis 10 Mitgliedern. Präsentation auf Entscheiderebene, Akquisition von Neukunden und Anschlussprojekten.

Marketing Steuerung Auslandstöchter, Aufbau eines Vertriebscontrollings nach Post-Merger vor Ort in Paris/Frankreich, Projekte und Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsführung.

Marketing, Rechnungswesen, Absatzwirtschaft, Personalwirtschaft