Thomas Krause

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DIE KUNST DES NETZWERKENS (aus: Capital Contacts, Ausgabe März/April 2008)

1. Schaffen Sie feste Beziehungen!
Die Flanierkarte des Gesellschaftslebens nutzt Ihnen nichts. Seien Sie lieber bei einer Veranstaltung Gastgeber, als Gast auf 10 Veranstaltungen. Besser mit wenigen Menschen viel, als mit vielen Menschen ein wenig zu tun zu haben.
Deshalb engagieren Sie sich in einigen wenigen gesellschaftlichen Gruppen stark, zu viel Club-Hopping macht Sie zum Networking-Gigolo.

2. Wissen Sie, wen Sie kennenlernen wollen!
Bevor Sie sich einer Gruppe anschließen, um sich dort zu engagieren, stellen Sie sich die Frage, wen Sie überhaupt kennenlernen müssen, um beruflich erfolgreich zu sein.
Definieren Sie die für Sie 3 wichtigsten Gruppen von Menschen. Dann recherchieren Sie, in welchen Organisationen sich diese Menschen zusammengeschlossen haben.

3. Erkennen Sie Ihre Rolle und Ihr Potential in der Gruppe!
Was haben Sie zu bieten? Bevor Sie sich einer gesellschaftlichen Vereinigung anschließen, überlegen Sie, was Sie dort beizutragen haben. Je mehr Ihre Erfahrungen/Fähigkeiten/Kontakte dort nützlich sind, desto größer kann Ihre Rolle sein. Das Optimum: Eine Führungsrolle innerhalb der Gruppe.

4. Seien Sie aktiv!
Übernehmen Sie Verantwortung! In allen gesellschaftlichen Schichten stehen 95 % aller Menschen lieber passiv mit einem Glas in der Hand herum, nur etwa 5 % sind bereit, sich zu engagieren. Gehören Sie zu den 5 %! Das kostet zwar kurzfristig mehr Kraft und Zeit, brings aber langfristig viel mehr Erfolg.

5. Sorgen Sie für Regelmäßigkeit!
Lieber einmal im Monat eine halbe Stunde, als einmal im Jahr 6 Stunden. Treffen Sie Ihre Gruppen regelmäßig! Erfolgreiche Netzwerker wie Rotarier, Kirchen oder Parteien machen es vor: Netzwerke basieren auf Vertrauen, das nur durch stetigen Kontakt aufgebaut und erhalten bleibt.

6. Haben Sie gemeinsame Visionen!
Belastbare Kontakte entstehen erst, wenn man gemeinsame Ziele und Lebenseinstellungen hat. Freundschaften, Familien und berufliche Netzwerke folgen immer dem gleichen Prinzip: Ohne gemeinsame Visionen kann das Konzept des Gebens und Nehmens nicht funktionieren.




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