Thomas Lücke
Inhaber(The company name is only visible to registered members)
- 56072 Koblenz und Wien (Österreich)
- Germany
Personal information
- Wants
- neue Herausforderung (Festanstellung oder Freiberuflich) in der Geschäftsführung, CTO, CIO, Bereichsleiter oder ähnlicher verantwortungsvoller Aufgabe. Geschäftliche Kontakte, freiberufliche Projekte, Kontakte zu Ex-Kollegen, Kontakte zu Sportlern und Personen die meine Interessen haben. *** Ich möchte KEINE Einladungen zu Kongressen, Seminaren, Schulungen o.ä. *** *** Ich möchte KEINE ungebetenen Kontaktanfragen von Personen die ich nicht kenne ***
- Haves
- Praktikumsplatz oder Diplomantenstelle im Bereich Sportmarketing und Sponsoring. Ab sofort! ******************************************************************************************************************* Im Bereich Beratung und Consulting biete ich die Schwerpunkte: Projektleitung, Projektmanagement, Interimsmanagement, Programm Management, Rechenzentrum, DataCenter, RZ-Infrastruktur, SAP-Transition, Migration, Konsolidierung, IT Strategie, IT Outsourcing), Middleware Server, Storage, Festnetz (WAN, MAN, MPLS). Mobilfunk (Richtfunk, SDH, PDH, GSM, 2G, UMTS, 3G, Tetra und BOS Umfeld, Operation) und DSL Verträge (T-Mobile/T-Home/Vodafone/O2/EPlus). ************************************************************************************************************ Mit der Firma lets-row.com bieten wir Personal Training für Erwachsene/Masters im Bereich Rudern, Seminare für Rudertechnik, Trainingssteuerung und Konzepte für Rudervereine
- Interests
- Rudern, Schwimmen, Alpinski, Langlauf, Sport im Allgemeinen, Fotografieren, Amateurfunk
Professional experience
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- to present
-
(The company name is only visible to registered members)
Industry: Telecommunication
-
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Aug 2011
- present
(10 months)
-
HP Enterprise Services (EON Account)
Industry: Information Technology & Services
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Aug 2011
- present
-
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Aug 2010
- Jul 2011
(1 year)
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Industry: Information Technology & Services
-
Aug 2010
- Jul 2011
-
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Apr 2009
- Jun 2010
(1 year, 3 months)
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Industry: Information Technology & Services
-
Apr 2009
- Jun 2010
-
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Apr 2009
- Jun 2010
(1 year, 3 months)
-
Industry: Information Technology & Services
-
Apr 2009
- Jun 2010
-
-
Oct 2007
- Feb 2009
(1 year, 5 months)
-
Industry: Information Technology & Services
-
Oct 2007
- Feb 2009
-
-
Mar 2005
- Jul 2007
(2 years, 5 months)
-
Industry: Information Technology & Services
-
Mar 2005
- Jul 2007
-
-
Aug 2004
- Dec 2004
(5 months)
-
Industry: Telecommunication
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Aug 2004
- Dec 2004
-
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Jan 2004
- Aug 2004
(8 months)
-
Industry: Information Technology & Services
-
Jan 2004
- Aug 2004
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Aug 2003
- Dec 2003
(5 months)
-
Industry: Telecommunication
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Aug 2003
- Dec 2003
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Jul 2002
- Jul 2003
(1 year, 1 month)
-
Industry: Telecommunication
-
Jul 2002
- Jul 2003
-
-
Jul 2001
- Jul 2002
(1 year, 1 month)
-
Industry: Telecommunication
-
Jul 2001
- Jul 2002
-
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Jan 1999
- Jun 2002
(3 years, 6 months)
-
Geschäftsfeldleiter und Berater
MC GMBH / tele.ring (D2privat-Vodafone)
Industry: Facilities Services
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Jan 1999
- Jun 2002
-
-
Mar 1997
- Dec 1998
(1 year, 10 months)
-
Gruppenleiter Richtfunkimplementierung
Industry: Telecommunication
-
Mar 1997
- Dec 1998
-
- 1992 - 1997
-
Industry: Facilities Services
-
-
Industry:
-
-
Industry:
-
-
lets-row.com, http://www.sportsponsoring-studie.de
Industry: Sports
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Onlineshopbetreiber DSL, Internet, GSM, UMTS
Vodafone Shop, http://www.homeseller.de/15585
Industry: Telecommunication
-
-
lets-row.com, http://www.lets-row.com
Industry: Sports
- Employment status
- Freelancer
Educational background
- 1988 - 1998
-
FH Darmstadt, FH Mannheim/Ludwigshafen
Nachrichtentechnik, Vordiplom
- Languages
- German, English
About me
Schwerpunkte und Erfahrungen (Überblick):
Programm Management:
- Aufsetzen, leiten und durchführen von Projekten
- Definieren und analysieren von Prozessen und Strukturen
Technische Erfahrungen:
- Rechenzentrum
- Testen und Abnahmen
- Infrastruktur, Roll out, Implementierung
Wirtschaftliche Kenntnisse:
- Geschäftsmodelle (Business case), Planungen (Forecast), Preis- und Vertragsverhandlungen, Controlling
Kurzübersicht ausgewählter Projekte :
Systemhau (Endkunde: Automotive)
Projektleiter Transition und RZ Konsolidierung SAP
- Konsolidierung und Migration
- Gestaltung der Vertragsunterlagen
- Hardwareaufbau und Hardwareumzug
- Planung und Umsetzung der Transition
IT Consulting (Systemhaus München): Standardisierung, Konsolidierung und Outsouring der Rechenzentrums Infrastruktur in EMEA und USA
- Mitglied des „DataCenter Competence Centre“ in Madrid.
- Definition von Datacenter Spezifischen Services, SLAs und Prozessen zur Standardisierung
- Erstellung eines Business Case und Verhandlungen mit dem Provider
- Durchführung einer Commercial Due Dilligence
- Begleitung des Outsourcing der IT Infrastruktur aus dem Eigenbetrieb zu einem Provider
- Technische und projektbegleitende Umsetzung für die Rechenzentren in EMEA und USA mit Schwerpunkt SAP, Managed Server, Datenbank-Systeme, Web-Infrastruktur und Storagesysteme
- Abnahme (der Servicereife)
- Qualitätssicherung
- Weitere Themen: Change Request Management, KPIs, Administrative IT Prozesse, Reporting und Monitoring, Eskaltionsmanagement
Kostencontrolling Neubau und Ertüchtigung im Anlagenbau (Müllverbrennungsanlage Budget 450‘€). Kostenkontrolling als Entscheidungsbasis der zur lokalen Geschäftsführung
Programm Management :
- Testing (Experimentation) und Acceptance der Netzelemente insbesondere UMTS
- Evaluierung des UMTS Soft- und Hardwarestatus aller Netzkomponenten, MSC, HLR, VLR, SMSc, RNC, Node B, Gateways (BgW), GGSN, SGSN, OSS.
- Zusammenarbeit mit allen Operationsabteilungen. Koordination des Testumgebung Messmittel, Hardware, Aufbaus OMC; NMC, und MSC um ein Lifenetzwerk und eine Testumgebung für Systemtechniktest zu erhalten (Fault Tracking Tools, Measurement Tools, Performance Tools).
- Testing und Mitarbeit bei der Einführung von Diensten und Plattformen.
- Reporting gegenüber der Director Operations, der Geschäftsführung und dem technischen Director der Orange Group.
- Abstimmung und Reporting innerhalb der in Europa beteiligten Betreiber.
- Umsetzung und Erarbeitung von SLAs und Scope of Work, Dokumenten und Realise Management
Projekt Management (Roll Out) für diverse Mobilfunk BSS, SDH, PDHund Tetra Netzbetreiber :
- Verhandlungen mit Systemtechniklieferanten und Sub-GUs, Auswertung von Leistungsverzeichnissen, Optimieren und Strukturieren von Abläufen hinsichtlich kostenorientierter und schneller Realisierung
-Koordination, Planung und Implementierung der Sendestationen (Verhandlungen mit Lieferfirmen, EVUs, Behörden und Vermietern)
-Mängelerkennung und Behebung an BTS Standorten
- Abrechnung, Dokumentation und Überwachung
- Schulung von neuen Mitarbeitern
- LOS-Test
- Abrechnung
- Sicherheitstechnik an Richtfunkstandorten
- Ablauf, Zuständigkeiten, Eskalationsprozeduren, Schnittstellendefinitionen
- Erstellen eines Handbuchs mit Vorgaben (Vorschriften, Forderungen, Normen, Definitionen, Zuständigkeiten, Qualitätssicherung)
- Projektmanagement und Steuerung der Bauleiter
Interims Management (roll out) für einen Mobilfunk Netzbetreiber:
- Übernahme der regionalem Projekt- und Rolloutleitung
Integration Manager (BSS) für einen Mobilfunkbetreiber
- Koordination der Ressourcen auf Systemtechniklieferantenseite und dem Netzbetreiber zur Absicherung des Netzstarts
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