Prof. Dr. Thorsten Petry
Dr. rer. pol. / Dipl.-Kfm.
Professor für "Organisation & Personalmanagement"(Şirket adı sadece kayıtlı üyeler tarafından görülebilmektedir)
- 65183 Wiesbaden
- Almanya
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Mesaj gönderKişisel Bilgilerim
- Sunuyorum
- Lehr- und Beratungskompetenz (Vorträge, Präsentationen, Projekte, Beratung, Consulting) im Bereich Unternehmensführung, Strategie, Strategische Planung, Organisation, Reorganisation, Personalmanagement, HRM, Business Transformation, Change Management, Social Media, Social Employer Branding, Social Media Recruiting, Personalmarketing 2.0 und Enterprise 2.0.
- İlgi Alanlarım
- Sport (Fußball, Ski, Jogging), Musik (Saxophon, Klarinette), Reisen
İş Deneyimlerim (11 yıl, 5 ay)
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09/2009
- bugün
(2 yıl, 9 ay)
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(Yalnızca kayıtlı üyeler tarafından görülebilir)
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09/2009
- bugün
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06/2006
- 08/2009
(3 yıl, 3 ay)
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Management-/Strategieberater, Projektleiter und internationaler Trainer
Sektör: Girişim Danışmanlığı
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06/2006
- 08/2009
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09/2008
- 12/2008
(4 ay)
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Management-/Strategieberater und Projektleiter
Sektör: Girişim Danışmanlığı
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09/2008
- 12/2008
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01/2003
- 05/2006
(3 yıl, 5 ay)
-
Management-/Strategieberater und Teilprojektleiter
Excellence in change GmbH & Co. KG, Unternehmensberatung
Sektör: Girişim Danışmanlığı
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01/2003
- 05/2006
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01/2003
- 05/2006
(3 yıl, 5 ay)
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Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Lehrstuhl für Unternehmensführung, Personalmanagement & Organisation
Sektör: Üniversite
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01/2003
- 05/2006
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02/2002
- 12/2002
(11 ay)
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Sektör: Girişim Danışmanlığı
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02/2002
- 12/2002
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08/2000
- 09/2000
(2 ay)
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Sektör: Girişim Danışmanlığı
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08/2000
- 09/2000
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09/1999
- 02/2000
(6 ay)
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Praktikant Corporate Controlling & Accounting
Infineon Technologies AG, San Jose, USA
Sektör: Yarıiletkenler
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09/1999
- 02/2000
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02/1999
- 04/1999
(3 ay)
-
Siemens AG, Bereich Halbleiter, München
Sektör: Yarıiletkenler
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02/1999
- 04/1999
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08/1998
- 09/1998
(2 ay)
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Landesbank Hessen-Thüringen (Helaba), Frankfurt a.M.
Sektör: Bankacılık
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08/1998
- 09/1998
- İşyerindeki statü
- Çalışan
Eğitim Bilgilerim
- 01/2003 - 05/2006
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Justus-Liebig-Universität Gießen (Promotion)
Betriebswirtschaftslehre, Dr. rer. pol.
Unternehmensführung & Organisation
- 10/1996 - 12/2001
-
Justus-Liebig-Universität Gießen (Studium)
Betreibswirtschafstlehre, Dipl.-Kfm.
Organisation, Führung & Personalwirtschaft (OFP), Controlling, Wirtschaftsinformatik
- Diller
- Almanca, İngilizce
Hakkımda
Laufende primäre Forschungsprojekte:
- Enterprise 2.0 – Social Media Einsatz in Unternehmens- und Personalführung
- Wertschöpfungsorientierte Organisation
[40] Jäger, W./Petry, T. [Hrsg.] (2012): Enterprise 2.0 – die digitale Revolution der Unternehmenskultur, Köln.
[39] Petry, T. (2012): Enterprise 2.0-Transformation – Prozess, Aufgaben und Probleme im Wandel zu einem Enterprise 2.0-Unternehmen, in: Jäger, W./Petry, T. [Hrsg.] (2012): Enterprise 2.0 – die digitale Revolution der Unternehmenskultur, Köln, S. 237-253.
[38] Petry, T./Schreckenbach, F. (2012): Empirische Ergebnisse zum Status Quo von Enterprise 2.0 in Unternehmen, in: Jäger, W./Petry, T. [Hrsg.] (2012): Enterprise 2.0 – die digitale Revolution der Unternehmenskultur, Köln, S. 37-58.
[37] Jäger, W./Petry, T. (2012): Enterprise 2.0 – Herausforderungen für Personal, Organisation und Führung, in: Jäger, W./Petry, T. [Hrsg.] (2012): Enterprise 2.0 – die digitale Revolution der Unternehmenskultur, Köln, S. 17-35.
[36] Petry, T./Dera, S. (2012): Führung im Social Media-Zeitalter: Erfolgsfaktoren der Unternehmens- und Personalführung, in: Social Media Magazin, Nr. 1 2012; S. 48-52.
[34] Frenz, P./ Petry, T./Schulz, S. (2011): Status Quo variabler Vergütung nach der Finanzkrise, in WBS Highlights 2011, S. 22-28.
[33] Schreckenbach, F./Petry, T. (2011): Auf der Suche nach dem Königsweg (Ergebnisse einer empirischen Studie zum Thema Social Media Personalmarketing 2011), in: Personalwirtschaft, Nr. 9/2011, S. 54-56.
[32] Vaßen, M./Petry, T. (2011): Enterprise 2.0: Social Media kann mehr, in: Personalmagazin, Nr. 9/2011, S. 60-62.
[31] Petry, T. (2011): Integrierte Unternehmensführung, in: WISU: Das Wirtschaftsstudium, Nr. 7/2011, S. 921-923.
[30] Petry, T. (2011): Enterprise 2.0, in: WISU: Das Wirtschaftsstudium, Nr. 5/2011, S. 653.
[29] Frenz, P./Schulz, S./Petry, T. (2011): Variable Vergütung: Dem Esel wird die Möhre höher gehängt (Ergebnisse einer empirischen Studie zum Thema variable Vergütung), in Personalwirtschaft, Nr. 4/2011, S. 58-60.
[28] Petry, T. (2011): Management von Unternehmensnetzwerken, in: WISU: Das Wirtschaftsstudium, Nr. 2/2011, S. 195-198.
[27] Petry, T. (2011): Grundmodelle der Aufbauorganisation – WISU-Check-up, in: WISU: Das Wirtschaftsstudium, Nr. 1/2011, S. 73-74.
[26] Petry, T./Schreckenbach, F./Nienaber, T. (2010): Wenn wir wüssten, was wir wissen (Ergebnisse einer empirischen Studie zum Thema Enterprise 2.0), in: Personalwirtschaft, Nr. 12/2010, S. 50-52.
[25] Petry, T. (2010): Center-Organisation, in: WISU: Das Wirtschaftsstudium, Nr. 11/2010, S. 1459-1461.
[24] Petry, T./Schreckenbach, F. (2010): Web 2.0: Königs- oder Holzweg? (Ergebnisse einer empirischen Studie zum Thema Social Media im Personalmarketing), in: Personalwirtschaft, Nr. 10/2010, S. 68-70.
[23] Petry, T. (2010): WISU-Lexikon „Führung und Organisation“, in: WISU: Das Wirtschaftsstudium, Nr. 6/2010, S. I-XVI.
[22] Petry, T. (2010): Rezension Strategic International Management, in: Die Unternehmung, Nr. 2/2010, S. 224-225.
[21] Petry, T. (2010): Interim Management, in: WISU: Das Wirtschaftsstudium, Nr. 5/2010, S. 661-663.
[20] Petry, T. (2010): Corporate Strategy & Governance, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft (ZfB), Nr. 6/2010, S. 713-715.
[19] Petry, T. (2010): Stammhauskonzern, in: WISU: Das Wirtschaftsstudium, Nr. 4/2010, S. 504.
[18] Petry, T. (2010): Strategic International Management, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung (zfbf), Nr. 3/2010, S. 251-252.
[17] Brehm, C./Petry, T. (2009): Toolbox - Denkwerkzeuge für Change Manager, in: Krüger, W. [Hrsg.] (2009): Excellence in Change - Wege zur strategischen Erneuerung, 4., vollst. überarb. Aufl., Wiesbaden, S. 341-376.
[16] Petry, T. (2006): Netzwerkstrategie - Kern eines integrierten Managements von Unternehmungsnetzwerken, Wiesbaden 2006.
[15] Krüger, W./Coray, G./Dominizak, J./Petry, T. (2006): Barrieren des Wandelns erkennen und überwinden: Diagnose von Wandlungsbereitschaft und -fähigkeit mit dem Excellence-in-Change-Barometer, in: Zeitschrift Führung + Organisation (zfo), Nr. 3/2006, S. 156-162.
[14] Vetter, T./Sturm, T. A./Petry, T. (2006): Entwicklung einer strategiefokussierten Organisation: Reorganisations-Controlling bei der SAP AG, in: v. Werder, A./Stöber, H./Grundei, J. (Hrsg.): Organisations-Controlling - Konzepte und Praxisbeispiele, Wiesbaden 2006, S. 223-245.
[13] Bach, N./Petry, T. (2006): Effizienz der Führungsorganisation der DAX 30 Unternehmen, Arbeitspapier Nr. 3/2006 des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre II, Justus-Liebig-Universität Gießen.
[12] Brehm, C./Petry, T. (2006): Toobox - Denkwerkzeuge für Change Manager, in: Krüger, W. [Hrsg.] (2006): Excellence in Change - Wege zur strategischen Erneuerung, 3., vollst. überarb. Aufl., Wiesbaden, S. 341-376.
[11] Petry, T./Rohn, H. (2005): Deconstruction in der Bankenbranche: Ausgestaltungsmöglichkeiten der Wertschöpfungsarchitektur von Banken, in: Zeitschrift Führung + Organisation (zfo), Nr. 5/2005, S. 265-272.
[10] Petry, T. (2005): Shared Servce Center, in: WISU: Das Wirtschaftsstudium, Nr. 8-9/2005, S. 1021.
[9] Krüger, W./Petry, T. (2005): Change Management, in: WISU: Das Wirtschaftsstudium, Nr. 6/2005, S. 758-760.
[8] Krüger, W./Petry, T. (2005): 3W-Modell des Unternehmungswandels: Bezugsrahmen für ein erfolgreiches Wandlungsmanagement, in: soFid Organisations- und Verwaltungsforschung, Nr. 2/2005, S. 11-18.
[7] Petry, T. (2005): Deconstruction, in: WISU: Das Wirtschaftsstudium, Nr. 5/2005, S. 633.
[6] Petry, T. (2005): Wettbewerbsstrategien – WISU-Check up, in: WISU: Das Wirtschaftsstudium, Nr. 3/2005, S. 318-319.
[5] Bach, N./Petry, T. (2004): Corporate Functions und Corporate Services als Führungsinstrumente im Konzern: Ergebnisse einer Untersuchung der DAX 30 Unternehmen, Arbeitspapier Nr. 2/2004 des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre II, Justus-Liebig-Universität Gießen.
[4] Vetter, T./Petry, T. (2004): Structure Follows Strategy bei SAP: Wandel am Beispiel des Centers „BSG Financial & Public Services“, in: v. Werder, A./Stöber, H. (Hrsg.) (2004): Center-Organisation: Gestaltungskonzepte, Strukturentwicklung und Anwendungsbeispiele, Stuttgart 2004, S. 281-294.
[3] Grapatin, L./Petry, T. (2004): Dezentralisierung und Reintegration bei der Deutz AG: Center „Organisation/Informationssysteme“ im Wandel, in: v. Werder, A./Stöber, H. (Hrsg.) (2004): Center-Organisation: Gestaltungskonzepte, Strukturentwicklung und Anwendungsbeispiele, Stuttgart 2004, S. 255-267.
[2] Petry, T./Rohn, H. (2004): Deconstruction und Ausgestaltungsmöglichkeiten der Wertschöpfungsarchitektur in der Bankenbranche, Arbeitspapier Nr. 1/2004 des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre II, Justus-Liebig-Universität Gießen.
[1] Längst, G./Petry, T. (2003): Zu langsam und zu teuer: Banken brauchen effizientere Reporting-Strategien, in: Bankmagazin, Heft Januar 2003, S. 50.
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Bağlantılar
Katja Schulze, Dr. Olaf Koglin, Patrick Schulz, Peter Ingelbach(Diğer bağlantılar sadece kayıtlı üyeler tarafından görülebilir)