Thorsten Soll
Dipl.-Kaufmann
Interim Manager(The company name is only visible to registered members)
- 76229 Karlsruhe
- Germany
Personal information
- Wants
- Interim Management Mandate, Projekte im Bereich Finanzen & Controlling, Aufträge, Interim Manager, __________________________________________________________________________ Kontakte zu:, Unternehmen, Unternehmern, Mittelstand, Start-Up`s, KMU, Gründern, Venture Capital, Private Equity, interessanten „verlorenen“ und neuen Kontakten
- Haves
- Interim Management, Interimsmanagement, Interim CFO, Kaufmännischer Leiter, Leiter Finanzen, Linienmanager, Beratung, Coaching, __________________________________________________________________________ Vakanzüberbrückung, Know-how-Ergänzung, Ressourcenverstärkung, Prozeßoptimierung, Aufbau von Organisationen, Strukturoptimierung, Projektmanagement, Internationalisierung, Businessplanung, Finanzcheck, Funktionsoptimierung, _________________________________________________________________________ Finance, Finanzen, Buchhaltung, Rechnungswesen, Accounting, Abschlußerstellung, Cash Management, Liquiditätsmanagement, Forderungsmanagement, Working Capital Management, Finanzierung, Kostenmanagement, Controlling, Beteiligungscontrolling, Projektcontrolling, Vertriebscontrolling, Reporting, Forecasting, Budgetierung, Planung, Unternehmensplanung, Kostenrechnung, Kennzahlensysteme, HGB, US-GAAP, IFRS, Due Diligence, M&A, IPO, Unternehmensgründung, Administration, Organisation, Human Resources, ERP-Einführung, _________________________________________________________________________ großes Netzwerk, Hands-on Mentalität, Branchenerfahrung: Software, IT, High-Tech, Dienstleistung, Erneuerbare Energien
Professional experience
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- 2007 - present
-
(The company name is only visible to registered members)
Industry: Consulting, Interim Management
-
- 2005 - 2007
-
arcplan Holding GmbH, http://www.arcplan.com
Industry: Information Technology & Services
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- 2002 - 2005
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Head of Finance & Administration
Seeburger AG, http://www.seeburger.com
Industry: Information Technology & Services
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- 1998 - 2002
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Director Corporate Controlling
Industry: Information Technology & Services
-
- 1995 - 1998
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Rheinische Bahngesellschaft AG, http://www.rheinbahn.de
Industry: Others
- Employment status
- Freelancer
Educational background
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Universität Dortmund
Betriebswirtschaft, Diplom-Kaufmann
Schwerpunkte: Unternehmensrechnung & Controlling; Investiton & Finanzierung
- Languages
- German (First language), English (Fluent)
About me
gerne nutze ich die Gelegenheit, mich Ihnen hier kurz vorzustellen und Ihnen einen Einblick in mein Dienstleistungsangebot zu geben.
1. Der Leitgedanke
Dass die Globalisierung längst den Mittelstand erreicht hat, ist eine Binsenweisheit. Allerdings stellt die zunehmende Internationalisierung sowie die hohe Veränderungsdynamik im wirtschaftlichen Umfeld in Verbindung mit schlanken Organisationsstrukturen mittelständische Unternehmen vor große Herausforderungen.
Die notwendigen, internen Anpassungen im Bereich Finanzen & Controlling halten regelmäßig mit den Veränderungen des Unternehmensumfelds nicht Schritt. Die Folge ist, dass die Systeme, Prozesse und Instrumente nicht optimal an die Unternehmenserfordernisse und -strategie angepasst sind, die Transparenz und die Informationen zur Steuerung des Unternehmens dadurch häufig fehlen.
Die Ursache dafür ist in der Regel in den beiden folgenden Engpässen zu finden:
- fehlende oder im operativen Tagesgeschäft gebundene Kapazitäten bzw. Managementressourcen
- kurzfristig nicht zur Verfügung stehendes Spezialwissen für erstmalig auftretende Aufgabenstellungen
Ich unterstütze mittelständische Unternehmen dabei, diese Engpässe im Bereich Finanzen & Controlling kurzfristig zu beseitigen – zum einen in Form des klassischen Interim Managements und zum anderen in konkret definierten Projekten.
2. Die Person
Vor meiner Tätigkeit als Interim Manager war ich in unterschiedlichen Positionen im Bereich Finanzen & Controlling tätig und blicke auf eine 15-jährige Berufserfahrung zurück. Davon war ich 10 Jahre in Führungspositionen als Leiter Controlling, Leiter Finanzen & Administration sowie Kaufmännischer Leiter/CFO beschäftigt.
Während meiner Karriere habe ich bei börsennotierten, eigentümergeführten und Private Equity finanzierten, mittelständischen Unternehmen gearbeitet. Von Start-up Unternehmen bis hin zu etablierten Firmen mit langjähriger Erfolgsgeschichte, waren alle Entwicklungsphasen eines Unternehmens vertreten.
Meine fachlichen Kenntnisse und Erfahrungen lassen sich im Wesentlichen wie folgt skizzieren:
• Erfahrungen mit schnell wachsenden, mittelständisch geprägten, international expandierenden Unternehmen
• Branchenerfahrung in der SW IT Industrie im Speziellen sowie in der Dienstleistungsbranche im Allgemeinen
• Aufbau, Weiterentwicklung und Organisation des internationalen Finanz- und Rechnungswesens
• Aufbau und Optimierung von Controllingsystemen und –instrumenten
• Ausbau und Weiterentwicklung des Liquiditätsmanagements (Liquiditäts- und Finanzplanung, Working Capital Management, Forderungsmanagement)
• Durchführung von Mergers & Acquisitions, Due Diligence Prüfungen sowie Post-Merger Integrationen
• Gründung und Führung von internationalen Tochtergesellschaften
• Aufbau und Führung von internationalen Teams im Finanz- und Rechnungswesen, Controlling und der allgemeinen Verwaltung
Dabei ist meine Tätigkeit durch folgende Eigenschaften geprägt:
• eine ausgeprägte Hands-on Mentalität
• Fokussierung auf pragmatische Lösungen und operative Umsetzbarkeit und nicht auf Erstellung von theoretischen Konzepten
• schnelle Einarbeitung in neue Aufgabenstellungen und hohe Umsetzungsgeschwindigkeit
• umgehende Eingliederung in neue Organisationsstrukturen
• ernsthaft bei der Tätigkeit, aber sich selbst nicht so wichtig nehmend
3. Die Leistungen
Interim Management im kaufmännischen Bereich (etwa als Interim CFO oder in Linienfunktionen) zur
• Überbrückung von Vakanzen
• Ergänzung des Know-how
• Verstärkung der Ressourcen
Interimistische Unterstützung in Krisensituationen des Unternehmens, etwa bei
• dem Aufbau und der Optimierung eines effizienten Liquiditäts-/Working Capital-Managements
• der Entwicklung eines nachhaltigen Kostenmanagements
• der Schaffung von Transparenz in Ist- und Forecastwerten und Kommunikation gegenüber den Stakeholdern
Interimistische Tätigkeit bei Sonderaufgaben/-projekten wie beispielsweise bei
• der Unterstützung beim Aufbau und der Optimierung von Strukturen und Prozessen, insbesondere im Rahmen der Internationalisierung
• Optimierungen und Weiterentwicklungen im Finanz- und Rechnungswesen
• der Einführung und Anpassung von Controllinginstrumenten und -systemen
• bei Due Diligence Prüfungen, Mergers & Acquisitions (Kauf und Verkauf) sowie der Vorbereitung von Kapitalmarkttransaktionen (z.B. Börsengang)
• der Einführung von ERP-Systemen
4. Die Referenzen
Referenzen nenne ich Ihnen gerne bei konkreten Anfragen.
Sollten Sie Interesse an meinen Leistungen oder weiteren Informationsbedarf haben, freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme.
Beste Grüße aus Karlsruhe
Thorsten Soll
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Martin Herget, Alexander Holtappels, Volker Sause, Robert von Wülfing(More contacts may only be viewed by registered member)