Udo Lindner
Dipl.-Kfm.
Designer von Lernprozessen(Şirket adı sadece kayıtlı üyeler tarafından görülebilmektedir)
- 26789 Leer (Ostfriesland)
- Almanya
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Kişisel Bilgilerim
- Sunuyorum
- Führen von Teams zu Problemlösungen und Ergebnissen (Teamlotse), Seminare, Workshops, Großgruppen, Design von Lernprozessen, handlungsorientiertes Fachtraining, strategieorientierte Personalarbeit, nachhaltige Führung, Personalentwicklung, Change Management, Organisationsentwicklung, Training, Coaching, Beratung, Neuroleadership, Neurodidaktik, Lernveranstaltungen für Leitende / Obere Führungskräfte, Präsentationscoaching für Niederländer auf dem deutschen Markt, Duits-Nederlands
- İlgi Alanlarım
- Innovative Lernformen
- Gruplar
-
İş Deneyimlerim
-
-
10/1992
- bugün
(19 yıl, 8 ay)
-
lindnerteam, http://www.lindnerteam.de
Sektör: Eğitim
-
10/1992
- bugün
-
- 2008 - 2010
-
Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf, http://www.uni-duesseldorf.de
Sektör: Üniversite
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- 2008 - 2010
-
Fachhochschule Emden/ Leer, http://www.fh-oow.de
Sektör: Üniversite
-
- 1997 - 1999
-
PricewaterhouseCoopers, http://www.pwc.de
Sektör: Girişim Danışmanlığı
-
- 1990 - 1992
-
Philip Morris, http://www.pmintl.de
Sektör: Tüketim maddeleri
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- 1986 - 1990
-
Philip Morris, http://www.pmintl.de
Sektör: Tüketim maddeleri
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- 1982 - 1986
-
British American Tobaccos (BAT), http://www.bat.de
Sektör: Tüketim maddeleri
-
- 1980 - 1982
-
OTTO Versand, http://www.otto.com
Sektör: Perakendecilik
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- 1972 - 1980
-
Offizier für elektronische Aufklärung
Sektör: Uluslararası ilişkiler
- İşyerindeki statü
- Serbest meslek
Eğitim Bilgilerim
- 10/1975 - 04/1979
-
Hochschule der Bundeswehr, Universität der Bundeswehr
Wirtschafts- und Organisationswissenschaften, Diplom-Kaufmann
Personalwesen, Arbeitswissenschaften und Wirtschaftspsychologie
- Diller
- Almanca (Ana dili), İngilizce (Akıcı), Fransızca (Temel bilgiler), Hollandaca/Flamanca (Akıcı), Ostfriesisch
Hakkımda
Ein paar Stichworte zu meiner Arbeit:
Schwerpunkt "Strategieumsetzende Personalentwicklung"
Unterschiedliche Gruppengrößen (vom Einzelnen bis zur Großgruppe)
Fachtraining mit Verhaltenselementen kombiniert ("Reformpädagogik in der Erwachsenenbildung")
Heterogenität in Gruppen (unterschiedliche Lerninteressen, Vorkenntnisse ... als Chance begreifen).
Integration verschiedener Kompetenzen in eine "Kompetenzgemeinschaft."
Fördern von Kooperationskompetenz zwischen international arbeitenden Teams.
Unterstützung von Niederländischen Unternehmen bei Auftritten auf dem deutschen Markt.
Präsentationscoaching.
Teamentwicklung (auch ganze Unternehmen: "Das ganze System in einem Raum")
Neuroleadership (Führungskräfteentwicklung auf Basis neuerer Hirnforschung)
Mehr auf
http://www.kompetenzfabrik.de
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Bağlantılar
Alexandra Kröger, Klaus Mahr, Kalle Altmann, Tiziana Bruno(Diğer bağlantılar sadece kayıtlı üyeler tarafından görülebilir)