25 Jahre Erfahrung im Projektmanagement sind die Basis neiner Arbeit.
Seit 1989 bin ich freiberuflich als Berater im Projektmanagement tätig. Davor liegen zwölf Jahre als Seniorberater der Diebold Deutschland GmbH, der deutschen Tochter einer amerikanischen Unternehmensberatung. Managementerfahrung habe ich als Mitarbeiter in der Computerindustrie und in Dienstleistungsunternehmen gesammelt, zuletzt als Leiter IT-Anwendungsentwicklung einer Versicherung.
Seit 1992 gebe ich neben der Beratungstätigkeit mein Wissen auch in Trainings weiter. Bisher habe ich etwa 300 Seminare rund um das Thema Projektmanagement durchgeführt.
1969 habe ich mein erstes Programm geschrieben. Dann folgten Organisations- und Informatik-Projekte im Handel, im Luftverkehr, in der Energiewirtschaft, in der Öffentlichen Verwaltung, bei Banken, Versicherungen, Bauspar- kassen und im Maschinenbau. In diesen Branchen war ich auch als Projektberater und Trainer tätig, darüber hinaus auch im Maschinenbau in der Produktentwicklung und der Einzelfertigung.
Weitere Details sind im web unter u-c-fueting.com verfügbar.
Meine Erfahrungen aus bisher ca 100 Beratungs- und Realisierungsprojekten habe ich in zahlreichen Artikeln in Fachzeitschriften und Buchbeiträgen zum Thema Projektmanagement und Projekt-Controlling dokumentiert. Zusätzlich habe ich zwei Büchern zum Projektmanagement geschrieben und veröffentlicht.
Troubleshooting im Projektmanagement
Es gibt praktische Hilfen, wenn der
Projektmotor mal ins Stottern gerät.
ISBN 3-8323-1038-X
und mit Hernn Dr.-Ing. Ingo Hahn zusammen:
Projektcontrolling leicht gemacht
Es vermittelt die nötigen Methoden und Instrumente,
um Kosten und Termine einzuhalten.
ISBN 3-636-01205-3
